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 绩效管理研讨

1. *绩效管理研讨 2. *正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 掌握必要的绩效管理的工具和方法 掌握有效反馈和辅导的技能 讨论绩效评估过程常见的问题 实际操作 绩效目标设定与分解课程目标

2009-10-24    9757    0
P82

 门店运营管理PPT

1. 门店运营管理 连锁企业的管理(便利店管理)核心是强化门店的运营管理,即提高门店营运质量,这是便利店连锁企业能否快速发展的关键,只有把已开的店铺,一个一个地经营好、管理好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手:

2019-05-04    2194    0
P125

 绩效管理与评估

1. 绩效管理与评估 (Performance Management and Appraisal)(网络营销手册www.tomx_--_ 提供) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理

2010-06-08    2141    0
P49

 信用管理ppt

解决方案 制定信用政策 建立信用管理流程 完善信用管理部的智能 6. 信用管理与业务流程的关系订单/合同客户信息汇总 反馈给业务部信用审查发货制单应收帐款监控收款客户分类管理 发放信用•••••••••••••••••••业务流程•

2009-10-01    6111    0
P140

 項目管理基礎

1. 项目管理基础 FUNDAMANTALS OF PROJECT MANAGEMENT 饶 忠 2. 项目管理定律项目管理定律 没有一个项目能够准时、在预算内、由原班人马完成,也没有一个项目能够按预先设想的去实施。你的项目大概也不例外。

2012-02-08    23746    0
P18

 12-活动管理

1. 活 动 管 理1 2. 目的:提升主管辅育能力 目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二 种工 具辅导组员 大纲:活动管理对组织的影响 工具的辅导方向 工具的辅导原则 过程:100分钟 要领:参与、投入

2011-09-06    23905    0
P150

 高绩效团队的管理

1. 高绩效团队的管理 2. 高绩效团队的管理 3. 我们都处在一个或多个团队中工作企业人的团队: 本部门中 社团中(党政工团) 某个项目或任务(如工程项目,开发项目) 没有明确的组织(参与体育比赛,活动,期刊,甚至食堂)

2012-08-09    31459    0
P40

 现场管理实务

二、现场——人員管理  三、现场——物料管理 四、现场——设备管理  五、现场——品质管理  六、现场——环境管理  七、现场——工序管理  八、现场——信息管理  九、现场——布局管理 1 2. 1. 

2009-11-19    13520    0
P58

 xx销售渠道整合与管理

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2012-06-20    21980    0
P22

 時間管理

1. 时间管理21世纪不动产杭州区域分部 郑宁 2. 什么是时间管理?为什么要进行时间管理?如何进行时间管理?十个赢得时间的锦囊妙计课程提示 3. 什么是时间管理?航海者古训: 关键不在于风向何处吹,而在于我如何驾驶帆船。

2009-01-22    30269    0
P25

 管理激励

激 励 一个组织的持续发展需要全体成员长期的共同努力,因此管理者通过满足员工的需求,激发、影响、改变员工的行为,调动员工的工作积极性,这是管理工作的一个基本任务。 日常生活中,一位同事的晋升,可能会引

2009-08-05    16987    0
P75

 作业成本管理(ABC)

1. 作业成本管理(ABC) 2. 一、ABC的背景1. 传统成本计算的假设前提 (1)成本要素结构 (2)产品的生产特征 2. 现代生产环境的变化 (1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP

2011-11-21    6537    0
P1

 团队管理

1. (本页无文本内容)

2010-10-07    12079    0
P1

 资产管理

1. (本页无文本内容)

2009-01-01    2602    0
P1

 资讯管理

1. 1

2010-08-08    18191    0
P53

 现金流管理

1. 现金流管理 2. 内容大纲一、导言 二、管理现金 三、利润与现金 四、把利润调整为现金 五、改善现金流 六、管理营运资金 3. 导言什么是会计人员所说的现金?当前银行账户的余额能够迅速变现的投资

2011-08-01    12267    0
P20

 工作流管理

1. 产品工艺设计工作流管理的AGENT实现XX 20XX.X.X课题报告 2. 课题报告 制造业的大环境 产品工艺设计和工作流管理 Agent 实现动态工作流 以后的研究工作目录 3. 制造业的大环

2009-04-18    19476    0
P100

 国际企业的营销管理

1. 第六章 国际企业的营销管理 2. 因为世界各国和各个民族存在着差异,这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。 顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。

2009-01-05    11314    0
P136

 绩效管理实务

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2012-01-03    11574    0
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 绩效目标管理

1. 绩效目标管理广东博深咨询有限公司 管理咨询部 周志良 2. 课程目标 解决方案: 通过完整的介绍绩效目标管理的理论与方法,协助企业落实绩效目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。

2011-01-11    16849    0
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