改善销售与分销体系
调度室业务员利相对简单的组织结构 相对低的管理费用 决定与执行反应快速 分销网络覆盖广 独立的分公司机制可促进市场销售管理人员工作积极性弊销售中心的分工不甚明确 各分公司数量太多，销售中心的资源无法保证对各公司的业务支持
2012-01-23
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P81 P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案
进，追赶潮流，对高品质、高功效的保健品同样有着较高的需求。同时兼顾短期大量工作的脑力工作者、教师和司机等易疲劳人群。 上海市第五次人口普查调查显示：全市人口为1673.77万人，其中男性为860.31万人，女性为813
2011-09-26
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P131 2经济法律
5、发起人的地位和责任。 6、公司资本三原则。 7、股份的类型。 8、公司债与股份的主要区别。 9、公司机关及其相互关系。 10、公司董事的义务和责任。 11、德国监事会制度的特色以及对我国的启示。
2011-04-24
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P81 072普华永道项目报告
调度室业务员利相对简单的组织结构 相对低的管理费用 决定与执行反应快速 分销网络覆盖广 独立的分公司机制可促进市场销售管理人员工作积极性弊销售中心的分工不甚明确 各分公司数量太多，销售中心的资源无法保证对各公司的业务支持
2009-10-21
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P87 营销体系建设
的四大原因，***应逐一解决。费用人员费用高分公司办事处费用高售后费用高公关费用高人员效率低★分公司机构庞大★产品故障率高★行业习性与竞争压力技术人员无责任规定★关系主导的业务模式★不能提供技术价值技
2010-09-04
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
*综合管理部经 理 副 经 理 人力 资源 管理 财务 会计 管理 文秘 宣传 后勤 行政 事务 出纳会计前台司机经 理 助 理工作职责 负责公司文件处理及议定事项的核定和督办，人事劳资管理，公司技术设施及后勤保
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
综合管理部经 理 副 经 理 人力 资源 管理 财务 会计 管理 文秘 宣传 后勤 行政 事务 出纳会计前台司机经 理 助 理工作职责 负责公司文件处理及议定事项的核定和督办，人事劳资管理，公司技术设施及后勤保
2009-12-16
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P150 高三物理总复习ppt
了一个质量为m=200kg的木箱，但没有固定，当卡车沿平直公路以v0=20m/s的速度匀速行驶时，司机发现前方有情况，立即紧急制动，制动后卡车以大小为a=6.0m/s2的加速度做匀减速运动，假定卡车制
2018-10-02
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
海外事业部总裁办公室党支部、工会、团总支另设 127. 第*页（方案三）部门设置分析职能变动部门变动目的营销中心负责集团下属公司机械制造过程通用部分的加工生产，提高集团资源的利用效率； 剥离集团下属公司的部分生产业务，强化下属公司的市场开拓能力与市场反应能力，
2012-03-21
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P150 远卓－中太数据：总体战略报告
信息反馈 服务质量 信用代理商订货的总金额 对各产品销售任务的完成情况回款金额 公司日常报表的填制 与公司机关部门的沟通向用户提供服务的水平代理商拿货的总金额 对各产品销售任务的完成情况衡量标准订单回款统计
2010-11-09
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P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
继续采用延伸核心品牌的战略夏利作为出租车市场的知名品牌，是天汽十分宝贵的财富 夏利品牌在广大出租车司机中有可靠、经济等传统认知 针对出租车市场需求的变化，天汽应采用延伸核心品牌的战略，高端出租车产品可以采用和继承夏利2000品牌
2012-05-13
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P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案1
进，追赶潮流，对高品质、高功效的保健品同样有着较高的需求。同时兼顾短期大量工作的脑力工作者、教师和司机等易疲劳人群。 上海市第五次人口普查调查显示：全市人口为1673.77万人，其中男性为860.31万人，女性为813
2011-10-07
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
行组织、协调公司预算、规划的拟订工作主持公司企业形象和无形资产管理负责公司日常文件汇总，下发管理公司机要档案的管理完成总裁与副总裁下达的任务计算机及网络系统的管理人力 资源部财务部生产作业中心营销中心
2010-09-01
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P120 00普通服务咨询最终汇报材料
，国内的分销系统提供商很难承担普通服务业务转型的重任 同时物流配送管理功能仅限于对配送资源（车辆、司机等）与计划管理，缺乏对“物流对象”（货物）的管理 对于低端的“.COM公司”基本上是机会主义者，根
2011-02-08
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
海外事业部总裁办公室党支部、工会、团总支另设 127. 第*页（方案三）部门设置分析职能变动部门变动目的营销中心负责集团下属公司机械制造过程通用部分的加工生产，提高集团资源的利用效率； 剥离集团下属公司的部分生产业务，强化下属公司的市场开拓能力与市场反应能力，
2009-07-12
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P98 某汽车工业集团发展战略
继续采用延伸核心品牌的战略夏利作为出租车市场的知名品牌，是天汽十分宝贵的财富 夏利品牌在广大出租车司机中有可靠、经济等传统认知 针对出租车市场需求的变化，天汽应采用延伸核心品牌的战略，高端出租车产品可以采用和继承夏利2000品牌
2012-09-03
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P150 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT
关于服务利润链研究的基本观点顾客购买的不是产品或服务本身，而是最终的结果。改进过程的努力不能代替服务的结果。 “豪华大巴司机的微笑永远也不能代替汽车本身。”—Michael Hammer 在对利润的影响方面，市场份额的“质
2012-12-19
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
销策划、市场财经、公共关系任职资格标准适用的岗位管理岗位技术族岗位营销族岗位专业族岗位专业类事务、司机、保安、基层管理、现场工程师、技术员、装配、调测操作族岗位任职资格体系举例 110. *曾庆学人力
2012-03-05
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P106 办公自动化保密管理
例：1995年5月，广东省普宁市公安局刑警大队队长陈某，参加侦破一起贩毒案件，负责抓捕贩毒罪犯的工作。在案件侦查过程中，该市人民银行司机邱某为帮其涉案的朋友说情，通过普通电话传呼陈某，陈在给对方复电话时，泄露了公安技侦绝密级国家秘密。
2011-04-23
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
行组织、协调公司预算、规划的拟订工作主持公司企业形象和无形资产管理负责公司日常文件汇总，下发管理公司机要档案的管理完成总裁与副总裁下达的任务计算机及网络系统的管理人力 资源部财务部生产作业中心营销中心
2009-04-15
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