xxBPR项目文档——全面预算体系介绍
缺乏清晰的预算编制流程及标准的预算编制方法,造成各部门在其预算编制的具体过程中操作口径不甚统一; 预算缺乏弹性,缺少必要的反馈调整机制,使预算不能随市场等因素的重大变化而变化; 预算制定与实施缺乏相应配套的绩效管理机制,削弱
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缺乏清晰的预算编制流程及标准的预算编制方法,造成各部门在其预算编制的具体过程中操作口径不甚统一; 预算缺乏弹性,缺少必要的反馈调整机制,使预算不能随市场等因素的重大变化而变化; 预算制定与实施缺乏相应配套的绩效管理机制,削弱
(二)沟通的过程沟通的6个基本要素: 要沟通的事物 信息发出者, 也称为信息源 信息 途径 信息接受者 反馈 16. 举例1新入院患者次日晨要抽血查电解质和肝功能(事物 )。 护士作为信息发出者(信息源),
常明确,有利于各个过程彼此协调一致,能最有效地取得期望的结果。 (六)持续改进 市场是变化的,顾客会不断地提出新的要求,如果组织不能随之持续改进,就会失去顾客、失去市场。质量管理体系的充分性是相对的,
-------任职条件《职位说明书》核心内容 11. 足球教练启示 12. 差别绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则? 13. 第二部分 如何设计考核体系 14. 基于组织战略的绩效考
前馈控制 现场控制 反馈控制 2. 控制过程计划/任务工作继 续进行偏差分析采取纠正措施偏差可控工作标准实际状态NoYes比较改善标准NoYes领导训练营 3. 沟通基本模型媒介反馈开始解释加以确定回应显示明白明了/接纳领导训练营
2)马斯洛的需求层次理论3)赫茨伯格双因素理论 15. 第一章 组织导论 二、行为组织理论 3 行为组织理论的概念 1)组织内人的行为会影响到组织的行为 2)人的行为受感情、情绪与态度的影响。 3)非正式工作群体在决定每个人的态度和 工作中起着重要的作用。
中层经理提出指标及标准设定建议 在过程中关注指标的达成 对下属员工分配任务,并监控任务的完成 员工: 按照绩效要求完成本职工作 反馈方案运行中存在的问题,并提出改善建议KPI设计思路_角色分工 12. *目录一、原有绩效体系运行问题
建立良好的沟通渠道 及时收集并反馈信息,协调内部资源有效解决问题,促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道,使得沟通起来方便快捷,避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息,进而协
力强;有较强的口头语言及文字表达能力,善于动员;具有很强的决策能力;具有良好的公关和 协调能力。 依据集团董事会授权书 依据集团下达的项目考核指标重庆华洋产业集团房地产事业部 10. *副总经理岗位说明书(1)岗
力强;有较强的口头语言及文字表达能力,善于动员;具有很强的决策能力;具有良好的公关和 协调能力。 依据集团董事会授权书 依据集团下达的项目考核指标重庆华洋产业集团房地产事业部 10. *副总经理岗位说明书(1)岗
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力强;有较强的口头语言及文字表达能力,善于动员;具有很强的决策能力;具有良好的公关和 协调能力。 依据集团董事会授权书 依据集团下达的项目考核指标重庆华洋产业集团房地产事业部 10. *副总经理岗位说明书(1)岗
3、实用性与操作性 4、系统性与规范性 10. 四、绩效考评的程序 制定标准 ↓ 开展考评 ↓ 结果整理反馈 ↓ 改进建议 11. 东南大学远程教育人力资源管理 第 35 讲主讲教师: 孙 虹 12. §2
战略执行与跟踪衡量和评估业绩5、战略控制 反馈与战略绩效考核确定公司战略3、战略选择 通过选择和评估系统,建立战略2、战略分析 影响战略的内外部因素分析外部因素分析内部因素分析客户SWOT分析BSCBSCBSCSWOT+BSC反馈反馈将战略演绎成行动和业绩8
战略执行与跟踪衡量和评估业绩5、战略控制 反馈与战略绩效考核确定公司战略3、战略选择 通过选择和评估系统,建立战略2、战略分析 影响战略的内外部因素分析外部因素分析内部因素分析客户SWOT分析BSCBSCBSCSWOT+BSC反馈反馈将战略演绎成行动和业绩8
区域分布第四天研发、生产等流程第五天岗位工作职现和考核标准 基本工作技能(所在岗位)第六天岗前三级安全教育 职业病防治第七天相写相关的反馈和调查表格 11. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第三章 程序(三)培训流程 具体流程图(图二)
人力库存盘点 人员调动 新培训课程 网络学习 观摩学习 关键人才抢夺 行为评鉴中心 360度反馈 向上反馈 与大学/伙伴结盟改变员工思维高阶主管行为、决策、要求 平衡计分卡 KPI设定及开展 新的核心价值
力资源及行政部汇编完成公司2002年上半年工作计划并提交公司总经理办公会讨论 总经理向CEO及董事会提交2002年年度预算及工作计划 信息来源:李宁公司所供资料01-09-25112001LINING(BEIJING)-PREZ02
执行就是不折不扣得到结果 19. 买火车票的故事 今年五一节,XX公司要派10个人去青岛参加一个展览会。 每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此。4月27号(预售的第一天)一大早,公司老总就派小
上腺肿瘤病史者。 6. 三、糖尿病国际诊断标准与分型WHO与国际糖尿病联盟(IDF)糖尿病专家委员会1999年先后正式认中了美国糖尿病学会1997对糖尿病诊断标准与分型的修改建议,中华医学会1999年