【课件】企业薪酬管理
收入差异。 这一理论也反映了员工之间工资收入变化趋势。例如,在发达市场经济国家,蓝领工人的收入变化小,而白领、金领员工收入增长快,双方的收入差距加大。 17. 工资理论之七:效率工资理论基本观点: 工
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丁零( ) 香肠( ) 吃醋( ) 秘密( ) zhàyōuróuwéiyǎnɡèlínɡchánɡcùmì一、给加点字注音。•••••••••• 3. shǒu tào yōu xián pào mò
Strategy Ad. Planning [需要搞搞震]2001.7.81BIRTHIDEA 2. 关于一份问卷1、您为什么要买四季花城? 2、您觉得四季花城什么最打动你? 3、您到现场与您没有来前感觉一样吗? 4、你们家谁最想买四季花城?
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者的核心任务和主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用,应该成为所有管理者必须具备的基本管理能力,并且,在近年的管理实践中,企业已逐步意识到只有在各级管理者和所有员工的积极参与配合下,企业的人力
目 的 9. *为什么要培训 企业 培训提高企业竞争力降低成本,提高绩效有利于员工的知识更新与技能提升为企业挖掘自身资源稳定员工队伍,使企业发展与个人发展相结合 企业 持续 发展 10. *为什么要培
。下列叙述中正确的是( )DA. 该实验的自变量为X,因变量为YB. X的值随着Y值增大而增大C. 物质运输效率可用(Y-X)/Y表示D. Y值越小,NaOH扩散的体积占琼 脂块总体积的比例越大XY
企业信息管理主讲老师:XXX期末总复习时间:XX年X月XX日 2. 教学媒体 3. 内容提要复习重点考试题型复习难点习题解答课程内容 4. 什么是信息?●什么是信息 ●信息的特征 ●信息的度量●信息资源 ●企业管理信息
首部5S著作问世 后来人们把安全和节约一并联上来,由于安全(safety)和节约(saving)的英语单词开头是”S”,又称7S. 5. 整理(Seiri)、 整顿(Seiton)、 清扫(Seiso)、
办人 力 资 源 部二、组织结构设计13 14. 3、现代企业组织架构新思路 A、矩阵式 B、扁平化 C、倒金字塔 D、天体运行工程部主任项目A经理项目B经理项目C经理项目D经理原始设计 负责人机械 工程师水利
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1. 胜任素质(Competency)简介胜任能力模型 (Competency Model)简介 2. 胜任素质(Competency)简介你可以教会一只火鸡爬上树,但最好是找来一只松鼠。教谁爬树?
1品牌现状:原有品牌地位较高,独立操作品牌经验较 少,创造新品牌的能力不强。 2分销现状:助销能力强、分销管理强势而规范。 3人力资源现状:从高管到业代操作能力强,但是高管综 合管理能力不强。 5. 快速消费品外企在中国的营销
课型系统与学科系统的统一课型系统(35+10,三步六段,一堂两段) 预习课 展示课 复习课 评讲课(识记课、试卷评讲课) 8. 预 习 课 预习课的原则: 1、自学为主,老师参与为辅,小组交流是关键。 2、问题前置
物流情報一致化 提升交期的準確率 減少材料庫存 減少程序失誤 入出庫作業的效率化 提升配送效率 節省空間 加強計劃變更的因應能力 實現JIT的供給 提升產品的精度 縮短生產前置時間 縮短出貨前置時間 提升生產效率
选择最佳的组织结构模式 A.企业环境 2.企业规模.环境不稳定规模大用分权,环境稳定规模小用集权 B战略目标:战略目标与组织结构是作用与反作用关系 C信息沟通:功能大小在于是否能获得信息利用信息 2.根据所选部门选择结构模式