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 国际贸易案例2

反要件 (3)索赔项目包括:28天仓租费、利息、保险费、其他意外损失等 3. 练习(2)某年,我某外贸公司出售一批核桃给数家英国客户,采用CIF术语,irrevocable L/C支付。由于核桃的销售

2012-12-13    11566    0
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 6.管理沟通--面谈

在众多的应聘者中,有一位年轻人条件最好,毕业于名牌大学,又有在市外贸公司工作三年的经验,所以他坐在主考官面前时,非常自信。 “你在外贸具体做什么?”主考官开始发问。 “做山野菜。” “哦,做山野菜。那

2011-07-09    30699    0
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 关于当前中国经济的几个热点问题

27:1的范围之内窄幅波动,(人民币对美圆升值18.5%,对欧元升值39%).而同期中国的GDP已从4万亿元升至去年的10万亿元;外贸总值从2000多亿美元升至去年的62O7.9亿美元,外汇储备更是从212亿美元升至目前的3400亿美元。

2010-12-09    24406    0
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 2005年中国经济与产业发展展望

格、交通运输服务价格、消费品价格、工业消费品价格发展变化趋势) 外贸进出口形势分析(影响外贸进出口的主要因素分析、以及主要产品类型的外贸进出口增长趋势预测分析) 37. 2005年宏观经济政策展望新一轮的政策实践的经验和教训

2009-11-07    3559    0
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 沃尔玛中国市场推广方案

┆商业计划 项目管理 电子商务 财税管理 法律文书┆ ┆战略管理 企业文化 行政管理 人力资源 管理制度┆ ┆合同文本 个人简历 年终总结 公文写作 视频讲座┆ ╚------------------

2009-07-16    5797    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

根据公司运行体系要求,完善公司管理架构,合理人员配置,进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度。 制定年度人力资源管理计划并组织实施。 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作。

2012-08-26    20993    0
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 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

根据公司运行体系要求,完善公司管理架构,合理人员配置,进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度。 制定年度人力资源管理计划并组织实施。 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作。

2012-01-05    20241    0
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 19 新太科技战略咨询组织结构设计

根据公司运行体系要求,完善公司管理架构,合理人员配置,进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度。 制定年度人力资源管理计划并组织实施。 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作。

2012-03-18    9977    0
P58

 易腐食品的运输与销售

加拿大食品销售部门的重要性 (1997年 统计数据)零售: 约36,000家食品店 超市/食品杂货店 特产食品店 药店 仓储式会员制卖场 大批发商 加油站等 食品服务: 约120,000家企业 饭店/外卖和外送公司 食品店

2009-03-13    23386    0
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 供应物流与销售物流

4.供应物流和销售物流实现企业之间的连接。 3. 4.2 供应物流包括: 生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输 。 4. 4.2.1 供应物流系统的构成 5. 4.2.2 采购决策1

2012-01-26    11357    0
P47

 一汽集团采购战略简介

建成高起点的物流信息网络采购部门贸易网 贸易网 物 流 配 送 网物流中心物 流 配 送 网供应商物流 客户仓储 资源运输 资源井 然 有 序b、建成采购物流管理体系。 25. *1*物流中心供应商制造商 订单C

2009-10-05    24155    0
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 物流配送中心的营运管理

26. D.订货数量的确定--经济批量模型(EOQ) a.经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。 27. b.经济批量Q=√(2D×C)/J

2010-07-21    2501    0
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 快消品经销商的开发维护与管理2

2、增加我司产品市场占有率,和竞争对手相比增加了地域优势 3、可提供第一手的市场竞争对手信息。 4、仓储存货,提高我司资金周转速度。 5、产品迅速扩张的需要。 11. 选择经销商的标准1、现主营产品 ------主营我司快消品或同类快消品

2012-08-11    2043    0
P47

 X汽车集团采购战略简介

建成高起点的物流信息网络采购部门贸易网 贸易网 物 流 配 送 网物流中心物 流 配 送 网供应商物流 客户仓储 资源运输 资源井 然 有 序b、建成采购物流管理体系。 25. *1*物流中心供应商制造商 订单C

2011-01-20    4492    0
P78

 如何有效地建立年度培训体系PPT

培训上岗制度、培训奖惩制度、培训时间保证制度、培训经费保证制度、培训设施保证制度 2、培训管理制度 培训人员管理制度、培训计划管理制度、培训实施管理制度 64. 3、培训效果评估方面制度 培训考评制度、培训跟踪制度 4、培训档案管理方面的制度

2010-01-09    2411    0
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 业务流程重组(BPR)高级管理课程

管 理 财 务 会 计 管 理 行 政 后 勤 管 理战略 / 创新 / 品牌 / 企业文化采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务战略流程流程分类与特性55 56. 管理(效率性/

2012-01-11    3386    0
P97

 新版《城市用地分类与规划建设用地标准》解读PPT

and business)、工业用地(industrial, manufacturing)、物流仓储用地(logistics and warehouse)、道路与交通设施用地(road, street

2019-04-28    3218    0
P11

 物流业务计划

**策略—怎么做“培训”?物流人员的培训 根据制造业、流通业、和第三方物流的特点,制作出符合这些行业特性的,针对仓储管理人员,配送管理人员,第三方物流销售人员的初、中、高级培训教材 首先培训本公司的响应人员,使其成为初级教材的培训师

2010-02-12    23179    0
P43

 现代物流简介

物的处理则需要废弃物物流。可见,整个生产过程实际上就是系列化的物流过程。 (图1-3)中的“发货、仓储、运输、加工、配送、收货”,表明物流是实现电子商务的重要环节和基本保证。 Date17第一章 现代物流简介

2009-04-21    14759    0
P81

 南方集团绩效考核培训版

保持企业的竞争优势。 绩效考核体系设计原则 7. 绩效管理在HR体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管 理 8. 绩效管理招聘条件

2010-07-19    13227    0
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