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 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略 2. 首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

2009-09-07    6050    0
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 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2011-10-18    9022    0
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 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

无需验证) ——————————————————————————————————————— 2. 首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完

2009-12-25    20719    0
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 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2010-09-08    3731    0
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 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2011-03-04    30635    0
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 家长会交流会ppt

2名。 17. 我班单科第一3。语文100 陈雨欣 余宗穑 于梦103 陈雨欣 陈沁颖 何庆荧数学英语思品历史地理生物100 杨月97 陈垣序 叶进阳 夏颖 王奕涵83 陈雨欣94 陈雨欣 陈垣序94

2019-05-07    2402    0
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 C语言程序设计 第1、2章 概述和算法第一讲ppt

计算机文化基础课程之后,对提高学生掌握应用计算机能力的一门技术基础课程。 通过本课程的学习使学生更好地了解和应用计算机,培养应用计算机独立解决问题的能力,掌握一门计算机语言,为今后从事信息技术领域的工

2018-11-21    2244    0
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 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响

2.2 激励方式与技术创新选择a.创新风险,结果易于测定;b.创新的中间环节比较简单;c. 激励可以在创新过程中随时进行。a.创新风险大,结果难以测定;b. 激励无需事先的规定;c. 激励可以根据创新过程进行调整;a

2012-09-03    13683    0
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 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系

1. 以能力素质模型为基础的 招聘甄选体系 2. 简 介熊通成先生,现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效

2012-02-02    27205    0
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 和君创业业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2012-10-09    4744    0
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 业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2012-02-08    23924    0
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 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2009-05-04    9243    0
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 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2012-02-12    5753    0
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 xx业绩考核咨询报告

动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点: 5. 二、业绩考核希望达到的目标 规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。 着眼于未来,对员

2011-08-17    11994    0
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 新华组织评估-ppt108页

17. 学院运作流程——招生流程在招生手段上,主要依靠招生人员现场招生。招生宣传对生源所在地的媒体传播能力及习惯涉及不够,电视和平面媒体的投入和策划有所欠缺。 例如,“有的县市看不到电视广告” 招生过程的

2010-02-05    9635    0
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 大学生学业规划(三讲)ppt

论》,面向大二年级开设公共选修课《生涯发展指导》,面向大三年级开设公共选修课《就业技能提升》和《职业发展指导A/B》。 3. ②心理健康研究室④公共艺术研究室①学业与就业指导研究室③法纪与安全研究室大

2019-01-11    2952    1
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 目标制定的SMAT原则PPT

成! 示例说明:12 13. 13 “提升全员的工作能力和绩效表现” 您觉得这个目标可以衡量吗? 这个目标存在什么问题呢? 示例二: 14. 示例中的“工作能力”和“绩效表现”是一个很宽泛的概念,也是

2020-09-08    1536    0
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 湖北技能高考大纲解读 汽车维修类

交流研讨汽车维修类湖北省技能高考2020 2. CONTENTS2019考试回顾01.2020大纲交流02.设备及标准03.备考建议04. 3. PART 012019考试回顾 4. 012019考试回顾考场概况工位概况201

2020-05-25    1862    0
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 学习系统特色与优势

一个学生设置 不同的引擎档位、不同的复习模式教师可以为每一个个学生 制定不同的学习计划、出不同的试个性化 5. 3、自主学习——时间自由、方式灵活早上、中午、晚上学习都可以 每次学习10-60分钟都可以学习单词、句子、阅读、语法都可以

2020-04-17    1588    0
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 人教版部编版一年级语文下册《一个接着一个》课件模板

zàizuòɡèzhǒnɡyànɡ huǒ bànquèyěqùzhè02、字词揭秘(我会认) 6. 不 过 各 种 各 样 伙 伴 做 梦 睡 觉 这 么 却 是 有 趣 接 着 bú ɡuò ɡè zhǒnɡ ɡè

2020-10-13    1271    0
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