城市规划的编制体系PPT
城市的特色+作用+城乡差别+城市与城市化 规划城市 前期调研+现状分析+规划设计(各种层次的规划) 建设与管理城市 规划的实施+保护+政策法规的制定+执行 3. 第十一讲 城市规划的编制体系主要内容提要
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城市的特色+作用+城乡差别+城市与城市化 规划城市 前期调研+现状分析+规划设计(各种层次的规划) 建设与管理城市 规划的实施+保护+政策法规的制定+执行 3. 第十一讲 城市规划的编制体系主要内容提要
陷入了一个自己造就的怪圈,他像一个轮子越转越快,直至把这些学生拖得筋疲力尽。 11. 生涯规划观念的兴起 休闲意识的增强 追求完美生活的愿景对于大学生而言,强调时间管理的重要性和紧迫性 12. 1秒钟里,世界人口增加2
社会主要矛盾的变化二新时代的内涵和意义三第一节 中国特色社会主义进入新时代 5. (一)历史性成就1经济建设取得重大成就 6. (一)历史性成就1经济建设取得重大成就 7. (一)历史性成就2全面深化改革取得重大突破 8. (一)历史性成就2全面深化改革取得重大突破
线。从此,我国改革开放拉开了大幕。 6. 是基于对党和国家前途命运的深刻把握是基于对社会主义革命和建设实践的深刻总结是基于对人民群众期盼和需要的深刻体悟是基于对时代潮流的深刻洞察光辉历程我们党做出实行改革开放的历
加健康科普活动,让健康观念深入人心。加大健康知识科普力度。深入开展爱国卫生运动 筑牢人民群众健康防线 10. 丰富群众体育健身活动。适当的健身运动能够舒缓压力,提升免疫力,增强心肺功能,消耗体内过多能
全面提高企业核心竞争力信息时代的企业管理副总裁、产品总设计师 李力 2. 顾客: 顾客在交易关系中逐步占据决定性力量 顾客需求的不确定性增强 对交货期和价格的要求越来越高 竞争: 竞争范围空前扩大 竞争手段越来越多 竞争规则频频改写 竞争结果空前残酷
1. *整合渠道资源,增强Operator A竞争优势渠道资源整合项目建议书Operator A通信有限责任公司A,中国,2003年11月 2. *内容 渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键
包括:教学正常秩序;学生座位安排;预习、自习、课堂、课间纪律;考试纪律;考勤、请假制度等。 (二)班级各项建设 包括:班、团、组干部队伍建设;规章制度建设;宣传机构组建(板报、通信报道等);教室布置等。 3
改革深入推进,对纪检监察机关更是寄予深切希望、提出更高要求,希望就是鞭策,要求就是号令 作为党的“纪律部队”和“忠诚卫士”,我们广大纪检监察干部肩负着特殊使命和重要职责,必须把对党绝对忠诚作为首要的政治原则、首要的政治品质
(四)高级管理层治理探索实践 (五)监事会治理探索实践 (六)关联交易治理探索实践 (七)激励约束机制探索实践 (八)透明度建设探索实践 12. 二、探索实践与成效(公司治理架构探索) 我国商业银行公司基本治理架构 董事会主要
第七章:项目人力资源管理组织结构与组织图。 项目界面、职责分配矩阵、资源直方图。 人员配备管理计划、团队建设。 集中安排、奖励和表扬系统。 项目经理的角色、职责和资格要求。 冲突管理、权力类型、管理风格。 激励理论。
能本管理激励 ······1H 激发人的活力 ······1H 激发人本能力 ······1H 培育和谐能力 ······1H 能力立足机制 ······ 1H 铸实效型团队 ······1H 三效考核机制
楼全 面启动,20万白领移居龙华,使龙华居住 前景看好。公共配套、环境交通等其他基础建设还将 加强;梅龙公路正在建设中。 3. 对本项目注入独特的市场理念赋予丰富的人文价值和内涵在激烈的市场竞争中脱颖
美国市场营销协会(AMA)对广告的定义:广告是由明确的广告主在付费的基础上,采用非人际传播(主要指媒介)形式对观念、商品及劳务进行介绍、宣传的活动。 6. (二) 美国哈佛《企业管理百科全书》对广告的解释为:
息得来的。”? 18. 信息的构成事实 客观存在 情感 我们在特定情况下诉诸感情程度的反应。 观念 对自己、社会、文化等的不变的看法 观点 我们观察事物所采取的态度和主观看法 19. 信息沟通“意境”
息得来的。”? 18. 信息的构成事实 客观存在 情感 我们在特定情况下诉诸感情程度的反应。 观念 对自己、社会、文化等的不变的看法 观点 我们观察事物所采取的态度和主观看法 19. 信息沟通“意境”
息得来的。”? 18. 信息的构成事实 客观存在 情感 我们在特定情况下诉诸感情程度的反应。 观念 对自己、社会、文化等的不变的看法 观点 我们观察事物所采取的态度和主观看法 19. 信息沟通“意境”
1. 建设有效的绩效管理体系主讲人:曹渊勇老师 2. 1.目标设定 2.目标执行 3.绩效考核 4.奖惩管理绩效管理的流程 3. 他的做法对不对人力资源部规定考核结果为“优”的员工加10%工资,
企业若想提高执行力,首先要按照程序来管理,其次加强管理者与被管理者的沟通,提高信息传递的效率,另外,还要做好企业文化建设,增强员工的认同感和归属感。 引言 4. 管理是掌与握之术。掌以求拓展,握以求合力;创新权变,张弛有度;目标执掌,成功在握。
,追忆烽火岁月,中国走过战后的满目疮痍,中华大地旧貌换新颜, 迎来建国做主的拼搏努力,走过社会主义建设的弯路,迎来改革开放的发展奇迹,每一个瞬间都值得每个中华儿女深深印在脑海,祖国挺起脊梁。71年砥砺奋进71年春华秋实