某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)
*我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性(酒香不怕巷子深) 对降价促销的依赖性 3. *市场营销环境的不确定性流通业的发展相对滞后
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*我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性(酒香不怕巷子深) 对降价促销的依赖性 3. *市场营销环境的不确定性流通业的发展相对滞后
3、支付结算法律制度(重点) 4、税收法律制度(重点) 二、会计职业道德(“德”) 5. 考试题型与分值形式:无纸化考试(客观题的形式) 特点:考试范围广 题型: 1、单项选择题(20道 20分) 2、多项选择题(20道 40分)
在l上取一点B,使AB=2;3.以原点O为圆心,以OB为半径作弧,弧与数轴交 于C点,则点C即为表示 的点.O也可以使OA=2,AB=3,同样可以求出C点. 8. 利用勾股定理表示无理数的方法:(1)利用勾股定理把一
物质基础。 9. (二)收集工作的法律依据 《中华人民共和国档案法》第十条规定:对国家规定的应当立卷归档的材料,必须按照规定,定期向本单位档案机构或者档 案工作人员移交,集中管理,任何个人不得据为己有
地面(如图):ABC问题1 试问正方形A、B、C面积之间有什么样的数量关系? 7. ABC一直角边2另一直角边2斜边2+= 问题2 图中正方形A、B、C所围成的等腰直角三角形三边之间有什么特殊关系? 8
页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程 56 F. 附件 — 惠而浦人力资源战略案例
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2. 五四背景 1919年5月4日,在古都北京爆发了一场轰轰烈烈的反帝爱国群众运动,革命浪潮迅速席卷全国,各界民众同仇敌忾,共同奏起一曲浩气长存的时代壮歌。 第一次世界大战的战胜国在巴黎近郊的凡尔赛宫
人力资源市场 ——讲课教师:马克立 2. * 第一单元 概述 1.1 人力资源定义 生产要素 劳动者 劳动能力 总和 共性化要素-知识 技能 经验 健康 个性化要素-个性 兴趣 团队精神 情绪化要素-态度 努力
已知a、b、c是△ABC的三边长,化简:解:∵a、b、c是△ABC的三边长, ∴a+b>c,b+c>a,b+a>c, ∴原式=|a+b+c|-|b+c-a|+|c-b-a| =a+b+c-(b+c-a)+(b+a-c)
二、重课程选择,忽视课程体系建设 三、重专业技能,忽视通用技能培训 四、重员工个体技能提高,忽视企业组织能力提升 五、重短期目标,忽视长期目标 六、重视投入,忽视产出 七、培训工作层次低,深入推进困难 6. 培训管理问题分析
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2001年整合营销传播方案广州市蓝色创意广告有限公司 2001/02/12 2. 前言 感谢长沙卷烟厂对我们的信任和与支持,以及不足之处的包容、指正。 2000年,在长沙卷烟厂的领导下,合作的第一年取得良好的进展,对品牌目标、应对策略、操作方式等各方面认识逐步达到统一。
。。。。。区域市场分析 9. 通过调查问卷调查本款车在A区域用户满意度调查步骤 1步骤 2步骤 3调查问卷设计。 根据测试调查反映出的问题修改和完善调查问卷。 对研究人员、调查督导和调 查员进行项目培训,内容包
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Competency 6. 从经营者立场看人才培训要求(1)创新改善维持 KAIZEN ‧解决问题 ‧提升效率 ‧团队合作 ‧品质改善 INNOVATION ‧产品创新 ‧激发创意 ‧突破瓶颈 ‧勇于冒险
”起源与发展源于日本——战败后工业腾飞的秘密武器 2S + 3S → 5S 物 → 人,环境品质 → 员工素质 “5S作战”、“5C作战”、“5常法” 16. 第三节 5S要领整理培养文明礼貌、遵章守纪认真负责的习惯整顿清扫清洁素养
主要的财政政策:加税、减少财政支出、缩小国债规模; B.主要的货币政策:加息、提高贷款门槛、提高存款准备金比率。 C.央行可以发行金融债券回笼货币。 ③通货紧缩时的经济政策: --- 增加流动性,即增加流通领域的货币量。