【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
部存在新、旧两套薪酬体系 缺乏薪酬调整的流程和原则,直线经理通常将给员工调薪作为一种资源，随时提出加薪需求，而且也没有明确调薪的依据; 缺乏人工成本的预算的流程和制度 18. 薪酬体系现状分析 －薪酬
2011-09-16
22185
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6276个资源
P57 P31 开展扫黑除恶专项斗争PPT课件
《通知》指出，把扫黑除恶与反腐败斗争和基层“拍蝇”结合起来，深挖黑恶势力“保护伞”。纪检监察机关要将治理党员干部涉黑涉恶问题作为整治群众身边腐败问题的一个重点，纳入执纪监督和巡视巡察工作内容。纪检监察机关和
2019-04-18
3366
0
P31 扫黑除恶工作PPT模板
《通知》指出，把扫黑除恶与反腐败斗争和基层“拍蝇”结合起来，深挖黑恶势力“保护伞”。纪检监察机关要将治理党员干部涉黑涉恶问题作为整治群众身边腐败问题的一个重点，纳入执纪监督和巡视巡察工作内容。纪检监察机关和
2019-04-21
2330
0
P111 采购管理及谈判技巧
传统方法：比较被动 现今方法：比较积极及具策略性采购策略事项第二壇: 采购控制系统12 13. 采购作业流程及內容采购作业主要包括:第二壇: 采购控制系统请购单资料分析寻找时机收集资料询/比/议价签订合约评估/跟进退货管理按期按量现场辅导13
2011-09-17
28518
0
P45 行车紧急情况及应急处理ppt
1. 案例讲解、紧急情况及应急处置 案例情景 2008年7月17日10时许，某驾驶员驾驶一辆大客车，由太原市驶往吕梁市柳林县，行驶至青银高速公路684公里加400米处时，正遇降雨天气，路面湿滑，但该车
2018-11-23
2115
0
P63 物流中心的订单处理
的。 2、订单处理的范围、订单处理与整体物流作业和信息系统的相关性以及订单处理的作业流程。 3、探讨每个订单处理流程，接单作业、接单方式。 4、物流中心订单形态、订单档案内容设计参考。 5、接单后订单
2011-11-24
25287
0
P28 企业经营预算计划
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)READY 如果把一个公司看作为一部机器，把公司的所有业务流程1-12月时间来编排，每个月应该做些什么，到哪个月应该达到什么效果，取得多少成绩，这就是业务管理系统。
2012-06-03
11214
0
P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
果以及与薪酬挂钩的办法和程序。具体地说，本手册将包括3个主要方面 关键业绩指标体系 绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成
2012-07-14
22668
0
P129 绩效测评体系操作手册
果以及与薪酬挂钩的办法和程序。具体地说，本手册将包括3个主要方面 关键业绩指标体系 绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成
2010-05-14
28924
0
P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
果以及与薪酬挂钩的办法和程序。具体地说，本手册将包括3个主要方面 关键业绩指标体系 绩效测评方法与流程 将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案 本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成
2011-08-06
12005
0
P51 现代人力资源管理方法研讨
* ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展 奖励管理 资源分配内部交流员工关系 6. * 通
2009-07-25
18007
0
P51 毕博-紫光人力资源培训
* ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展 奖励管理 资源分配内部交流员工关系 6. * 通
2011-04-18
18816
0
P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
* ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展 奖励管理 资源分配内部交流员工关系 6. * 通
2011-06-08
3947
0
P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
* ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展 奖励管理 资源分配内部交流员工关系 6. * 通
2012-01-02
6046
0
P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
* ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展 奖励管理 资源分配内部交流员工关系 6. * 通
2009-12-09
27367
0
P51 酒店业管理思想
阿佩克思的酒店管理理念 没有不合格的员工，只有不合格的管理者；没有不好的学员，只有不好的导师； 管理的实质是研究、培训、实施，再研究、再培训、再实施； 客人的需求直接决定酒店在行政结构、管理模式、服务流程制订、营销、培训等各环节的调控或管理；10
2011-02-14
2861
0
P53 康明斯目视管理法
charts 瓶颈工序标识出 Bottleneck operations identified 工序流程图 Process flow charts 预先确定场所 Predetermined locations
2011-08-25
9562
0
P34 地王集团薪酬制度
A级职员B级职员C级职员532.41.210.80.5 3. 地王工资体系 4. 确定工资的方法和流程:确定工资曲线微 调职位归等职位评价薪资调查对每一个职位所包含的内容进行相互比较(例如职位所要求的
2012-08-19
28827
0
P82 ISO基础知识培训
确定实现质量目标必须的过程和职责。 确定和提供实现质量目标所必须的资源。 规定测量每个过程的有效性和效率的方法。 确定防止不合格并消除产生原因的措施。 建立和应用持续改进质量管理体系的过程。第55页返回 58. 过程方法任何使
2009-01-07
2249
0
P19 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
3宜选择地面干燥、有给排水条件和电力供应的区域。 4.2设计与布局 4.2.2按照原料进入、原料加工制作、半成品加工制作、成品供应的流程合理布局。 4.2.4设置独立隔间、区域或设施，存放清洁工具。专用于清洗清洁工具的区域或设施，其位置不会污染食品，并有明显的区分标识。
2019-03-07
5145
1