倡导平等与尊重的企业文化
策的执行情况，确保政策得到有效落实。制定相关政策 12. 提供晋升机会在晋升和职业发展方面，优先考虑那些积极倡导和实践平等与尊重的员工，让员工看到践行这些价值观的实际好处。设立专项奖金设立专项奖金，用
2024-02-02
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P24 P23 07外事司
1. 2005年外事工作情况及2006年工作思路信息产业部外事司 2006年2月28日2006年中国电信业发展与政策通报会1 2. 主要内容：2005年外事工作情况 2006年外事工作思路2 3. 一
2012-08-03
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P89 华为公司的人力资源管理实践
值的特色 农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣劳动） 工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累（资本雇佣劳动 ） 知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自愿合作，使各人的
2012-03-05
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P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务。它的困难性在于： 第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔； 第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。
2009-02-07
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P99 企业的薪酬设计（3-1）
在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务。它的困难性在于： 第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔； 第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。
2011-07-07
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P38 年度企业财务预算报表
2005年度企业财务预算报表财务预算报表编制范围 特殊要求 产权关系已经发生变动，财务关系尚未变动的情况，若预计2005年末财务关系变动，则由受让企业纳入预算范围，反之，由转让企业纳入合并范围。（决算：由转让企业纳入）
2011-10-12
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P10 2020年两会七大看点PPT课件解读
今年经济社会发展预期目标如何确定？看点四 如何确保全面建成小康社会？看点五 民生保障如何纾困托底？看点六 民法典保障人民权益有何突破？看点七 外部环境日趋复杂中国将如何应对？看点三 脱贫攻坚如何啃下“硬骨头”完成“加试题”？
2020-05-27
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P80 财物分析培训
负债 所有者权益财务状况经营成果现金流量收入 成本费用 利润现金流入 现金流出 4. -*-资产负债表损益表现金流量表净利润通过利润分配形成留存收益和应付利润分别进入资产负债表的权益和负债净利润经过
2009-10-17
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P80 财务分析培训材料
负债 所有者权益财务状况经营成果现金流量收入 成本费用 利润现金流入 现金流出 4. -*-资产负债表损益表现金流量表净利润通过利润分配形成留存收益和应付利润分别进入资产负债表的权益和负债净利润经过
2012-09-15
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P150 会计税务差异
，职工福利与奖励等方面。 20. 2.2.1视同销售确认差异（续5）所得税： 1、 纳税人在基建，专项工程以及职工福利等方面使用本企业的商品、产品的，均应作为收入处理； 2、纳税人对外进行来料加工、装
2011-11-26
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P30 王化成-企业预算管理-讲课提纲
企业预算管理及其特征企业预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上，用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所作的详细说明。 预算管理使企业围绕预算而展开的一系列内部管理活动。 预算管理是企业管理的核心内容
2012-02-25
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P42 中国联通2005年第一季度财务报表分析
3、移动通信资费止跌回升，公司整体资产负债结构更趋稳定。 下面我们从财务角度，具体分析一下中国联通的资产状况、经营业绩和现金流量情况。 8. 第二部分 财务分析 9. 从上表可以看出，联通今年一季度的主营业务收入增长了将近5个百分
2010-11-19
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P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
*全面预算管理框架与整体设计思路全面预算管理总体框架思路 全面预算管理的流程 预算模版 全面预算管理的组织保障 全面预算管理对日常工作的指导 预算系统与MIS系统的关系 4. *整个公司各级管理层给其下级单位
2009-11-04
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P57 经营杠杆和财务杠杆
F c = $100,000 P= $43.75/个 V c = $18.75 /个 47. 全部权益融资的DTLDTL S dollars of sales =$500,000 + $100,000$500
2010-01-20
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P62 32 企业人力资源规划p62
将变得复杂和困难；由于要处理来自各部门的汇报，厂长、经理往往无暇顾及企业面临的重大问题。 最适用的情况：在生产企业中用的比较多，例如协调性的生产调度部门，控制型的经营销售部门以及技术检验部门等。上层直
2009-08-06
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P33 企业绩效综合评价系统
合并为两个衡量获利能力的综合指标：投资报酬率（Return on Investment,ROI）和权益报酬率 （ Return on Equity,ROE ）。 18. 收 税后利润 益 除以 销售利润率
2010-01-12
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P33 企业综合绩效评价系统
合并为两个衡量获利能力的综合指标：投资报酬率（Return on Investment,ROI）和权益报酬率 （ Return on Equity,ROE ）。 18. 收 税后利润 益 除以 销售利润率
2010-04-15
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P38 第三章社交礼仪常识PPT
宾主之间——主人先伸手 朋友、平辈之间——先出手表示礼貌 13. 握手礼的时间和力度握手的时间通常以3～5秒钟为好。一般情况的握手时间可短些。握手的力度应适度，要不轻不重，恰倒好处。 14. 握手的规矩男士脱去手套、摘下帽子
2019-04-26
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P18 创建工作汇报PPT
门、8个镇和开发区，形成了政府主导、部门协作、社区行动、全民参与的工作格局。 2、是强化组织保障。为深入落实健康教育和健康促进各项工作，我市将健康教育促进纳入目标管理和工作计划。市财政局、宣传部、文广
2019-10-31
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P46 28-简明薪酬设计（布衣公子作品）2012.12.22版@teliss
一个方案吗？ 5. 人力资源管理活动的最终目的是激励员工与企业共同发展。对员工来说，薪酬不仅是补偿劳动的付出，更是对自身价值和贡献的肯定。脱离了薪酬体系所构建的激励基础，所有的激励都是空中楼阁。因此，
2011-05-05
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