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根据企业会计制度和流程要求, 通过审核原始证内容，正确判断每笔经济事项的性质，选择相应的会计科目，进行复式记账处理； 3.能对本岗位工作提出建设性意见。资金结算1．具备高度的责任心，能及时正确核对结算中心与银行帐务。

敏感度高的雷管先爆而使电路中断，造成其他雷管拒爆。为了提高这种网络的准爆可靠性，实际爆破中也常来用复式串联网络。 并联的优点是不致因为其中一个雷管断路而引起其余雷管拒爆。缺点是电爆网络总电流大，需要断

建立薪等薪级制度 薪等薪级的扩延 15. 薪资架构 薪资架构的选择： 等幅式薪资架构 连续式扇状走向薪资架构 复式薪资架 曲线型给薪趋势线 16. 薪资管理操作的必须步骤： 岗位分析 岗位评估 市场情况 薪酬政策对内公平对外公平公平

以会计核算系统为对象，规定会计核算应遵循的原则、方法和程序，以保证会计信息资料的正确性和可靠性。如填制和审核会计凭证制度、复式记帐方法、财产定期盘存、会计稽核检查等。 以流动资产、固定资产和其他资产为对象，规定资产购入、验收

淡、旺季循环-----了解供应商的淡旺季 原材料结构ABC分析表 成品利润率表5. 每月需求量实绩统计表 6. 货源变化统计图表 7. 成品成本变动实绩表8. 成品售价实绩表 9. 市价、行情价、同业价等比较表 10. 原材料控制(价格)表

考虑现行所有制程管制方法，阻止有该失效模式或 缺陷的组件流出的能力。 以统计原理为基础的抽样检验是一种有效的侦检度评估方法 运用各类统计图表 60. 59三、制程FMEA 填写说明(17)侦检度(D) 发现 标准:制造或组装时发现的可能性

用浅绿色钢化玻璃，局部镶进口铝板；四至七层写字楼部分为法国绿钢化镀膜玻璃幕墙，其余部分及住宅外墙为条形釉面砖。 45. 内部 地下室：内墙为胶漆；天花为格栅吊顶；地面铺地砖；卷闸门，铝合金窗，内部由落地钢化玻璃分隔成部分音像试听室。

减少了削价的损失 降低了采购成本 降低流通费用 加快了库存周转 降低了管理成本 46. 46ＱＲ的实施步骤： 条形码和ＥＤＩ 固定周期补货 先进的补货联盟 零售空间管理 联合产品开发 快速反应的集成 47. 47（4）ＥＣＲ

全球超过200个专业人员 具超过200年的复合性经验的核心领导 拥有经验广泛的物流技术专家 具体领域包括：条形码、无线广域网、全球卫星定位系统、电信、语音识别、射频标签、电子数据交换、电子商务 提供复合性的咨询服务

过四种 利用图表、照片、图画甚至卡通来为你的图形增加趣味和感染力 馅饼图（表明部分与整体的关系） 条形图（进行比较） 线条图（表明随时间发生的变化） 流程图（表明某一过程中的步骤） 表格图（对数据进行汇总并进行比较）准备视听辅助材料

项目进度的表达形式——带有日历的项目网络图 149. 项目进度的表达形式——时间坐标网络图 150. 项目进度的表达形式——条形图或甘特图 151. 项目进度的表达形式——里程碑事件里程碑事件 一月 二 月 三月 四月 五月

应轻放话筒，并应在对方挂断后再放话筒； — 留言或转告要立即执行。将来电所托事项填写在“电话留言便条”上。或以口头形 式传达，或以便条形式传递。 接听电话礼仪 33. 商务礼仪 —— 电话礼仪别轻易说出上司在场或有空，也不要轻易让上司接听电话，先弄清对方的身份和用意；

要掌控新品生产的一切数据与追踪. 例: a.技朮部的图纸﹑BOM﹑模具……等. b.业务部的说明书﹐纸箱唛头﹐条形码﹐菲林…等. c.设备科的机器﹐工具……等. d.人员的培训问题. 4-5. 生产与物控做得不好﹐会造成什么后果

服务水准是否相似；Ｆ取扱数量是否相似实施共同配送系统时，应注意订、发货信息系统以及系统时间、帐单、条形码等条件的具备与统一，这些都是共同配送管理能否成功的关键因素。 63. 物流共同化体系的构筑 64

把图表放大30%。 45. *挑选合适的图表形式 组成部分 条款 时间序列 频率 相互关系 饼图 条形图 柱状图 线条图 圆点图

士应检查一下是否需要晚礼服等。 男士装束男士不应穿着样子怪异、不合时宜的服装，例如，有太多的不同条形图案的西装、衬衣和领带，从裤脚露出来的袜子，与西装不合适的袜子，脏的领子、翻领、裤子肥瘦或样式不合

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备执 行 88. 88新品进场流程向家乐福介绍全年新品上市计划 提供新品信息(产品类型、名称、产地、 条形码等) 提供新品样品及相关检验证明 分阶段签定新增单品协议 新品注册 家乐福总部下新品订单 培训促销人员、销售人员、导购及分销商人员

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