国际物流
我国国际物流发展状况 三、国际物流学 国际物流学兴起的背景 国际物流学的主要问题 国际物流学的研究方法 国际物流学的前沿问题 四、参考资料 3. 国际物流兴起的背景国际物流的兴起具有深刻的经济社会背景
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第六讲 财务报表分析方法论财务分析的评价标准 横向分析技术 时间序列(趋势)分析 比率分析的假设及计算问题 2. 财务分析的评价标准经验标准 历史标准 行业标准 预算标准 3. 经验标准经验标准:指的是依
1983-1985年 1987-1988年 1993-1994年 2003年起 5. 2.主要宏观经济指标经济增长增长率 1979年至2001年平均增长9.4%。其间:1986年至1990年平均增长7.9%,1991年
人力资源管理之劳动经济学 2. 劳动供给劳动需求工资就业量QW劳动经济学概述 3. 劳动经济学研究的问题●为什么一些人或阶层富有而其他人则贫穷?为什么一些国家富有而一些 国家贫穷? ●为什么许多运动员和
关于神州数码业务架构的理解与分析 神州数码与主要竞争对手的分析 SWOT分析 神州数码品牌传播过程中还需要解决的核心问题 3. 2002.04目录第三篇:品牌传播主题、策略与手段篇 品牌传播目标与目标受众 品牌传播主题与传播策略
1. 员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度和效度? 为什么一定要将考核结果反馈?
“母子型”企业集团是比较规范的模式,这种模式已成为发达国家的主流模式。 母子公司关系的出现引发了母公司对子公司的控制与管理问题。经典管理理论中的管理控制系统着重于研究企业内部的组织管理与控制,而母子公司由于在法律意义上是完全
组织结构:是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。 组织结构诊断:针对企业组织结构存在的问题,通过调查分析,找出原因,提出可行的改进方案,进而帮助指导实施的一种管理改善活动,它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。
货币:是可用于商品和劳务各个项目的总称。 货币供给的决定因素:中央银行实施货币政策决定着货币供给。 货币与通货膨胀:货币增长率和通货膨胀率有一定程度的正相关性。 银行:银行是接受各种形式的存款,并利用吸引来的资金进行放款的机构。
万宝、环保、富士宝等厂商在国内市场曾掀起一股猛烈的“电磁炉旋风”,电磁炉一度销量大增。但是由于设计问题及器件原因,导致部分电磁炉产品投放市场后出现非常严重的烧机现象。电磁炉行业几乎全面亏损,当时全国仅
92亿台,CRT彩电占70%;液晶电视超过4400万台,占比23%;预测2007-2010年,全球液晶电视市场需求量将以30%的年复合增长率高速发展,总需求规模将达到4亿台,占全部彩电的份额将增加到56%;预计2010年,平板显示器市场份
其次则是有着品牌优势的合资空调价格差距不断缩小,特别是关键技术自有率与WTO的签署将使其成本大大降低!关键的问题是:海尔空调如何规避价格战风险? 7. 7GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.品牌策划的目的与挑战增强品牌吸引力
*平衡记分卡指标举例员工满意度流程指标: 准时交货率 总缺陷率 响应时间 资产管理效率 成本改进率 产品开发周期财务指标: 销售订单增长率 销售收入 经营利润 经济价值增加客户指标: 市场份额 老客户挽留率 新客户拓展率 客户投诉/处理率
每周提供“KPI”报告,及时反馈样本维护的信息 可提供真实的日记卡供客户验证 客户可通过免费服务热线解决问题 战略合作伙伴 尼尔森媒介研究将不断提高收视率服务--新运作系统、软件更新、统一大中华地区的数据库
产品功能、销售区域、客户或销售对象趋同 权力再分配(法人治理结构) 利益再分配(现代组织原则) 17. 3、事业部制改造的现实问题资源共享与责任压力 不完全事业部制 R&D 制造中心(OEM) 矩阵制结构 高速公路与航空港 家庭父母共管(参阅下图)
生产经理机长调度工人工人销售经理业务业务财务经理出纳会计HR经理 人事行政经理级主管级员工级¥通过职位评估能解决什么问题? 11. 职位评估的流程标准确定阶段评估操作阶段数据处理应用选择评估工具 修订评估标准 验证评估标准
域加工具备一定优势 2、行业具备一定质量口碑 3、外观设计合理1、产量如果达不到一个量,盈利会成为问题。 2、如何与A/B品牌做出差异化,从高端市场打开缺口需要较长时间 3、玻璃市场竞争白热化已做烂,
播客 记者读者在社会化媒体环境中的独特传播作用 --》口碑放大器 BBS BBS 5. 全站PV年增长率达达25.8%○ 大旗网:口碑聚合类第一网站,全球500强 � 2010年,大旗保持良好的增长态势:
,突破各类瓶颈,从而创造更大的利润 5、公司的经营目标必须透过全体员工的努力而达成 6、过去存在的问题: A:参与、沟通不够; B:部门之间互相推脱,本位注意; C:每个人的工作业绩没有进行正确的评价,员工干好、干坏一个样;
衡量标准常用参考指标(一)数量性标准 --- 产量(生产)/销售额, 利润率(销售); --- 收入增长率/回款率(销售); --- 市场占有率(销售/市场开拓); --- 顾客保有率(销售/市场开拓);