企业国际化经营战略
力、关键资源和客户）。利用这些优点增强企业竞争力的同时，也应该考虑到其实施成本和与国际化相伴而来的问题。这些成本包括更多的协调费用、对本地文化的不熟悉、以及对宿主国家的政治风险了解有限。 企业采用国际
2018-08-08
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P93 P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
变前提下，房地产投资还会有所增加。过热期复苏期调整期1987-2001年固定资产投资与房地产投资增长率统计分析与宏观经济周期波动的趋势基本一致；波幅大于后者衰退期较短而增长期、繁荣期较长发展领先于宏观
2010-09-18
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
变前提下，房地产投资还会有所增加。过热期复苏期调整期1987-2001年固定资产投资与房地产投资增长率统计分析与宏观经济周期波动的趋势基本一致；波幅大于后者衰退期较短而增长期、繁荣期较长发展领先于宏观
2009-03-10
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
变前提下，房地产投资还会有所增加。过热期复苏期调整期1987-2001年固定资产投资与房地产投资增长率统计分析与宏观经济周期波动的趋势基本一致；波幅大于后者衰退期较短而增长期、繁荣期较长发展领先于宏观
2011-11-20
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P61 新产品开发流程
批准 制定新产品项目一览表项目必需排序，不能全称为“重要” 排序以市场前景、公司能力、目前需求及增长率为准6 8. 制定成品战略的具体程序中的角色明确事业部整体战略及市场情况确定产品战略及建议项目为建议项目排序取得高层管理同意信息流
2011-07-01
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P61 新产品开发实施手册
批准 制定新产品项目一览表项目必需排序，不能全称为“重要” 排序以市场前景、公司能力、目前需求及增长率为准6-MISC(97GB)mobile 8. 制定成品战略的具体程序中的角色明确事业部整体战略及
2010-09-12
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P36 管理咨询方法和工具
的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的产物，科学是经验提炼的结晶，两者最大的区别就是经验听着很好，不能复制，科学却是可以的 3、使咨询师能够迅速找到和解决问题的方法，既不失全面，又不会偏颇1、养成系统思维习惯并
2009-09-22
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P36 管理資詢方法與工具
的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的产物，科学是经验提炼的结晶，两者最大的区别就是经验听着很好，不能复制，科学却是可以的 3、使咨询师能够迅速找到和解决问题的方法，既不失全面，又不会偏颇1、养成系统思维习惯并
2012-06-25
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
2012-07-25
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
2009-03-06
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
序的专业知识，所有权模式仍在变化等。此外，须在并购过程的早期就如何解决职工过多和留住人才这两个棘手问题，提出解决方案。 中国企业未来的购并会有如下两个发展趋势： 跨国购并会更加频繁。将来不仅会有跨国公
2012-02-20
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P95 绩效考核方案设计
员工绩效考核的几个问题 4. 一、绩效考核的概念 指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前 者反映“做了什么”的问题，后者反映“如何做”的问题。 与绩
2011-06-18
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P65 咨询公司《管理顾问方法》培训教材
目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date2 3. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备
2009-05-15
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P126 目标管理与绩效评估
法合理进行 对能力有问题的员工的及时处理和如何处理 某些岗位建议要有“末位淘汰制” 5. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*可能存在的问题对绩效管理的认知 指标的量化与分解
2010-04-13
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P60 【课件】致天同证券-薪资管理内部理念培训
检查准备的明细单 公司薪资理念 内部等级或宽带结构 每个职位和等级的员工数 实际的薪资数据 预计薪资增长率 相应的市场薪资数据 固定工资 浮动工资 11. 了解薪资理念 企业的历史 不同的商业环境
2012-07-08
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P44 2012年腾讯视频营销手册
； 23. 网络视频广告市场随用户增长，保持高速增长趋势视频广告市场份额持续提升，保持极高的收入增长率；食品饮料、日化、服饰等行业费用向视频网站倾斜。数据来源：DCCI 2011中国互联网调查；艾瑞iAdTracker和BI
2012-09-15
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P47 治疗领域分析及在研产品梳理报告结构-1123
2005年我国的心脑血管 中成药的年均增幅在22%左右 高于心脑血管药物市场 20% 左右的复合增长率。中成药 60%西药40%预计 14. *第 * 页中成药在扩血管治疗心绞痛方面前景广阔 2004年国家基本医疗保险目录中心脑血管中
2011-09-10
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P56 2012说服力分享5之2-跟杂志学PPT排版-@秋叶语录
规模最大优质网络优质服务优质渠道业务领先 品质服务拥有670万用户，平均用户增长率超过40%； 运营收入50亿元，平均增长率超过15%； 累计利税十数亿元；TD-SCDMA网络提供优质的3G服务； 提供柜面
2009-01-17
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P73 财务管理与集团内部控制
将价值链中的关键成功要素同财务功能组的价值驱动因素结合起来 重视帐面及客户利润率 精确的假设重于会计交易的准确记录 对问题的本质揭示和分析日趋重要10 11. 财务变革是怎样发生的 -5他们是如何做的？财务经理在战略制定中担任重要角色
2009-12-23
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