工资管理_工资制度_工资登记表
工资登记表 部门: 年 月 日 页次 职别工号 姓 名 核 订 工 资 整记录 本 薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作补助 合 计 审核 记录 本文档由香当网(https://www.xiangdang
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第一节 工 资 制 度 变更工资申请单 工厂 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 聘用日期 记录 □优 □好 □普通 (任选一种) 现在工资率 将调整工资率 理 由(任钩一种) □ 晋升 □调整工作
第三节 记件工资制度 计件工资计算表 产品名称 工程名称 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 本文档由香当网(https://www
薪 资 发 放 制 度 一、基本工资发放 基本工资根据公司财务规定按期发放。 二、销售佣金提成发放 (一)佣金提成结算原则 1、佣金提成结算原则 ⑴、一次性付款购房的,全款到帐后,该套住房的销售佣金提成予以结算;
工资保密制度 为保守公司秘密,保护公司的安全和利益,特制定本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。 一、公司秘密分为机密、保密二种,其具体范围包括: A. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围:
工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度
公司工资制度 第一篇:新都公司工资制度 新都公司工资制度 一、新来员工 1、新员工试工期为7天,不通过没有工资,不聘用,通过即进入试用期。 2、凡经本公司培训合格上岗的员工,若未满四个月辞工,公司需扣回培训试用期付出的1000元
TCL职工工资制度 (试行方案) 一、 总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定
员工资遣制度 第一条 为配合本公司各部门实际业务需要,以达成企业的有效经营起见,制订定本制度。 第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本制度办理。 第三条 各部门遇有下列情形之一时,可资遣人员: 1.
工资制度 工资制度是根据国家法律规定和政策制定的,是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。 工资制度大体上是通过工资等级表、工资标准表、技术(业务)等级标准及岗位名称表
职工工资制度 (试行方案) 一、 总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工
员工资遣制度 第一条 为配合本公司各部门实际业务需要,以达成企业的有效经营起见,制订定本制度。 第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本制度办理。 第三条 各部门遇有下列情形之一时,可资遣人员: 1.
绩效工资制度 绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。 绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与
会诊和外聘医生管理制度 为进一步规范我院对会诊医生和外聘医生的管理,优化医师队伍结构,汇聚高层次人才,共享社会各类医药卫生人才资源,满足专业建设与学科发展的需要,特制定本办法。 一、外聘医师聘任原则
深圳某通信科技有限公司 销售分公司业务类人员工资方案 为加强分公司劳动工资管理,进一步调动其开拓和巩固市场的积极性,提高公司产品的市场占有率,根据绩效挂钩、简化程序的原则,特制定本方案。本方案适用于包括总部聘员在内的分公司业务类人员。
管理人员工资实施方法 第一章 总 那么 第一条 公司为调发动工积极性,实现同工同酬,使员工在劳动与工资之间到达态平衡,特制定本方法。 第二条 工资体系制定原那么:
销售人员工资管理办法 第一章 一般规定 第一条 公司销售人员,包括营销总部、营销中心.销售中心、办事处所有员工的工资待遇,除有特殊规定外,均应依照本办法办理。 第二条
销售人员工资设计模型 销售人员工资历来是企业关注的重点,它关系到销售人员的工作热情和工作的积极性,直接或间接地影响着企业的生存与发展。以下是几种模型供大家参考。 一、数字比例法 数字比例法是指将业务
销售人员工资管理规定 第一章 一般规定 第一条 公司销售人员,包括营销总部、营销中心.销售中心、办事处所有员工的工资待遇,除有特殊规定外,均应依照本办法办理。 第二条
管理人员工资实施办法 第一章 总 则 第一条 公司为调动员工积极性,实现同工同酬,使员工在劳动与工资之间达到动态平衡,特制定本办法。 第二条 工资体系制定原则: 1. 遵循国家规定的“两