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P27 00. 又∵AC2＝92＝81， ∴AB2＋BC2≠AC2， ∴∠ABC≠90°， ∴该农民挖的不合格． 15. 例3 如图，四边形ABCD中，∠B＝90°，AB＝3，BC＝4，CD＝12，AD＝13
P28 司(Motorola)成型并付诸实施，三年后该公司的6sigma质量战略取得了空前的成功：产品的不合格率从百万分之6210件(大约4sigma)减少到百万分之32(5.5 sigma)，在此过程中节约
P31 要素9 ：过程控制 要素10：检验和试验 要素11：检测设备控制 要素12：检验和试验状态 要素13：不合格品控制 要素14：纠正和预防措施 要素15：搬运、储存、包装、防护和交付 要素16：质量记录控制 要素17：内部质量审核
P18 人员。 3、根据以上情况分析，各公司以及各部门在制定明年人员规划的工作中，重点要考虑的是如何减少不合格的人员，优化本部门乃至整个集团的人员结构，而非增加人员。 12. 七、制定人力资源部规划的原则：1
P29 确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应。 力争以最低的成本获得最优质的服务和产品 淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推陈出新 维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系 21. 供应商评价和选择供应商评选的操作步骤
P26 会造成食物中毒。 不随意购买、食用街头小摊贩出售的劣质食品、饮料。这些劣质食品、饮料往往卫生质量不合格，食用、饮用会危害健康。 饮食安全 15. 02 新学期安全教育1、教室里将桌椅摆放整齐，抽屉内无
P10 保 部 17人质量管理的主要职责： 1、部品检验规范的制定； 2、成品检验作业指导书的制定； 3、不合格部品、成品的处理决定并对处理过程进行监督； 4、计量器具的管理和计量工作； 5、ISO-9001相关程序文件的编写及推进；
P49 P33 9001 v.s. ISO 14001先期審查 符合法令 溝通 緊急應變組織權責 採購 文件紀錄 製程 不合格品 檢測 矯正預防 儀挍 教育訓練 儲運 內部稽核識別與追溯 檢測狀態 統計技術 16. ISO 9001
P38 质量成本特性曲线 图？ 29. 最佳质量合格率水平的确定C2=（P/q）F C2 ：损失成本 P：不合格率 q：合格率 F：每件废品造成的损失费 C1=（q/P）K K：q与P比值而变化的系数（据资料预先确定）
P10 产品开发周期大额采购招标率采购合同月结审核准确率合同付款审核的及时率主力供应商认证率采购抽检质量不合格率供应商档案资料完备率采购订单按时完成率未到付款期已入库材料按供应商汇总表完成的及时率ISO900
P40 供应商选择和评估 采购管理 进货控制 贮存 生产过程控制 模具管理 产品标识 最终产品检验和试验 不合格品控制 纠正和预防措施 教育训练 内部质量体系审核 文件控制 记录控制 等… 25. *5、管理的
P33 9001 v.s. ISO 14001先期審查 符合法令 溝通 緊急應變組織權責 採購 文件紀錄 製程 不合格品 檢測 矯正預防 儀挍 教育訓練 儲運 內部稽核識別與追溯 檢測狀態 統計技術 16. ISO 9001
P24 问题的相关性12345678910几乎无优点有些优点优点很多计划书的优点12345678910很不合格尚可非常合格项目组构成 24. 实例－移动通信的满研究意度回答基本问题： 什么是影响满意度的关键因素
P10 保 部 17人质量管理的主要职责： 1、部品检验规范的制定； 2、成品检验作业指导书的制定； 3、不合格部品、成品的处理决定并对处理过程进行监督； 4、计量器具的管理和计量工作； 5、ISO-9001相关程序文件的编写及推进；
P21 过后再向管理处提供合格证明。 （4）竣工验收合格后，由工程部向业主（使用人）出具竣工验收单。验收不合格时，要限期更正，再进行复验，直至合格。 （5）业主（使用人）凭竣工验收单到管理部、保安部办理必要手续后，到财务部领回装修押金。
P42 25-2000予以修复； 2、字迹模糊或易退变的，应予复制； 3、归档文件用易锈蚀、易氧化的金属或塑料用品装订的，因去除不合格装订用品； 4、对于幅面过大的文件，应在不影响其日后使用效果的前提下进行折叠。 二、修整 16. 三、装订（不能使用的材料）
P22 安 大 学 实际上，轻视执行的重要性根本上就是错误的。（P27页） 不能执行的领导是不完整，也是不合格的。如果不能执行的话，领导者的所有其他工作都会变成一纸空文或一场空谈。（P29页）四、好的执行与不好的执行之间的区别（5-5）
P37 新意识的提高。 报纸广告 覆盖面广；有利于提高企业的知名度；起到广告效果；花费适中。 会吸引许多不合格的申请者；对应聘者了解较少，增加筛选工作量及难度；招聘压力大。 员工引荐 对应聘者较了解；成功率较大；应聘者就职后稳定；花费少
P39 (2)各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制区域责任BOM表。 (3)审核队每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据责任标贴、区域责任BOM表，查出责任人并兑现责任。 (4)每天对巡检情况进行总结，将出现的