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上市条例、公司法等）对企业股东结构进行重组，改善企业股东结构，缩短企业上市进程 中期 法规、财务、谈判等方面的咨询 6. 扩张型 国内企业以综合实力为基础，在海外通过购买或股权交换方式，收购海外同一行

协调管理贸易政策是指国家对内制定一系列的贸易政策、法规，加强对外经济贸易方面有秩序、健康发展的管理，对外通过谈判签订双边、区域或多边条约或协定，协调与其他贸易伙伴在经济贸易方面的权利与义务。 随着世界经济的发展

注重要求更快、更简单和更灵活的供应链 不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程经济和政治因素持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力

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适用范围：适用于工作流动性大、难以监控的企业或者部门； 30. 薪酬制度之六：契约工资制度又可以称为谈判工资制度，指员工的工资由企业和员工之间根据市场工资水平和员工的能力、贡献特征进行磋商决定的工资制度；

适用范围：适用于工作流动性大、难以监控的企业或者部门； 30. 薪酬制度之六：契约工资制度又可以称为谈判工资制度，指员工的工资由企业和员工之间根据市场工资水平和员工的能力、贡献特征进行磋商决定的工资制度；

，找出需要改进的方面 12. 管理者的方向业务员型堕落型官僚型　　 管理能力业务能力精英型硬技巧很重要软技巧更重要 13. 职业经理必备十项职业管理技能有效沟通角色认知时间管理领导目标管理有效激励绩效

编号：01适应环境变化和市场竞争的需要，集团重组后的贸易业务，要向项目管理和商品供应链管理服务商转变战略转型项目管理 商品供应链管理外贸公司外贸代理竞争三角行业垄断 技术领先全案解决 资源整合成本优势 差异化竞争三角理论战略转型方向市场 壁垒方案

仪容（发型、装扮） 整洁、沉稳、不落伍也不过分 22. 职业规范（2）言行 热情 亲和 善于倾听 坚持原则（但要注意技巧） 电话礼仪 餐桌礼仪 23. 职业规范（3）公司内部： 以公司的使命为己任，投入自我，创造个人价值，实现公司理想

商务礼仪就是人们在商务活动中需要运用的交往、沟通以及待人接物的艺术。 3. 学习商务礼仪的作用改进个人的沟通技巧、提高个人的沟通水平 提高个人素质修养 塑造形象 4. 目录仪容礼仪 着装礼仪 会面礼仪 现场接待礼仪

leadership, decision-making - 专业技能 - 了解法律体系，能够应对挑战及对立局面，具备谈判技巧、领导才能和决策的能力 -        built on solid credit background

13、具有分析能力，可进行战略性和创造性思维； 14、了解人力资源法律和政策； 32. 15、能运用咨询和谈判技巧，有解决争端的能力； 16、具有达成共识和同盟的能力； 17、具有建立信任关系的能力； 18、将人力资源管理与组织使命和业务绩效挂钩；

习惯积极态度纯熟技能 9. 个人效能=意愿能力 意愿=吸引力+专注度+兴奋度 能力=知识+经验+技巧个人效能 10. 团队三要素寻找、传达愿景 建立共识 正面思考建立规范 整合新人 创新方法建立关系

（3）产地外部条件较差。www. 中国最大的资料库下载 19. 8. 3 .4　农产品拍卖的评述 1. 交易效率高，节约搜寻和谈判费用 2．交易更趋于公平与公正 3．降低农民上市风险 实务练习8-3： 查阅有关大宋瓜王拍卖的有关

（一）房地产市场营销分析三个阶段： 宣传、沟通阶段； 谈判阶段； 签约阶段。（大定、小订） 38. （二）房地产市场宣传的主要手段 39. （三）房地产定价方法与策略1、方法 2、策略（技巧） 40. 五、房地产交易与权属登记管理

啡喜欢吃辣 5. 课程大纲引言、主管的执行力 一、主管的角色错位 二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 6. 引言、主管的执行力20世纪70年代，欧美企业家和管理学家的研究发现：企业发展的软肋是执行力偏弱，而非战略规划。

销售指标是由销售人员所完成-- 28. * 销售人员的产品知识和销售重点 销售人员的个人素质及销售技巧销售人员与公司产品的关系 29. *Selling SkillsTerritory management

培训内容分类INDIVIDUAL SKILL AND KNOWLEDGE 办公室自动化技能 商务礼仪和技巧 谈判技巧 公共演讲技巧 语言培训 人际关系处理技巧 24. 新员工导向培训意义 帮助新员工熟悉了解新环境 塑造良好的公司形象

1. 重点关系客户管理 理论与技巧 1 2. 第一部分：相关概念介绍2 3. 1.1 什么是重点客户管理1.1.1 重点客户管理是一种销售的方法  它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。 

周期计划、设计、调查、报告、原始模型、提议行动/磋商团队（如运动团队、音乐小组、探险队、医疗团队、谈判团队）短期行动事件，往往在新的情况下重复进行竞赛、比赛、探险、医疗手术、特殊任务 19. 团队特征