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2.13. 物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-13…………24 2.14. 外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-14………25 2.15. 外购部经理对直接下

；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是200x年的销售额有望到达18万美元〔卡玛斯外协为主〕；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然200x年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较

的经济潮流中，更好地实现自身的价值与意义。 　　(一)常规与非常规工作内容概述： 　　1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时对接与回收; 　　2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实;

期3个月 3．知识要求 1）外协件验收标准 2）外协件检验方法 3）机械制图 4）零部件加工工艺 4．技能要求 1） 能正确使用测量工具 2） 根据外协件验收标准判断外协件质量的符合性 3） 不合格零部件的正确处理

针对内外操岗位人员协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐明白内操指挥外操，外操及时回馈，班长统管全局，值班长提醒及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。持续开展技能教育，创建文明和谐生产氛围

刻完成完成120架液压支架全数解体——修复——组装的年夜改削造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情形下，车间抉择进行两班工作，即白班和夜班，白班筹备所有的零部件的组装筹备工作，夜班进行

耗时 % 1完成部长交办的各项工作。 2及时给各外协厂下发公司的生产计划。 3核对各外协厂的入库单及供应商发票。 4与相关部门协调与沟通。 5给部分外协厂调原料。 负责 负责 负责 负责 负责 20 20

全学问。 　　10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全训练是监管工

客户满意 1、建立客户档案管理体系；2、建立客户满意度管理体系，及时处理客户投诉；3、保证交期，提高对外协生产的控制能力；4、加强产品质量控制力度，保证产品质量；5、不断开发新的产品供客户选择。 6 交货及时

消化设计输入文件，并与项目组进行双向沟通; 2.设计并绘制装配总图及零部件图，并参加对应项目的方案评审; 3.外协部件的方案审核，以及外协数模的有效性检查; 4.零件图纸的下发，采购清单的制作，以及数据的上传，看板的更新; 5

其是在529侦察艇全船油水柜制作的时候，以前这样的工作由于企业设备情况都是外协加工。但是这次由于难度较大、工期较紧的原因没外协。都是铝板、而且很薄2CM厚。并且油水柜的外观要求很高。很光顺。工厂的设备

对台面上（车缝已上线、品检区、包装区）的半成品进行逐一统计并汇总，送交仓库统计员。 　　8，外协主管要求外协部门配合，对各单位的上线订单（已上线、成品、半成品）进行逐一统计并汇总，送交仓库统计员。 　

2、组织完成各分厂临时送检的各类仪表。 3、完成各分厂送修〔各分厂内部无能力修复〕仪表修理或联系设备处外协，并对维修质量检验。 职 责 三 职责表述： 保证二级计量系统准确正常运行。 工作时间百分比：10%

用说明书和企业标准备案和报批。 长期以来装烟室大门靠外协加工，我科室细化材料及零部件结构施工图，研究生产加工工艺，配合车间___加工，解决了原外协大门质量不稳定，提升了产品质量，同时增加了车间工人收入

质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。 　　6.检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。 　　7.原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。 　　8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。

序是指按工艺技术文件要求准备合格的、能流入装配工序的各种原材料，外协件、外购件等，由采购组和仓库管理负责。装配工序指将各种原材料、外协外购件装配成符合产品质量要求的合格产品，由生产装配小组负责。检测工

7、协助公司宣传推介材料、内部规章制度、业务流程等合规评审，并提出有效性建议; 质量管理员工作职责篇6 1、外协工厂产品质量检查、验收;外协加工件检查表审核、确认 2、按要求进行产品进行首检、巡检、终检，并进行记录;出厂检查表制作

行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多，其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力，并为20xx年的工作奠

方面还有相当大的欠缺，需要深入实际、不断的学习，以适应岗位工作的需要。 2、在设备管理、电气安全、外协施工管理、物资管理、产品超缺重等方面仍然存在漏洞，需要在下一步工作不断进行完善。 3、公司在各个方

职责表述：负责对所有来料的检验工作 工作时间百分比：50% 工作 任务 对所有进入公司的生产用、研发试验用的原材料、外协件进行检验，并判定是否合格 频次： 填写来料质量检验记录 频次： 配合仓储部对合格品入库，对不合格