培训制度的体系与实施-77页
人力资源管理架构与管理层次 6. 人力资源管理架构与管理层次经营层（策略规划）基层（作业执行）管理层（制度规划）中 、 长 期 经 营 计 划短 期 年 度 经 营 计 划人 力 规 划员 工 发 展员工生涯管理培
2010-10-20
5801
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9630个资源
P77 P77 培训制度的体系与实施
人力资源管理架构与管理层次 6. 人力资源管理架构与管理层次经营层（策略规划）基层（作业执行）管理层（制度规划）中 、 长 期 经 营 计 划短 期 年 度 经 营 计 划人 力 规 划员 工 发 展员工生涯管理培
2012-11-11
21737
0
P38 现代企业制度及相关经济组织理论
1. 现代企业制度 及相关经济组织理论史 烽（桂电管理系） stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业制度理论 2. 第一节 现代企业制度的基本内涵一、企业的概念（1） 企业是一个历
2011-08-06
15096
0
P66 经济普查财务103表统计报表制度讲解
经济普查财务103表统计报表制度讲解北京市经济普查办公室 2. 内容主要有三部分： 一、财务103报表的种类、填报范围和要求、基本结构 。 二、以工业企业财务103表为例讲解报表制度。 三、需要注意的问题及特殊问题的解决方法。
2012-03-24
27390
0
P47 经济和环境法律制度
1. 经济法律制度和环境法律制度 2. 第四章 经济法律制度和环境法律制度第一节 经济法概述 一、经济法的概念 经济法是调整国民经济运行中形成的经济关系的法律规范的总称。 3. 二、经济法的分类（一）关于国家宏观调控方面的法律
2012-04-07
23885
0
P86 十八项医疗核心制度详解PPT课件
严格落实医疗核心制度 确保医疗质量与安全 ———十八项医疗核心制度解读 2. 首诊负责制 三级医师查房制度 疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者抢救制度 手术分级管理制度术前讨论制度 查对制度 交接班制度
2019-04-24
3633
0
P100 卫计委十八项医疗核心制度解读PPT
1. 卫计委十八项医疗核心制度解读肿瘤防治院质控科 2. 医疗质量：即在现有医疗技术水平及能力、条件下，医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中，按照职业道德及诊疗规范要求，给予患者医疗照顾的程度。
2019-12-09
1552
0
P41 危急值报告制度及处理流程ppt
1. 危急值报告制度 及处理流程 2. 危急值的定义 危急值报告制度的执行现状 常见危急值报告项目及危急值范围 危急值报告制度及处理流程目 录 3. 危急值的定义 4. “危急值”的定义 “危急值”是
2018-09-29
7991
0
P41 危急值报告制度及处理流程PPT
1. 危急值报告制度 及处理流程 2. 危急值的定义 危急值报告制度的执行现状 常见危急值报告项目及危急值范围 危急值报告制度及处理流程目 录 3. 危急值的定义 4. “危急值”的定义 “危急值”是
2019-05-02
2721
0
P41 危急值报告制度及处理流程PPT
1. 危急值报告制度 及处理流程 2. 危急值的定义 危急值报告制度的执行现状 常见危急值报告项目及危急值范围 危急值报告制度及处理流程目 录 3. 危急值的定义 4. “危急值”的定义 “危急值”是
2019-04-29
1898
0
P29 中国人寿徐州分公司销售员工薪酬制度设计
1. 中国人寿徐州分公司 销售员工薪酬制度设计指导老师：杨 彤 答 辩 人 ：徐 春 2. 整体思路公司整 体概述问题诊断追究根源薪酬设计 3. 中国人寿保险股份有限公司发展总体概述 公司总体情况 公司发展历程
2010-12-23
16453
0
P31 市场经济与现代企业制度PPT
1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 王霞 上海市经济管理干部学院 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经
2010-12-19
8979
0
P59 管理经济学 第七讲 制度环境与政策环境
1. 第七讲 制度环境与政策环境第一章 市场失灵及解决对策 第二章 产权制度与企业行为 第三章 政府干预下企业决策的若干问题 2. 第一章 市场失灵及解决对策一、市场失灵的原因 二、市场失灵的解决对策
2012-03-23
27402
0
P33 税收征收管理法律制度
1. 第14章 税收征收管理法律制度 14.1 税务管理 14.1.1 税务登记管理 14.1.2 账簿、凭证管理 14.1.3 发票管理和使用 14.1.4 纳税申报 14.2 税款征收 14.2.1
2009-07-07
25973
0
P17 应收账款管理制度（演示文档）
1. 应收账款管理制度采用权责发生制核算 2. 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个月 3. 客户开户管理 分 项 管 理 制 度 销售代表填写“开户、授信申请表”
2010-10-02
27977
0
P34 第八章献血法律制度ppt
1. 第八章 献血法律制度卫生法律法规 2. 目录第一节 概述 第二节 无偿献血的法律规定 第三节 血站管理的法律规定 第四节 临床用血的管理 第五节 血液制品管理的法律规定 第六节 违反献血法的法律责任
2019-11-21
1246
0
P29 拟制规章制度培训教程
1. 拟制规章制度培训教程广州红海人力资源有限公司 周 萍 E—Mail:apple-zhou@vip.sina.comDate1广州红海人力资源有限公司 2. 前 言自我介绍 课程安排 培训收益 Date2广州红海人力资源有限公司
2010-03-24
12825
0
P51 企业如何设计绩效评估制度
1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 （一）企业为什么要开展绩效评估？ （二） 个人绩效评估的现状与困境 （三）企业绩效评估概念与内容 （四）企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言：企业为什么要开展绩效评估？
2011-10-20
9892
0
P30 计划管理制度（讨论稿）
1. 计划管理制度(讨论稿）*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提
2012-07-03
24326
0
P78 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施
中国 上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制 设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有
2009-08-16
16851
0