团队合作新版
合作 2. 第一部分 关于团队目 录第二部分 面临难题第三部分 建立团队第四部分 领导团队第五部分 处理问题 3. WHAT IS A TEAM ?关于团队 4. 团队种类 Types— 工作团队 — “顶层”团队
2009-02-15
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P63 P69 双语第二十一章移植免疫PPT课件
chronic rejection. 20. 间接识别供者移植物的脱落细胞或MHC抗原经受者APC摄取、加工、处理，以供者MHC来源的抗原肽-受者MHC分子复合物的形式提呈给受者T细胞，使其识别并活化。 急性排斥反应中晚期和慢性排斥反应的主要机制
2019-02-17
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P34 企業流程改造(臺灣諮詢公司,中文PPT)
信息发生与取得同时 工作与决策同时发生 以具有管制功能的方式处理讯息 流程负责人或承办人自行处理，而不必动用专业人士 平行式的流程处理 地理上的分散可以集中处理 第一线员工的自主权 流程是否具有附加价值 17.
2009-04-22
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P100 2012年小米手机（1S）发布
/ 双通道内存 36. ARM V7{（S3）（S4） Krait 高通自主研发的ARM指令集的移动处理器 相当于A15的综合性能 37. vs米 2米 1单核性能提高45％，功耗降低63％APQ8064（米2）MSM
2012-05-24
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P34 企业流程改造
信息发生与取得同时 工作与决策同时发生 以具有管制功能的方式处理讯息 流程负责人或承办人自行处理，而不必动用专业人士 平行式的流程处理 地理上的分散可以集中处理 第一线员工的自主权 流程是否具有附加价值 17.
2010-02-13
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P27 我们的生态环境
1. 银 回 收 我们的生态环境 2. 为什么要回收银？-1 环境要求： ● 影响污水处理 ● 影响水中微生物 ● 贵重金属再生利用 ● 循环使用定影液减少化学品消耗 节省资金要求： ● 银是一种有商业价值的贵重商品，放进自己的
2009-10-02
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P100 小米2发布会ppt(现场完整)
/ 双通道内存 36. ARM V7{（S3）（S4） Krait 高通自主研发的ARM指令集的移动处理器 相当于A15的综合性能 37. vs米 2米 1单核性能提高45％，功耗降低63％APQ8064（米2）MSM
2010-12-04
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P101 小米手机 2 发布
/ 双通道内存 36. ARM V7{（S3）（S4） Krait 高通自主研发的ARM指令集的移动处理器 相当于A15的综合性能 37. vs米 2米 1单核性能提高45％，功耗降低63％APQ8064（米2）MSM
2012-08-03
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P51 如何创建企业的培训体系
培训的电子化系统 3. 培训行为结果绩效时间公司的期望 4. 培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战 5. 企业培训有哪些误区?沿用大学的那套学习方法 重业务培训轻管理培训 针对性差
2010-11-13
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P40 会议营销流程图
亲情跟踪：联谊会上未购产品的顾客两天内回访，进一步探求顾客未购原因并做相关解释，借专家的势进行深入沟通，力争促成购买。 回访跟踪：询问情况（若购产品了解有效、显效时间及使用方法，是否有投诉抱怨并作解释）回访时间第一次从购物之日起一周内，第二次回访时间，即首次回访后一月内；
2011-03-10
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P51 建立企业培训体系
培训的电子化系统 3. *培训行为结果绩效时间公司的期望 4. *培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战 5. *企业培训有哪些误区?沿用大学的那套学习方法 重业务培训轻管理培训 针对性差
2009-09-05
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P51 如何做好企业的培训
培训的电子化系统 3. *培训行为结果绩效时间公司的期望 4. *培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战 5. *企业培训有哪些误区?沿用大学的那套学习方法 重业务培训轻管理培训 针对性差
2012-10-07
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P51 如何创建企业的培训体系-51页
培训的电子化系统 3. *培训行为结果绩效时间公司的期望 4. *培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战 5. *企业培训有哪些误区?沿用大学的那套学习方法 重业务培训轻管理培训 针对性差
2009-07-06
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P100 HSE管理体系标准PPT课件
运行和维修 承包商和供应商管理 装置（设施）设计和建设 变更管理和应急管理检查和纠正措施 检查和监督 事故处理和预防审核、评审和持续改进持续改进 5. 二、HSE管理体系标准理解 1、范围 本标准规定了安全、
2019-07-01
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P71 职业生涯规划
事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、 处理工作家庭的冲突、学习自主 13. 职业生涯阶段划分职业中期 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低
2011-12-17
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P39 建筑大楼绿建分析ppt
表明由于受山地和周围建筑的影响，大楼所在地夏季主导风向为东南风，冬季主导风向为东北风。基于现场风场情况，对多个建筑进行室外风环境模拟分析，结果表明，“吕”字形的平面布局的建筑方案，场地人员活动区域风速
2018-12-01
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P46 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)
中央系统S1S2S3V1V2V3DC1DC2DC3管理供应商管理零售动态管理所有DC存货和配送 4. 三. 中央处理系统(零售业管理系统)主要由如下 功能模块组成供应商资料与管理:商品资料与商品分类及商品毛利等:SKU
2011-03-03
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P71 职业生涯规划-71页
事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、 处理工作家庭的冲突、学习自主 13. 职业生涯阶段划分职业中期 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低
2009-08-26
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P52 新旧会计制度比较
⑷体现可理解性和可操作性，符合中国国情。 ⑸与税收法规能够一致的尽量保持一致，不能一致的就适当分离（采取纳税调整法进行处理）。 33 4. 丁3.帐面余额是指某科目的帐面实际余额，不扣除作为该科目的备抵项目（如累计折旧、相关资产的减值准备等）。
2009-08-18
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P25 学习解读《纪律处分条例》课件模板
家法律法规，违反党和国家政策，违反社会主义道德，危害党、国家和人民利益的行为，依照规定应当给予纪律处理或者处分的，都必须受到追究。 重点查处党的十八大以来不收敛、不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈
2020-10-19
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