香当网

比上年同期增长5.85%,上半年完成房地产开发投资142.43亿元,比去年同期增长16.67%, 居民生活水平的提升,越来越重视家居生活质量，由此衍生大量的置业装修; 7. A-1 category品类发展发展前景

人力资源是指一定社会组织范围内人口总体中所蕴含的劳动能力。 三个要点：人力资源是生产要素；人力资源是存在于人体内的一种能力；人力资源是一定组织范围内人的能力的总和 7. (二) 人力资源的特征 1、能动性：自我强化；选择职业；积极劳动

的业务：电视广播 音频广播 数据广播 地面通信手段无法到达的业务：海洋 沙漠 偏远山区 抗自然灾害能力要求高的业务 稀路由广域覆盖业务：点多面广的企业内部专用通信网 其他适合应用：远程教育 远程培训 远程医疗

或人口自然增长率=(当年人口总量-前一年人口总量)/前一年人口总量,多用百分比或千分比表示。 3. 2.影响人口自然增长率的因素(b) (1)影响因素:生物学规律和经济基础到上层建筑领域的多种因素,如经济发达程度、文化教育水平、医疗

存在那些优势和不足。内部角度从以上方面着手，制定考核指标。 学习与创新角度：企业的成长与员工和企业能力素质的提高息息相关，而从长远角度来看，企业唯有不断学习与创新，才能实现长远的发展。在不断变化的社会中笑到最后。

麦肯锡分析10 12. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出岗位职责说明 关键业绩指标（KPI） 能力指标挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3

麦肯锡分析10 12. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出岗位职责说明 关键业绩指标（KPI） 能力指标挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3

。 2、改善问题 希望做到（得到、达到）而目前尚未做到（得到、达到）者，表示现状与期待差距，而希望提升实力。 6. *全員的責任 7. *WORKSHOP 1小组讨论─遴选主席、观察员 个人做答时间─5分钟

不做判官 越大越好 不要丢失列名单 7. 列名单分类法 亲友（先亲后疏） 邻居（先近后远） 校友（从大到小） 同事或其他合作伙伴（从远到近） 朋友（千万不要忘记过去的朋友） 一面之交者和新结识的人 8. 结

物流情報一致化 提升交期的準確率 減少材料庫存 減少程序失誤 入出庫作業的效率化 提升配送效率 節省空間 加強計劃變更的因應能力 實現JIT的供給 提升產品的精度 縮短生產前置時間 縮短出貨前置時間 提升生產效率

13. 1、下列长度单位换算正确的是: （ ） A、10.5厘米=10.5厘米×10毫米=105毫米 B、10.5厘米=10.5厘米×10=105毫米 C、10.5厘米=10.5×(1/100)米=0.105米

具有共同的价值观和各具专长的自律的员工，是 公司的人力资本。 不断拓宽员工的眼界，不断提高员工的专长与协 作技巧，以及对人的能力的有效管理，是公司财务资 本和其他资源增值的基础。 －摘自《基本法》 3. 各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与

1、什么是企业？———企业追求的是利润最大化 2、哪里有顾客与市场———宏微观环境分析下的企业前景和市场细分 3、客户服务管理——— 提升顾客价值的有效手段 4、顾客满意与顾客忠诚———公司可持续发展的源泉 5、员工忠诚与顾客忠诚———公司基业长青的两大基石

workdlmapd 22. 读黑板的单词，体会or在单词中的不同发音 23. York 邀你参加“一拼到底”英语单词拼读拼写擂台赛。 Dear friends, if you can pass the test

马克思说：“可支配的时间，就是财富本身。” 3 4. 秘书一天的工作 1、     开门前后： a、取邮件报纸 b、开门，定格观看办公室（有，无） c、取传真件，翻日历，对时钟，打开电器4 5. 秘书一天的工作1、   2、 

具备“一定要”的销售理念 销售工作其实很容易 行动就是力量 5. 二、掌控情绪三方法收敛过度夸张的情绪 愈是能力高者愈应该懂得谦虚，正如俗语说“深水静流”的道理一样，在强势的说服技巧中，应避免过分招摇夸大的言词，懂得暂隐锋芒

服务利润链内部服务质量员工满意度留住员工员工的生产效率外部服务价值顾客的满意度顾客的忠诚度营业额增 长获利能力 5. 我们的工作由谁决定？ 6. 我们的工作由顾客决定— 因为顾客是老板！ 7. 谁是你的顾客？外部顾客

和同学交流，如何节约用电。节约用电注意点： a) 及时通、断电源，长时间不用要拔下插头或拉下总开关； b) 了解电器工作特点，科学用电。电冰箱要季节性清理、调温；热水器水温、开关的及时调控；空调的工作时间及温度设置要科学合理……

冰雪融化了。热带鱼妈妈带着小鱼游来了。” 接着，这位教师又示范画热带鱼吹泡泡，水底泡泡大，水面泡泡小。 13. 教学组织形式选择和教学方法的运用应符合幼儿年龄特点和认识事物的规律,是切实可行的。也就是说要保证幼儿园教育教学全过程的科学性。

Roland Berger & Partners.目录 页码A. 快速消费品行业的核心竞争要素 3 B. 电池营销组织总体框架 23 C. 主要部门职责 33 D. 关键岗位职责 38 E. 关键管理流程