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年初天津市移动用户数×（1＋移动用户年增长率）×目标市场份额 其中：移动用户年增长率的确定须考虑天津市场的历史增长情况和行业生命周期。如：成长期的用户增长率 较高，成熟期用户增长率趋缓。目标市场份额为中国移动计

1. 直线职能制最大问题是部门之间协调困难，为完成特定任务形成跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS

1. 直线职能制最大问题是部门之间协调困难，为完成特定任务形成跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS

种途径来保护它们的长期竞争力和盈利能力，在适当的时候会购并一些比较小一点的公司。 16. 7个关键问题1、白酒行业最主要的经济特性是什么？ 2、白酒行业中发挥作用的竞争力是哪些？他们有多强大？ 3、白

（vision）：对于组织未来将会到何处去的生动描绘。这几个问题分别涉及管理一个组织的一些最基本的问题，即组织的使命、愿景、价值观和战略途径这些问题。"我们将往哪里去？未来的万丰奥特将会成为什么样的公司？"

　　美国西南航空几年内迅速扩张和发展，成为以美国国内城际间航线为主的航空公司，创造了多项美国民航业纪录。利润净增长率最高，负债经营率较低，资信等级为美国民航业中最高。2001年9.11事件后，几乎所有的美国航空公司陷入了困境，而美西南航则例外。

投放量，则易于被其它声音淹没，导致广告投放失效； 而一个城市的报纸份数一般较少，不存在干扰度过高的问题 - 其次，大城市报业发达，市民有报纸阅读习惯，而中小城市电视频道之间的干扰度相对较低，报业不发达

每降低1%,减少1分．当达成率在＞100%，每增加1%，得分增加1分，最高不超过18分****万店效增长率15%店效=销售收入/店铺数量/贡献月数；实际达成率＜80%，分值为0；90%＞实际达成率≥80%

13 亿美圆 1998年 OTC市场 20 亿美圆 2000年 OTC市场 30 亿美圆 平均年增长率为 30~36%, 占总市场 12~17% 18. 中国医药市场营销内外环境中国制药企业应该做的工作:

于寡头垄断市场类型； 对手增加的情况下，彩虹销售量没有减少，但市场份额减，利润下降，可以看出市场增长率还是较快的，所以认为市场还是在增长的； 竞争对手利用公司的弱点与公司竞争；行业的竞争状态正在变化，

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（3）订货---生产的周期缩短了25%~35% （4）供应链中企业的生产率提高了10%以上 （5）核心企业的资产增长率为15%~20% 供应链管理已经成为企业参与全球市场竞争的重要战略 4. 供应链（supply chain）:

2010年可达6800亿美圆 95年--2010年年均递增率7%，东南亚和中国增长最快，2倍于平均增长率 生物技术制药业将以20%的速度发展，2000年世界生物工程药品销售额为500亿美圆 我国经济增长

开普集团公司的变革与创新1 3. 一、公司总体发展战略 2 4. 1、公司目前战略态势我国多数传统国企所面临的主要问题 战略定位不明:企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力 组

始于70年代中后期，80年代中期蓬勃兴起，起步晚，但发展较快。我国养殖业年均增长率为11.92％，而同期饲料产量的年均增长率为9.36％。也就是说过去饲料供不应求，97、98年前，基本属于卖方市场；

在一定条件下，利率水平对一国货币汇率涨落起重要作用，而从长期来看，相对经济增长率和货币供给增长率决定着汇率的长期走势。 12. 四、汇率变动因素分析应注意的问题 1．各种因素对汇率的影响不是绝对的孤立的 2．从根本上讲

16年的国民综合阅读率和手机阅读增长率。前者由77.6%增长到79.9%，变化不大；而后者从27.6%增长到66.1%，增长幅度很大。由此可以得出结论：手机阅读增长率的增长幅度大于国民综合阅读率的增长幅度。

人行为团队合作组织行为 8. 绩效管理的概念绩效管理本身代表着一种观念和思想，代表着对企业绩效相关问题的系统思考。绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业的战略目标。 绩效管理作

我们常常在一个PPT中遇到 麦肯锡 IBM ORACLE 罗兰贝格 韩国模板 … … 中的熟人 6. 我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！* 7. 哪些场合适合用PPT？*常见PPT的出炉过程每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT

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