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 业务人员的EQ管理

1. 業務人員的EQ管理李良達*1外勤人員展業訓練2. 課程目標協助業務人員處理面對自己時的情緒問題 協助業務人員建立面對人際關係的自信心 協助業務人員具備面對及處理壓力的能力 協助業務人員處理面對他人時的情緒問題Date2外勤人員展業訓練3. [一]面對自我時的情緒問題要調適面對自

2012-05-11    27573    0
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 厂商驻场人员管理

1. 厂商驻场人员管理 2. 厂商驻场人员管理目的 驻场程序 驻场人员管理 3. 厂商驻场人员管理目的: 为了加强商场的人事管理,更有效地提高商场运营速度与质量。 4. 驻场人员驻场程序 商场提出要求

2011-06-26    18570    0
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 6张图看懂工资单@妙手回春

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-08-08    20724    0
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 生产效率管理和人员计算

1. **生产效率管理和人员计算 QCD总部  2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提   纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前  言   公

2011-08-23    6878    0
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 服务人员和内部营销

1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线

2009-05-15    25619    0
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 《公职人员政务处分法》学习ppt

2020年8月25日中华人民共和国 公职人员政务处分法 2. 前 言中华人民共和国公职人员政务处分法《中华人民共和国公职人员政务处分法》是为了规范政务处分,加强对所有行使公权力的公职人员的监督,促进公职人员依法履职、秉公用权

2020-09-11    1805    0
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 人员配备人力资源管理(PPT 24)

1. *第九章 人员配备人力资源管理作业: 当一回人力资源部经理:设计一份公司的招聘广告,当一次主考官。 试参加一次模拟应聘:认真准备欲应聘内容,充分体现个人特长。限每人应聘时间不得超过15分钟。 2

2012-01-02    21904    0
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 特种设备安全管理人员和操作人员培训课件

。安全阀每年检验一次,司炉工一般应每月进行手动试验。 压力表 显示压力就是锅炉的工作状态,提示操作人员采取措施。压力表应每半年校验一次。 水位计(水位表) 监视锅炉的水位。锅炉缺满水易引发事故。 其他

2019-02-22    3319    0
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 人员计划与招募

1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测

2010-07-21    12313    0
P53

 人员计划与招募

1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测

2009-03-13    12773    0
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 人员招聘与绩效管理

管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢 4. **一、人员招聘的准则与程序 5. **招聘决策:您考虑了下列问题吗1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用 3、是偏重从内部招聘还是外部招聘

2010-01-13    6685    0
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 客服人员在提案中的作用

1. 客服人员在提案中的作用 2. 何为客户服务对于客户服务,在我以前的广告生涯里不止千遍、万遍的提起,但都是作为一种服务方式被提及。在我到宽容之前,从未作为一种职务出现在我的意识中。 那么此种提法是否合理呢,它的职能又是怎样划分的呢?

2009-02-18    25736    0
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 人员选聘技术与实践

1. 人员选聘技术与实践中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 人员选聘的基本指标生产总监的资格要求 教育水平GED:6 职业培训(SVP):8 体力(PA):S56 兴趣:265 性格:459711

2009-10-24    25403    0
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 成功的推销答案(人员推销)

1. 成功推销的答案(人员)刘君茹 2. 人员推销一、重新认识推销 二、有效推销的基本要求 三、优秀推销员的素质要求 四、分化出四类推销员 3. 一、重新认识推销1、什么样的人能当推销员? (1)坦诚

2010-04-17    17751    0
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 知识管理活动中的人员与工具

行政人員提出任何貢獻。 知識流通性 主動拜訪客戶、參加同業的座談會、進行生產線試驗、規劃獨特的師徒制度 顧問們在彼此學習上極為優秀,但是在向外取經方面,卻相當平庸或不足。 關鍵差異 有一次,某位夏佩諾

2011-09-24    18400    0
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 管理人员财务必备

Financial Fundamental to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备2002年3月 2. 目标 Objective : 了解企业财务本质及财务管理原理 Understand

2010-05-03    17324    0
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 非財務人员的財務管理

意指會計記錄及報導,應根據客觀事實,並依據一般公認會計原則處理之,藉以增進會計資料的準確性,避免會計人員的主觀評價與偏見. 7. 財報制度之基本原則誠信原則 一貫原則 統一原則 正確原則 8. 會計科目之編制(一)永續科目資產 固定資產

2010-04-05    25762    0
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 销售人员仪容

1. 銷售人員應有的禮儀1. 儀容篇 2. 穿著篇 3. 乘車篇 4. 電梯篇 5. 電話篇 6. 來訪篇 7. 檢點篇 8. 測驗篇2. 1.儀容篇頭髮-梳洗乾淨,不可太長,不可髒亂有異味顏面-每早洗臉耳朵-耳朵內須清洗乾淨鼻子-鼻毛不可露出鼻孔,鼻涕鼻屎清理乾淨嘴巴-早晚刷牙,經常漱口,口氣清新鬍鬚-每早剃鬚手部-手部保

2012-09-01    9892    0
P55

 人员吸收—员工招聘

1. 第六章 人员吸收—员工招聘概念:是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,从组织外部吸收人力资源的过程。一、员工招聘的概念及意义意义:1.保证企业必需的高质量人力资源 2

2010-07-09    20342    0
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 【课件】奖酬制度

1. 第八讲 奖酬制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-05-15    16254    0
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