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Microsoft NT 、Windows 2000 Server、 Windows XP （server) 数据库环境 : Microsoft SQL Server 2000      需要空间：   300MB磁盘空间 

通） 3．物流配送 呼叫中心、中心仓库、分拣中心、网站配送相衔接呼叫中心 接受客户的电话订购和网上订购，确认配送网站。中心仓库 根据每个时段的商品汇总单进行商品出库到分拣中心。分拣中心 按照每个网站的粗配单进行分拣粗配。车辆配送

需要设置1)城镇(包括居住区、商业区、开发区、工业区等)应沿可通行消防车的街道设置市政消火栓 2)民用建筑、厂房(仓库)、储罐(区)、堆场周围应设室外消火栓。 3)用于消防救援和消防车停靠的屋面上，应设置室外消火栓系统。

database for career planning and succession 职业发展和继承的数据库 An objective reference to solve titling issues 解决职称问题的客观参考

工作台面上有一大堆东西，理不清头绪； 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻； 制订好的计划，事务一忙就“延误”了； 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；

18. 案例:上海通用:打倒存货魔鬼(一)四种送货方式海外供应商北美CKD配送中心JIT供应商原材料库(RDC)生产现场空车出发本地供应商本地供应商本地供应商取货取货取货JIT SEQ, 供应商满车返回“牛奶圈”取货

18. 案例四：电冰箱 传统式的电冰箱冷冻库是位于上端，冷藏库则位于下端。当你使用冷藏库时，则往往非下蹲不可。不幸的是我们使用冷藏库的机率高达80%，使用冷冻库的机率只有20%，致使我们许多家庭妇女在使

知识资源的整合（积累、过滤、分类）、交流共享、系统化地更新和再创造，以知识辅助学习和工作： 建立有体系的知识资源库，以随时应用和长期管理； 通过与专家和同行同道的咨询、交流，汇集知识资源，完善专家渠道和知识渠道；

状态 前年销售款 购压缩机等 购原材料 购原材料 购原材料 购原材料 库存产品 库存产品 库存产品 经销商库存 经销商库存 经销商库存 当年销售款 金额 (万元) 100000 -4000 -1000 -1000

每一次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 3. 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 制定好的计划，事情一忙就“延误”了 材料、半成品仓库堆放混乱，帐物不符，堆放长期不用的物品，占用大量的空间 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用、无用的物品同时存放，活动场所变得很小

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（狭义）现金资产：单指银行的库存现金。 （广义）现金资产：包括现金和准备金。 从构成上来看，以下四类资产都属于银行现金资产的范畴： 1、库存现金 2、托收中的现金 3、在中央银行的存款 4、存放同业存款 4. 1、库存现金

年度供应计划流程销售总经理供应市场运作是否批准否是财务办公室审阅财务评审存档通过不通过总经理 办公会库存年度供应计划销售计划销售合同安排实施签字是否修改年终总结存档是否 29. 采购基准价格制定流程市场运作部总经理供应管理部财务部供应管理

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扩大台式电脑的市场份额，实现销售目标 　措施1：降低生产成本 措施1：加强对代理商的技术培训措施1： ……措施2：协助代理商控制库存措施2：加强与代理商在促销中的配合措施2： ……措施3：降低物流成本措施3：提高系统集成商在代理商中的比例

执行某项业务的职务与记录该项业务的职务，如出纳不得兼任会计。 保管某项财产的职务与记录该项财产的职务，如仓库的存货管理与物料会计的存货记账不得同一人兼任。 22. （二）岗位责任制 1. 完善的岗位责任制应当达到三个方面的效果：

作业成本计算的基本程序就是要把资源耗费价值予以分解并分配给作业，再将各作业汇集的价值分配给最终产品或服务。 作业的认定 作业成本库的设计 资源成本分配到作业 作业成本分配到成本对象 85. 作业的认定 确认每一项作业完成的工作以及

统是否应降低绝对成本扩展产品组合建立合作伙伴关系建立考核/激励体制建立到零售商的直接运输降低批发商库存量降低客户最低订单限额XYZ销售渠道战略设计方案（续）步骤1：确认供应链中的主要问题 14. 失败者