【课件】工作分析
专业、跨职业的基本素质 人际交往能力、团队精神、责任心、创新思维能力与人交往、合作、共同生活和工作的能力 人际交流、劳动组织能力、群体意识、社会责任心职业范围内的能力 专业知识、技能、 行为方式、职业态度职业能力分析:德国模式
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SHA-4309-05496-12-32-x.PPT东方创业的组织结构必须作根本性的变革以大幅度地提高战略的实施能力,增加战略转型成功的可能性(1)由于同时扮演三种不同角色,东方创业的经营运作受到三种
表,他不是下属选举产生的,而是上司任命的,因此中层管理者应该对上司负责。取得下属的拥戴和支持,需要提高领导力,而不是做“民意代表”。 14. 中层干部常见的角色错位三自然人 把自己当成普通员工经常会看
个新的有效的激励机制能够尽早贯彻落实。 10. *4、某集团2003年十大任务之七:完善薪酬结构,提高对人才的吸引力 合理有效的员工薪酬结构是企业积聚人力资本、保持稳定发展的基础因素,不断优化员工工薪
而作为三鹿这样的大型乳业集团, 产品众多, 需要一个强有力的品牌张力, 发挥品牌伞的效应, 从而最大限度地提高传播推广工作的效率。 16 17. 我们想去哪里?市场目标: 长期目标: 进军世界乳品先进行列 近期目标:
-表情4。语言同步5。价值观同步--合一架构领导训练营 10. 和上级沟通1。选好时机2。心平气和 3。阐明意图4。提高解决方案供参考5。同理心态领导训练营 11. 上司类型1。强横霸道型2。软弱无能型 3。工作狂型4。追求完美型5。冷漠型领导训练营
2、排列图的做图步骤:①收集数据:收集一定时期的质量问题数据,注意按不同的项目进行分类。例如某厂铸造车间生产某一铸件,为了提高产品质量,对检出的不合格品进行分析,质量不合格项目有形状不佳(4件)、气孔(48件)、裂纹(3件)
而作为三鹿这样的大型乳业集团, 产品众多, 需要一个强有力的品牌张力, 发挥品牌伞的效应, 从而最大限度地提高传播推广工作的效率。 16 17. 我们想去哪里?市场目标: 长期目标: 进军世界乳品先进行列 近期目标:
容一.电气安全的内容 二.电气事故概要 三.触电事故分析 四.触电事故对策 五.雷电和静电安全 六.提高电气安全水平 5. 一、电气安全的内容 范围:是与电相关联的安全工程技术、安全管理科学、安全理论研究、安全教育和安全实践。
8年度,摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作,从而节省了2.5亿美元,收入增加了23%,利润提高了44%,达到前所未有的记录。1989年,摩托罗拉如愿获得国家品质奖。案例 5. 正文目标知识概述第一章第一节目标是什么
习近平同志强调:抓基 层、打基础,必须坚持围绕 中心、服务大局,进一步加 强党的基层组织规范化建设, 着力扩大覆盖面、增强生机 活力。----提供重要遵循 新形势下党支部规范化工作 3. 中央巡视组向我省反馈巡视“回头看
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2、工作目标:根据公司、部门的方针目标及本人岗位描述书内容制定。 3、行动目标的考核要素:领导能力、责任心、公正性、创新进取、安全意识 四、考核程序 1、每考核期限末,高层管理人员依据公司的经营策略与计划
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什么是管理人事物 药品培养人、 激励人、授权 能力、 意愿 、恰当人做恰当事流程、制度:规范、效率、提高满意度质量数量药品质量合理用药管理是通过部属来完成任务良好的团队:内耗小,竞争良性2 3. 药品效期管理