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 人力例会培训PPT版

①通过挂号信、EMS等方式送达文书。比如上面案例里的涉及劳动者个人的函、回岗、解除劳动关系通知书等文书; ②紧急联络需要。遇见紧急特殊工作而联系不上时,可能需要公司其他员工上门通知。个人有突发情况,比如受伤、工亡等情况,需要单位派员上门通知或者接送家人。

2023-05-24    4163    0
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 报表分析讲义

企业基本活动与财务报表 财务分析的基本点 财务报表分析架构模块 小结 4. 一、财务报表的使用者内部使用者 权益投资者 公司董事会 监管机构 其他使用者(雇员、媒体、供应商、客户) 5. 内部使用者关心的是报表中反映的生产经营中问题。

2010-02-21    11617    0
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 经济普查财务103表统计报表制度讲解

负债和所有者权益情况 。它是时点数,反映期末余额数。 14. 资产主 要包括流动 资产长期 投资固定 资产无形 资产其他 资产 15. 负债主要包括流动负债长期负债 16. 所有者 权益主 要包括实收

2012-03-24    27400    0
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 争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报-中国移动

12. 1、前瞻性:在短期利润和长期价值创造之间取得平衡。 2、全面性:指标体系能全面评价企业的经营情况。 3、独立性:各指标之间相互独立。 4、熟悉度:指标应为大众所熟悉,便于评价。 5、代表性:尽量用最少的指标反映重大的方面。

2012-07-02    3479    0
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 财务报表的分析与企业财务诊断PPT

8. 8 3、股东权益 是指企业资产扣除负债后由股东享有的剩余权益,股东权 益包括初始投入和经营积累。 会计公式(1) 资产 = 负债+股东权益 9. 9(二)反映企业在一定期间经营情况的词汇 1、收 入

2018-11-26    1060    0
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 关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见学习解读

社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,坚定实施扩大内需战略,以新业态新模式为引领,加快推动新型消费扩容提质,努力实现新型消

2020-10-09    1890    0
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 公司财务流程ppt

(二)银行存款收付 1、银收 (1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记

2019-07-13    1451    0
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 4、企业发展中的投资及购并战略

七、企业购并中的财务评价方法1 2. 一、投资规模扩大的利与弊(一)企业投资规模扩大的基本目标 目标之一:资金利润率 目标之二:劳动生产率(人均利润等) 企业究竟主要追求什么?2 3. 一、投资规模扩大的利与弊(续)(二)企业投资规模扩大的“利益”:

2009-07-08    30446    0
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 转正教材_产品组合与销售

取长补短,凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料: 刘得桦,男性,30周岁、私营企业主,年平均收入约15万

2010-04-05    11090    0
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 产品组合与说明

取长补短,凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料: 刘得桦,男性,30周岁、私营企业主,年平均收入约15万

2011-07-12    17704    0
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 聚焦两会今年要干好100件大事PPT解读

面07促进区域协调发展方面08生态环保方面09脱贫攻坚方面10稳定农业生产方面11对外开放方面12保障和改善基本民生方面13国防建设方面14其它工作方面 4. 第一部分发展规划 5. 编制“十四五”规

2020-05-30    1046    0
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 电子政务的战略规划与实施参考

com电子政务的战略规划与实施参考 2. 电子政务的概念: 电子政务就是在互联网 上实现政府的服务职能、管 理职能和保障职能。 3. 信息时代的今天,政府的信息化水平已经成为争得经济和社会发展“先机”的关键。因此在各国

2012-04-11    22186    0
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 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

部门部门一级级职能部门二级职能人力行政部总监绩效薪酬专员招 聘培训专员法律顾问 人事行政专 员前台 文员 司机人力资源部制度、流程建设与完善完善公司人力行政管理制度和流程,并组织推进实施组织定期对本部门所归口

2019-05-17    2514    0
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 薪酬的设计与管理

1. 薪酬的设计与管理中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、制定薪酬制度的 策略与原则 3. (一)员工满意度 企业无不追求员工的工作满意度,而满意度的实现来自于: 1、工作的挑战性; 2、工作的趣味性;

2009-01-11    25396    0
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 【课件】薪酬管理讲义

在人力资源管理领域中,薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于: 第一,员工对薪酬的极大关注和挑剔; 第二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有 一个统一的模式; 第三,对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量。

2011-10-01    21156    0
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 薪酬管理讲义

在人力资源管理领域中,薪酬管理是最敏感的管理任务。它的困难性在于: 第一,员工对薪酬的极大关注和挑剔; 第二,薪酬管理根据实际情况的不同,没有 一个统一的模式; 第三,对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量。

2011-03-06    17681    0
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 对同事和雇佣机构的伦理责任PPT

点与方法 第二,合理应对与同事的不同意见,避免对同事的不当负面评价 第三,尊重同事的服务对象的合法权益,设法增进服务对象的福祉。 4. 二、保密 保密是指工作者确保同事了解并遵守保密原则,同时对与同事

2019-05-14    2421    0
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 【部编版】九年级上道德与法治《1.2 走向共同富裕》优质课教学课件

录共享发展成果课堂小结随堂演练 4. 01改革进行时全面深化改革的原因我国经济发展过程中遇到的新问题、新情况和采取的新措施目 录改革开放对当代中国的意义及改革精神的重要性 5. (一)全面深化改革的原因必要性现实性

2019-10-03    1780    0
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 财务报表分析概论

财务报表分析的重点 3. 一、财务报表分析的概念财务报表分析是指以财务报表和其他资料(报表附注、财务情况说明)为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的财务状况、经营成果及其变动,目的

2010-12-02    28096    0
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 无形资产评估PPT课件

贴现/资本化率通常较低通常较高贬值情况假设企业有适应性 (持续经营)假设受剩余使用寿命影响最高和最佳的使用通常较为明显需要分析交易数据较为明显较难发现控制控制或少数股权价值控制价值价值等级多种——TIC、权益、 少数权益资产的全部价值法定权益分析简单拥有权益

2019-05-15    1400    0
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