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试用期结束后，由用人部门填写试用员工考核报告并提供转正意见，交由人事部门进行报批。 第四十三条 对试用期考核不合格者，用人部门应及时向人事部门提出，以便及时处理。 第四十四条 对表现确实优秀并有突出业绩的人员，可

形式主义”，无法有效地把员工的绩效的优劣区分开 无法对绩效优异者提供更多的机会，也无法淘汰和鞭策不合格的员工，长此下去，员工的敬业精神弱化，形成不良的组织气氛 无法针对考核结果决定薪酬，不能对绩优的员工进行充分的激励

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会。 考核结果四级分布，分别为优秀、良好、合格、不合格。绩效考核结果与绩效年薪挂钩。不同的考核结果对应绩效年薪不同的发放比例考核结果优秀良好合格不合格发放比例1.310.80.5考核结果与绩效年薪发放比例对应表

　　基本笔画组成了汉字，所以练字先练基本笔画，基本笔画好比是机器零件、造房子的各种材料，如果机器的零件不合格，制造出的机器就不合格；基本笔画写不好，字也写不好。 25. 硬笔书写汉字四大基础内容基本笔型 如同砖,瓦,基本构件

整理自己周边区域的清洁卫生，且负责保持办公环境的干净、整洁，总经理助理将进行不定期检查，清洁卫生不合格者罚款10元。 第一章 规章制度 15. 第二章 薪酬福利制度 16. 一、薪酬制度1、薪酬结构：

没有意识到建立共同的（地区）酒店行业协会的重要性。 9 10. 阿佩克思的酒店管理理念       没有不合格的员工，只有不合格的管理者；没有不好的学员，只有不好的导师； 管理的实质是研究、培训、实施，再研究、再培训、再实施；

acceptable/non-acceptable quality 供应商质量成效 Supplier results 规定明确的不合格品区 Clearly defined non-conforming area 工艺文件 Process

只有迟到的投标可以当场宣布为无效投标。 32. 七、投开评标代理机构的工作3、评标过程：负责组织评标 不能出现不合格的投标人中标 不能出现不合格的投标人被漏判 不能出现合格的投标人被误判 33. 七、投开评标代理机构的工作具体工作

ISO9001质量体系要素(续)4.11 检验、测量和试验设备 4.12 检验和试验状态 4.13 不合格品的控制 4.14 纠正和预防措施 4.15 搬运、贮存、包装和交付 4.16 质量记录 4.17

秀良好一般合格≤ 5%≤ 10%－－≥ 10%当月 奖金发放比例150％120％100％70％D不合格≥ 5%0考核分值90-10080-8970-7960-69 < 60 29. 绩效考核结果应用

秀良好一般合格≤ 5%≤ 10%－－≥ 10%当月 奖金发放比例150％120％100％70％D不合格≥ 5%0考核分值90-10080-8970-7960-69 < 60 29. 绩效考核结果应用

- 不定期高级培训 (如战略策划，项目管理技能) 直面挑战，解决问题，在实际工作中发现人才并淘汰不合格人员清晰、明确的界定业绩标准 系统、合理的设计评估系统 公正、客观的业绩评估业绩与报酬挂钩 公平、合理、形式多样的激励措施：

猪瘟+链球猪瘟+沙门氏杆菌 猪瘟+传胸 22. 带毒猪对C株免疫常常无应答对猪瘟抗体不合格的95 头母猪中加强免疫, 仍有74 头抗体不合格(阻断率小于50 %), 占重免母猪总数的77.9%, 合格率仅为22.1

第二章 （第十六条） 有下列情况之一的，季度确认为“不合格” 1、《上海市建设工程安全生产标准化评分表》70分以下； 2、当季月度考评及复核有2次及以上“不合格”等级； 3、当季月度考评及复核与工地实际情况不相符；

审核时尽可能提供之前一个月的记录,并准备三个月内的记录,以便追踪时审核。 33.各部门的不合格品、废品应于认证前一天全部清理,留在现场的只能是当时的,不合格品的处理应有记录,可追溯形成闭环。 34.涂改过多的记录（多于三处以上）的应予撤换，重写。

绩效工资的实施政策业绩表现应与每个团队和个人的业绩考核综合挂钩，分为五等： A: 卓越 B： 优良 C: 良好 D： 不合格 E： 完全不合格 根据员工的业绩表现以及任职能力评估结果，决定每位员工的具体工资，对于不符合工作要求的员

检定结果处理和检定周期 按本规程要求检定并达到表1中技术指标的合格仪器发给检定证书，任何一项不合格，则判为不合格，发给检定结果通知书。 气相色谱仪的检定周期一般不超过2年。 41. 感谢大家聆听！