香当网

产品质量检验合格报告 3.4依据外协外委项目质量控制的相关管理办法及质量体系文件要求评估外协外委单位质量体系，对外协外委产品按我公司工艺文件和检验规范全程控制外协外委产品。 4.质量问题处理 4.1调

只会检查半成品，对检验检查设备不了解，操作不熟练，大部分检查员不会检查形位公差。 (3外协、外委质量问题。外协外委单位加工能力、水平良莠不齐，造成很多不必要的返工、整改等问题。 针对以上问题下半年将开

品）的技术优势。 （3）、论证发展该领域技术（产品）的资源条件的可行性。(含物资、设备、能源及外购外协件配套等)。 3、项目调研结束，技术研发部提供项目立项的可行性研究报告或者立项申请报告。该报告应包括（可根据实际情况调整）：

量问题协调、处理工作，负责产品采购和外委工作。在公司党政主要领导的带领下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现维修突破做好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和采购，扎实推动分管工作落实，对照航空

量问题协调、处理工作，负责产品采购和外委工作。在公司党政主要领导的带领下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现维修突破做好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和采购，扎实推动分管工作落实，对照航空

（7）保证交货期的措施，可提供生产计划周期表 。 （8）售前、售后服务内容（对有偿、无偿请分别列出）。 （9）本招标文件第一部分招标书所列设备的技术参数和要求以及交货要求中，要求投标人需说明的其它事项和需提供的其它资料。 （10）投

锻件用材料综合利用率86%，利用率提高≧2%时，对相应工序班组奖励提高金额的50%。 6.主材采购、外委外协管理及运费价格（详见附表2.3） 以公司确定的主材采购、外委外协单价、运费价格为考核基数（详见附表），价格降低≧2%时，对相关责任人奖励降低金额的50%。

、维护保养、资产管理、转移、封存、报废等设备全过程的管理工作及各个环节的手续和报批; 3、负责设备外委修理项目的审批，大项修理计划的评审，维修费用的控制; 4、掌握全公司主要生产设备的完好率、设备利用

明确部门职责， 特制定本办法。 1.2本办法适用于公司，根据生产和技术工艺要求需要部分或全部工序对外委托加 工的业务范畴（含产品、材料、工装、模具数控铣、线切割、激光切割等）。 2. 业务流程 2.1

1.协助处理巡检发现的设备问题 2.反馈日常保养中发现的问题 ___对设备日常故障进行维修 4.参与外委维修设备的调试与检验 5.协助设备事故调查 6.完成上级主管安排的临时工作 备管理员工作职责篇2

致性，负责主管产品的图纸技术文件及工艺技术文件的整理、归档。 １０、    参与新产品开发、试制及外协配套件试装（用）工作。 １１、    协助其他产品主管工程师一起完成生产技术准备工作及改进工作。 １２、   

15、关键验证，在关键阶段或关键环节设计实施中，有监理人员对工程实施程序过程进行的监督活动。 16、外委监制，监理单位根据委托监理合同和大型系统软件订货合同对大型系统软件开发过程进行的监督活动。 17、

　　(3)施工安全管理：安全文明施工方面特别是对外协队伍的管理是难点，工程一开始项目部根据公司安全总目标，分解制订了项目部安全目标和全年安全工作计划书，编制适合本项目情况的各项责任制度和管理制度，并及时和外协队伍签订施工安全合同

踪和了解疫情发展情况。纪委书记带领纪检委员来到职工餐厅、公寓、外委单位维护人员集中居住点等地点，亲切询问集中管理人员生活起居情况，对外委单位维护人员提出的问题，协调督促相关部门及时解决，人员能够安全、

量和安全生产事故。 1、加强生产计划调度工作，确定关键部件的生产提前期，合理组织安排零部件的自制、外协、外购、原材料供应计划，确保生产均衡有序进行。 2、加强生产管理工作，积极组织开展5S管理，并落实

3、负责飞机结构的改装设计方案的评估、消化和建立设计能力等工作 4、负责客改货及VIP改装的改装包的技术消化 5、负责外委产品的工程技术指导 6、控制产品在供应商处的加工过程，积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作;

整地对委托加工业务进行管理和核算。对此财务部首先专门按加工单位设立了外委库，由业务熟练的会计人员负责管理与核算；其次对材料采购、外协加工业务实行“一条龙”管理。从委托加工资金申请的审核、支付资金的流出

　　5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。 　　6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。  7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供

　　目的要求： 　　1、  掌握招标书和投标书的结构、写法 　　2、  学会写作招标书和投标书 　　教学重点：招标书和投标书的写作结构和方法 　　教学难点：如何写作招标书和投标书 　　教学方法及教学手段

查半成品，对检验检查设备不了解，操作不熟练，大部分检查员不会检查形位公差。 　　（3）外协、外委质量问题。外协外委单位加工能力、水平良莠不齐，造成很多不必要的返工、整改等问题。 　　针对以上问题下半年