成功项目经理系列教程之—建设高效团队
周期计划、设计、调查、报告、原始模型、提议行动/磋商团队（如运动团队、音乐小组、探险队、医疗团队、谈判团队）短期行动事件，往往在新的情况下重复进行竞赛、比赛、探险、医疗手术、特殊任务 19. 团队特征
2009-10-13
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P74 P106 营销策略和销售管理项目建议书
确定适合临工装载机和挖掘机的定价方法和定价策略分析 成本加成法的适用性分析 生命周期定价法的适用性分析 协议价格或谈判定价法的适用性分析 细分定价法分析 竞争性信息与有效定价计划 定价的步骤与策略 定价策略分析相关成本及贡
2011-06-12
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P106 山东临工营销策略和销售管理项目建议书
确定适合临工装载机和挖掘机的定价方法和定价策略分析 成本加成法的适用性分析 生命周期定价法的适用性分析 协议价格或谈判定价法的适用性分析 细分定价法分析 竞争性信息与有效定价计划 定价的步骤与策略 定价策略分析相关成本及贡
2010-04-23
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P88 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页
力资源管理活动提供可靠的决策依据； 12. 3、强化管理者的责任意识，不断提高他们的管理艺术和管理技巧，提高组织的管理绩效； 4、通过对考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上的积极心理环境； 5
2010-08-03
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P86 【课件】绩效管理与绩效考核-86页
为晋升、薪酬、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的决策依据； 10. 强化管理者的责任意识，不断提高他们的管理艺术和管理技巧，提高组织的管理绩效； 通过对考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上的积极心理环境 为员工的
2010-02-26
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
所掌握的事实、信息、和对事物的看法。 技能 指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的技巧。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立 职业素养 是指组织在员工个人素质方面的要求
2010-02-12
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P72 【课件】绩效管理体系设计-72页
使投资支出与成本费用有一定的预算并能通过对预算的管理控制，产生最大的效益完成该目标要 做写什么？工作活动内容 A.协调预算谈判程序 B.跟踪了解各个区域预算实施情况 C.汇总、整理预算实施数据 D.分析预算实施数据，将原始数据转化为有用的信息
2009-05-18
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P72 绩效管理体系设计-p72
使投资支出与成本费用有一定的预算并能通过对预算的管理控制，产生最大的效益完成该目标要 做写什么？工作活动内容 A.协调预算谈判程序 B.跟踪了解各个区域预算实施情况 C.汇总、整理预算实施数据 D.分析预算实施数据，将原始数据转化为有用的信息
2011-01-21
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P72 绩效管理体系设计
使投资支出与成本费用有一定的预算并能通过对预算的管理控制，产生最大的效益完成该目标要 做写什么？工作活动内容 A.协调预算谈判程序 B.跟踪了解各个区域预算实施情况 C.汇总、整理预算实施数据 D.分析预算实施数据，将原始数据转化为有用的信息
2010-06-14
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P68 行政事业单位内部控制专题ppt
方资格审查不严格；未明确授权审批和签署权限；合同专用章保管不善。 2、控制措施：合同订立又分调查、谈判、文本拟订、审核、签署五个环节。 （1）调查：审查合同对方法人登记证等证明文件；获取对方经审计的财
2019-04-22
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P31 6.管理沟通--面谈
一家著名的国际贸易公司高薪招聘业务人员，应征者络绎不绝。在众多的应聘者中，有一位年轻人条件最好，毕业于名牌大学，又有在市外贸公司工作三年的经验，所以他坐在主考官面前时，非常自信。 “你在外贸具体做什么
2011-07-09
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P36 公司财务报表分析
1. 公司财务报表分析1清华大学 经济管理学院 国际贸易与金融系 朱宝宪 副教授 2. 一、格雷厄姆的投资理论 格雷厄姆是美国杰出的投资理财专家。1894年出生于伦敦，一岁时与父母移民到美国纽约。由于
2009-12-06
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P150 57通用技术集团发展战略
贸易医药（建议）立足于医药贸易和相关服务领域 通过业务延伸和战略投资 形成以医药批发配送、新药专业营销和药械分销技服以及医药外贸及其相关服务为主营业务 兼具医药生产和研发领域配套功能的 综合性医药产业实体金融在整合内部资源，搞
2011-06-21
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P10 中国优质家装检定系统拓展中心工作总结
控系统尚需完善； 系列管理手册、运作流程等仍需不断的修订和完善； 部门管理构架还不健全，人员素质和谈判、督导等方面的经验仍需提高和总结； 宣传推广方案还没有逐一落实。 6. 拓展中心2002年1月份工作计划
2011-04-03
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P13 慧聪法务培训
第三部分:合同管理流程10 12. 合同管理流程格式合同非格式合同广告合同会员合同慧聪广告慧聪国际与客户签订协议与客户谈判形成初稿交法律部审查部门领导签字法 律 部 盖 章合同登记：部门-年份-月份-A或者B-合同当月序列号返还合同原件及复印件
2012-05-12
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P62 《女性个人形象管理——色彩、个性风格搭配》
点不要超过2 个，否则还不如一件都没有。 56. 社交装 57. 职场包的选择1. 正式职业场合(谈判、接见、出访)的手袋以黑色\深棕色\白色为主,包的装饰物要少,以硬制感皮质为主. 手拎、肩背均可。
2019-05-19
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P25 管理沟通与商务礼仪
电话 phoning 演讲 lecturing 面谈 interviewing 会议 meeting 谈判 negotiating 求职 seeking a job 网络沟通 internet communication
2011-05-16
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P11 12.02.27纯爷们100招风格借鉴作品林伟贤谈销售
1. 先塑造价值， 再谈判价格。 内容来自林伟贤老师新浪微博 #林伟贤谈销售# 更多资讯敬请关注 新浪微博 @林伟贤 更多学习请购买《销出好业绩》学习光盘 2. 1林伟贤谈销售买与卖，差别为士买和卖，
2012-12-11
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P16 考纲词汇复习题单Day5-8ppt
admire their _________(勇敢).brokebroken突发性新闻出毛病；破裂；分解；（谈判）中断折断；突然停止；终止（关系）（被）分解；（被）分离；（关系）破裂散开→ 云开日出。暂停abroke
2019-06-18
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P12 西门子采购培训5
采购向厂长或生产部经理汇报 4. 降低单位成本 --- (责任增大) 需要一名采购经理, 他可以很好的与供应商谈判, 降低单位采购成本, 确保交货期. 采购部担负一定的责任, 即不断降低原材料的单位采购成本, 其汇报对象为生产部或商务部经理
2009-02-04
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