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张富士夫 4. 丰田语录加速流程从一开始，丰田就认为，谁都能雇用机械师、工程师，谁都能雇用这个、买下那个，但是，在建造一部车之前，丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善，一切必须回溯到源头，就是这种理念使丰田与众不同。

相关的有价值信息及资料（市场、客户、竞争对手、技术、产品、员工、供应商、合作伙伴、股东、业务流程、管理流程）； 分为显性知识和隐性知识，既包括直接的知识内容，也包括间接的专家渠道（含专业机构）和知识渠道。

*5.卓越的能力卓越的能力：是指企业的核心能力 企业核心能力包括；技术、产品、管理的创新力； 各项业务流程再造与经营生产过程的有效控制力； 开拓市场、制造市场及驾驭市场机会的市场营销力等。 不具有核心能力的企业没有生命力！

Resource资源(人力. 财力.技术) Input输入(信息.产品) Process description 流程描述(方法) Output输出(信息.产品) Verification验证(变换方法.类似比较.试验

荷花---表示坚贞纯洁，所以象征清白纯洁 8. 活动步骤计划 Plan实施 Do确认 Check处置 Action1. 主题选定2. 活动计划制定3. 现状分析4. 目标设定5. 解析6. 对策拟定7

5進貨材料仓冲裁轉運手工入庫針車成型驗貨成品出貨轉運轉運入庫成品小組設計轉運入庫成品冲裁冲裁手工手工針車針車成型成型轉運流程變革 6. 6 改善其实不是一件崭新的知识, 差別就是对问题的认知差异造成的,也就是观念不同的結果

中铁四局机电公司 编制人： 汇报人： 2. 1不合格事例说明 2.发现不合格后的调查过程 3.原因调查分析4.不合格品处理5.结果闭合6.总结与收获 3. 不合格事例说明1 4. 一项目桩基施工中,图纸设

文件编号直接材料加工费制造费用直接工资原材料占总成本的比重为86.65%，原材料成本控制是和达降成本的关键因素。应改善优化采购流程。财务会计分析法11 13. 细分产品2001年国内、国外采购（外购与外协）供应商、采购额、材料用途国内采购

对客户不满意的项目跟踪改进. 所有电话信息及回访信息记录数据库,供相关部门及领导分析决策. 20. 电话中心业务流程简图 21. 2.中桥三包服务7天内出现故障，经授权网点鉴定后可予退换机服务. 30天内出现故障经授权网点鉴定后可予换机处理

公款旅游；有的村收入不记账，隐匿集体收入，从中谋利；有的虚报公用开支，侵占集体资产；有的村干部低价处置集体资产，甚至把集体的资产变到自己或亲属名下。徇私舞弊 侵占三资有的基层干部利用职权，以侵吞、窃取

何种公共场所尽可能不要前往消费？ 1、只有单一出入口之场所。2、位于地下层之场所。3、用易燃物装修之场所。4、消防安全设备不合格之场所。5、防火区域受破坏之场所。 下列是常见影响逃生之重要原因，切勿前往此公共场所消费。 1、

质量解决方案SuppliersManufacturingDistributionCustomers Quality 6. 质量业务流程质量收集计划电子文档行动和通知质量分析工具图表在线查询报表从供应商接收产品生产其它企业质量数据库 7

*内部审核准备内部审核准备确定审核组，明确分工体系文件审查 （针对体系文件的符合性、充分性）确定现场审核计划准备工作文件 （检查表、不合格项报告） 14. *安排审核计划的注意事项应覆盖所有要素。 应覆盖认证范围（场所和活动）。 考虑审核活动和区域状况及重要程度。

织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义：巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台，充分表明了党中央对管党治党规律的深刻把握和

织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义：巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台，充分表明了党中央对管党治党规律的深刻把握和

织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义：巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台，充分表明了党中央对管党治党规律的深刻把握和

1. D7 - 應用於改善流程的基礎統計學(Basic Statistics for Process Improvement) 2. 章節目標定義資料類型 名目尺度, 順序尺度, 區間尺度, 比例尺度

5.11 2. 2培 训 提 纲1不良事件概念及上报意义2不良事件范畴及等级说明3我院不良事件上报流程4系统上报演示52014年不良事件汇总分析 3. 31不良事件概念及上报意义 4. 1. 1 不良事件的概念

（3）统一会计政策 （4）规范核算流程（流程图） 内部控制专题讲座 49. 流程图 ---符号（1）凭 证处 理暂 存永 存帐本 报表决 策内连接外连接流程线说明YN内部控制专题讲座 50. 流程图 --符号（2）NDANAD凭证

就可以避免或减少这类事故！ 17. 第 17 页目 录一、目的作用 二、惯用定义 三、管理要求 四、管理流程 五、推行要点 18. 第 18 页名词解释一、目的作用1、目的 为规范各类生产施工作业启动前安全