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方法：访谈、问卷调查、现场观察、头脑风暴、德尔菲预测法等 流程：确定目标实施调查综合分析提交调研报告 7. 工作分析 目的：进行公司组织架构调整、人员定岗定编，为建立绩效管理体系提供依据。 方法：问卷调查法、

(2)反应的化学方程式为___________________。进入集气瓶中水的体积集气瓶中空气总体积氧气　减小4P＋5O2===2P2O5点燃4. 实验现象 (1)红磷燃烧，产生　　　　　。 (2)装置冷却至室

慎独自律、静心学习—在线班会课—越自律，越自由！ 2. 疫情当下，线上上课。对于部分没有形成良好行为习惯和学习习惯，自我约束能力差，缺乏责任感,学习动力不足的学生，在疫情特殊时期，我们要认识到慎独自律的重要性是非常必要的，因此

90年代初由台湾传进大陆, 首先在医疗系统应用, 效果惊人 1994年后, 由学者从台湾引进一套固定感统训练模式, 在医疗和培训单位广为套用, 但成效在 一至三个月后就逐渐缓慢甚至停滞  缺乏针对性 4. 感觉刺激对脑细胞的影响

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6年)来到京城长安后，政治上屡屡受挫，经济条件也日益恶化。这使得杜甫对 现实黑暗的认识一天天加深，思想感情一天天地接近人民，诗风也跟着发生了显著的变化。 这 期间，他写了很多以战争为题材的诗。《兵车行

唉、好想”写出了孩子们游戏被打断后的沮丧。 21. 和老师一起来读一读第一小节吧，看大家能不能读出小作者的心情变化。“我”是一个开朗乐观的孩子。03、课文精讲不过，回家睡着了倒可以做各种各样的梦呢！（期待）沮丧——期待

Competency 7. 从经营者立场看人才培训要求（1）创新改善维持 KAIZEN ‧解决问题　　‧提升效率 ‧团队合作　　‧品质改善 INNOVATION ‧产品创新　　‧激发创意 ‧突破瓶颈　　‧勇于冒险

（五） 工作知识 （六） 能力要求 （七） 技能要求 （八） 个性倾向 （九） 经验 （十） 教育与训练 （十一） 身体要求 （十二） 工作环境 （十三） 与其他岗位的关系 （十四） 工作时间与轮班 （十五） 工作人员特性

1. 溶解度及溶解度曲线 裕禄学校 王智 2. 中考考点：1、了解溶解度的涵义，利用物质的溶解性或固体的溶解度曲线，查阅有关物质的溶解性或溶解度；2、依据给定溶解度曲线正确完成题目中所设计的内容；3、知道气体的溶解度及其影响因素。

大数分 小数9加几凑十法凑 成十算 得数9加几 16. 课后作业1.从教材课后习题中选取； 2.从课时练中选取。9加几 17. 孩子们，你们真棒！ 18. 西师大版 数学 一年级 上册几加9课前导入探究新

人力资源盘点的时机经常性举办 项目性举办 配合组织变革 组织扩大规模前 组织紧缩前 营运或业务状态变动 责任中心活动/生产力提升活动 9. 人力资源盘点的基本模式 10. 人力资源盘点方法总论 11. 人力资源盘点方法总论人力资源描述统计

二、HRM与打造企业的DNA4、建立规范的HRM制度体系 ◆ 人力资源开发与管理系统构建模型使命追求经营战略文化与价值观核心能力企业对员工的要求个人需求与自我实现价值评价与价值分配 (考核与薪酬)人力资源开发与管理体系人力资源

经理办公会调薪、福利提升奖金分配培训激励激活落后指导员工职业发展主管副总（总工、助理）考核量表绩效反馈、沟通、改善中层干部考核 管理评估：季度 业绩考核：月度员工个人考核 综合能力评估：年度 业绩考核

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1. 洛阳铜加工集团人力资源战略 2. 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把

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无需验证） ——————————————————————————————————————— 2. 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完