中国宏观经济
5月2003年6月2003年7月2003年8月2003年9月-100-50050100150200外贸顺差+实际利用外资（亿美元）国家外汇储备当月（亿美元）“热钱” 6. 宏观经济——宏观经济政策的矛
2011-11-19
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P22 P81 餐饮业经常卫生监督量化评分
依据：福建省食品卫生许可证发放管理办法第十四条规定： 卫生许可证的有限期为两年，每年复核一次。 5. 范围： 审查内容： 核准被监督的餐饮业的经营项目是否与许可的项目相符。 依据：福建省食品卫生许可证发放管理规范
2011-10-22
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P100 建筑（安装）工程定额原理与概预算——工程造价的构成
第二章 工程造价的构成Date5 6. 人工费内容（1）生产工人的基本工资、工资性质的津贴（包括副食品补贴、粮煤价差补贴、上下班交通补贴等） （2）生产工人辅助工资；指开会和执行必要的社会义务时间的工
2010-07-24
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P38 回款培训
只交不换是 傻子, 只换不交是 骗子. 3. 观念二 没有回款的交易是残缺不全的. 4. 为什么不回款?供货方: 1.营销经理急于提高分销点。 2.营销员迫于销售任务的压力。 3.当事人心太软,经不起经销商的软磨硬缠。
2011-02-25
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P38 销售回款培训-完美销售主义者-回款至上 38页
只交不换是 傻子, 只换不交是 骗子. 3. 观念二 没有回款的交易是残缺不全的. 4. 为什么不回款?供货方: 1.营销经理急于提高分销点。 2.营销员迫于销售任务的压力。 3.当事人心太软,经不起经销商的软磨硬缠。
2010-03-11
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P38 《销售回款培训》
只交不换是 傻子, 只换不交是 骗子. 3. 观念二 没有回款的交易是残缺不全的. 4. 为什么不回款?供货方: 1.营销经理急于提高分销点。 2.营销员迫于销售任务的压力。 3.当事人心太软,经不起经销商的软磨硬缠。
2009-04-06
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P38 “完美销售主义者”回款至上——回款培训
只交不换是 傻子, 只换不交是 骗子. 3. 观念二 没有回款的交易是残缺不全的. 4. 为什么不回款?供货方: 1.营销经理急于提高分销点。 2.营销员迫于销售任务的压力。 3.当事人心太软,经不起经销商的软磨硬缠。
2009-01-03
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P81 东莞大朗毛纺织项目计划书
物业管理部、人力资源部、经营管理部 财务部、质量监督部 60. 经营管理制度 公司管理制度（暂略） 租赁合同 （暂略） 销售合同 （暂略） 61. 第四部分 中心经营推广计划商场经营推广策略 创办商场相关信息专业杂志，树立商场在虎门同类市场中良好形象
2012-05-12
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P150 国际贸易实务1
在交易中必须首先明确规定货物的品质。所以，货物品质是买卖双方交易洽商的重要交易条件。同时，也是买卖合同的主要条款。 10. 国际贸易实务*第一节货物品质的含义和作用一、货物品质的含义 二、货物品质的作用
2009-08-07
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P31 市场营销学-市场营销环境
相应的变化。这个问题涉及到“恩格尔定律”。恩格尔定律的表述一般如下： ①随着家庭收入增加，用于购买食品的支出占家庭收入的比重就会下降； 8. ②随着家庭收入增加，用于住宅建筑和家务经营的支出占家庭收入的比重大体不变；
2011-10-24
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
库存合作原则加强合作与供应商、代理商三方建立信息沟通平台，信息传递透明、可靠、实时 同时提高对信息的加工能力，及时预测市场需求变化、生产供货能力及协调调度货物周转的能力，降低供应链上的不确定双赢原则代理商保持一定的货存，有利于缩短货物达到
2012-02-07
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
库存合作原则加强合作与供应商、代理商三方建立信息沟通平台，信息传递透明、可靠、实时 同时提高对信息的加工能力，及时预测市场需求变化、生产供货能力及协调调度货物周转的能力，降低供应链上的不确定双赢原则代理商保持一定的货存，有利于缩短货物达到
2011-12-12
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
库存合作原则加强合作与供应商、代理商三方建立信息沟通平台，信息传递透明、可靠、实时 同时提高对信息的加工能力，及时预测市场需求变化、生产供货能力及协调调度货物周转的能力，降低供应链上的不确定双赢原则代理商保持一定的货存，有利于缩短货物达到
2017-06-02
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P39 中国经济与产业发展展望
为满足国内工业需要，以引进为主的装备工业快速增长，等等 带有一定的“补课”性质。 9. 第一产业群：农业、食品工业、纺织服装业、商业饮食业 第三产业群：建筑业、建材工业 第二产业群：机械工业，化学工业、钢铁工业
2012-06-09
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P39 2005年中国经济与产业发展展望
为满足国内工业需要，以引进为主的装备工业快速增长，等等 带有一定的“补课”性质。 9. 第一产业群：农业、食品工业、纺织服装业、商业饮食业 第三产业群：建筑业、建材工业 第二产业群：机械工业，化学工业、钢铁工业
2009-11-07
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P55 战略采购操作规范
车辆、高档办公用品等为集团内所有子公司统一组织所负责采购类别的战略采购，确定供应商名单 与挑选出来的供应商签订供货的框架协议，明确采购价格 指导、监督下属采购部门的战略采购工作 维护并更新各公司设备及大宗备品配件信息库，协调各工厂间的物资调配
2012-02-26
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P100 国际贸易实务第五版黎孝先PPT课件
三、国际贸易实务课程的性质与任务进口商生产厂家海关银行商检局外运公司保险公司税务局出口商 6. 四、国际货物买卖合同适用的法律 （一）国内法 国内法（Domestic Law）是指由某一国家制定或认可，并在本国主权
2019-04-23
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P34 民商事行为风险处理2
1. 民商事行为中的风险处理 2. 目录管辖A当事人B时效C诉讼请求D合同的变更与撤销E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖：1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围：刑事案件的侦查和治安案件的处理工作。
2020-05-08
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P100 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件
示 5、营改增后企业购货与销售的谈判技巧 6、营改增后必须要掌握的价格平衡点 7、全面增值税下企业合同签订的风险点提示 3. 8、统借统还业务在全面增值税下的操作要点及发票开具 9、现金池的操作要点及风险提示
2019-02-26
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P65 ISOTS16949工作方法及工作内容
8. ISO/TS16949:2002 工作任务六、业务部 A、营销质量 B、外部顾客满意度 C、合同评审、库房管理 D、售后服务 E、顾客财产 8品质保证部 张爱明 9. ISO/TS16949:2002
2012-11-06
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