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 如何搞好企业的内部控制

对内部会计控制作用有了比较正确的定位 6. 四.内部控制与会计法律责任的关系完善的内部控制制度是消除虚假会计信息的基础 内部控制制度的内容有了较大发展--从三要素向五要素发展 内部控制的五要素涵盖了单位的“人、财、物及组织”等个方面的内容

2009-12-01    19529    0
P50

 【课件】组织行为与绩效管理-49页

要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值 内化规则与外化制度 控制系统模型 决策质量 信息系统效率 流程效率 个人工作效率重要概念企业效率四要素 3. 200

2010-10-18    24458    0
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 商业银行法人治理与风险管理

经国务院批准后任命董事会成员与国有商业银行改革和股权结构改革相关的决策需要股东同意的重大组问题和股东多样化计划的复核和决策高级官员复核董事会关于财务重组、重大投资决策、并购和股东多元化流程的建议为各国有商业银行选举组成董事会

2011-11-06    19012    0
P29

 药品注册受理及要求

临床研究的审批: 有关文件:○《药品注册申请表》 ○省局审查意见 ○现场考察报告 △药品检验所报告书及复核意见 申报资料:详见药品注册办法附件。 药物实样:必要时提供药品注册申请资料(1)3 4. 生产的审批:

2011-04-24    5828    0
P22

 招聘面试工作手册

(本页无文本内容) 11. XX公司招聘流程填写人力需求表发布内外招聘信息主管总经理批准整理筛选应聘者资料交用人部门复核安排面试时间地点面试/笔试决定录用人力资源部通知上班调档入职培训 12. (本页无文本内容) 13

2009-08-25    9368    0
P21

 招聘面试

(本页无文本内容) 10. XX公司招聘流程填写人力需求表发布内外招聘信息主管总经理批准整理筛选应聘者资料交用人部门复核安排面试时间地点面试/笔试决定录用人力资源部通知上班调档入职培训 11. (本页无文本内容) 12

2009-03-04    25843    0
P19

 人力资源管理第6章

当工作绩效低于期望值时,决定应作何种调整。当工作绩效符合或高于期望值时,决定如何巩固。 当评估决定已做出,将其暂时搁置两三天后复核。 按照企业绩效评估体系所规定的步骤执行。 18. (四)绩效考核反馈与面谈 执行面谈 选择一个舒

2011-05-02    15283    0
P19

 人力资源绩效管理ppt

当工作绩效低于期望值时,决定应作何种调整。当工作绩效符合或高于期望值时,决定如何巩固。 当评估决定已做出,将其暂时搁置两三天后复核。 按照企业绩效评估体系所规定的步骤执行。 18. (四)绩效考核反馈与面谈 执行面谈 选择一个舒

2011-05-24    2918    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

政策及工会有关制度规定;了解被审计单位的基本情况。 ②确定审计目的和重点,以及方式、实施步骤。 11. ㈠审计的程序2、实施阶段: ⑴程序:到被单位听取情况介绍,收集资料、测评内控制度,编制审计底稿。

2018-11-27    1913    0
P61

 精准扶贫精准脱贫专题培训ppt

后),由户籍所在地组织县直相关部门与乡镇将拟识别对象户籍所在地贫困信息进行核实登记,10个工作日函复核实登记信息与核实意见。 18. 精准识别的标准和程序外省区籍拟识别对象,现居住地县级扶贫部门提供加

2019-06-17    2705    0
P100

 悬臂施工之悬臂浇筑法(挂篮施工工艺)课件

永久支座永久支座的作用 常见支座类型 29. 永久支座安装安装前先复核垫石标高,若有超出设计标高的要及时凿除 测量放样,把支座中线放出,弹出墨线,复核预埋孔是否有偏差 清除垫石预埋孔的PVC管,并进行凿毛 放置支座(要注意型号、方向是否正确)

2019-01-18    1974    0
P13

 财务

报销项目:0x月0x日采购xxx 摘要:20XX年0X月0X日-0X月0X日采购费用等签字流程:报销人签字→部门负责人签字→复核签字(罗际承)→会计主管签字(冯艳旭)→副总签字(李总)→总经理签字(吴总)→出纳签字(郭窈君) 注:涉及出入库的

2020-06-21    1309    0
P50

 清华紫关GSP认证学习参考资料

学习GSP相关法规,强化全员“质量第一”的意识,结合企业实际制订GSP实施方案 建立和完善GSP管理的一整套的制度及文件体系 建立和完善硬件设施,确保符合GSP要求 按GSP要求进行相应的人员配置和员工培训 严格

2010-04-15    28331    0
P53

 【咨询报告】安达信-国泰君安绩效管理 53页

企业流程及组织架构克服绩效障碍 人员 技术 企业流程及组织架构监控与评估 平衡分数卡 意外报告 行动计划奖励与指导员工评估 激励制度将企业经营方向转换为绩效标准启动实现绩效标准的行动根据绩效标准监控什么是我们的障碍?运用绩效管理影响员工行为确定经营方向企业愿景企业使命

2011-08-07    7501    0
P53

 安达信KPI绩效指标体系方法

企业流程及组织架构克服绩效障碍 人员 技术 企业流程及组织架构监控与评估 平衡分数卡 意外报告 行动计划奖励与指导员工评估 激励制度将企业经营方向转换为绩效标准启动实现绩效标准的行动根据绩效标准监控什么是我们的障碍?运用绩效管理影响员工行为确定经营方向企业愿景企业使命

2009-07-07    10113    0
P53

 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

企业流程及组织架构克服绩效障碍 人员 技术 企业流程及组织架构监控与评估 平衡分数卡 意外报告 行动计划奖励与指导员工评估 激励制度将企业经营方向转换为绩效标准启动实现绩效标准的行动根据绩效标准监控什么是我们的障碍?运用绩效管理影

2011-03-18    30866    0
P63

 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

要充当一定的角色公司高管层企业战略目标、经营计划、激励政策与措施公司人力资源部考核制度的制定各级人力资源管理者考核制度的细化(部门特色)、绩效标准的建立各级管理者及员工绩效管理的实施(计划、交流、评价、辅导等)

2012-06-26    16441    0
P31

 中级财务会计学

★2、库存现金的管理库存现金是指存放于企业作为零星之用的货币,它是企业流动性最强的的资产。 管理制度,尤其要注意现金的使用范围 1、支付职工个人的工资、奖金、津贴。 2、支付职工的抚恤金、丧葬补助费

2012-04-01    31034    0
P87

 环境保护税(图文)ppt

4. 环保税开征背景及意义 环保税的概念1.广义的环境税:是对具有减少污染排放、保护环境目的的税收制度的统称。 (1)对个体作用:增加排污者的生产经营成本,促使其减少污染排放,达到保护环境的目的。 (

2019-05-22    3698    0
P22

 2020年全国土地日主题班会学习PPT课件

50亿亩永久基本农田。全国有划定任务的2887个县级行政区划定成果100%通过省级验收,成果数据库100%通过质检复核,划定工作成果已广泛应用。 11. 据统计,2017年年末,全国耕地面积为20.24亿亩,人们常说

2020-06-16    1664    0
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