35麦肯锡组织结构设计案例
Date亚商企业咨询股份有限公司 19. TCL股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能内部审计外部审计审计监察部负责对股份公司各职能部门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计
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Date亚商企业咨询股份有限公司 19. TCL股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能内部审计外部审计审计监察部负责对股份公司各职能部门的财务与经营活动的审计 负责下属子公司经营者的离任、调任审计
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85%:该部分人员入职时间较长,对公司运作较为熟悉:内部提升和区域异动可以激励员工,保持团队活力;新增设岗位中,外部招聘有20人,占比例为29.85%,为公司注入了新的活力 。第二部分:系统建设具体执行方案二/C/
夯实基础管理、实施精细化管理、完善经营理念和管理手段,提高迅速了解和准确分析信息的能力 不仅优化内部资源,而且整合外部资源,不断优化供应链 实现流程再造以及组织架构和管理模式的转变和创新 企业内部形成创新机制 企业信
2 执行质量保证质量保证是“致力于提供能满足质量要求的信任” 可分为内部质量保证和外部质量保证。 内部质量保证 外部质量保证 8. 执行项目质量保证过程总揽示意图质量管理计划 质量测量系统 过程改进计划
1. 一、审核1、审核的定义 为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的,独立的并形成文件的过程。 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
明信誉而各自采取单 独行动。第一计划为BS7750,第二个计划是欧盟的环境管理系统,称为生态管理和审核法案 1992年6月在巴西里约热内卢召开被称为“20世纪地球盛会”的“环境与发展”大会,183个国家(103为
1992年 英国 BS7750 环境管理规范 1993年欧共体以(EEC)NO.1836/93公布“环境管理审核规则”(Eco-Management and Audit Scheme),简称EMAS,1995年6月实施。2、国际社会的关注和行动
编制:JONE 2. 课程目录第一篇基础知识—标准的产生与发展 第二篇ISO14001:1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价 第五篇案例分析 第六篇模拟角色练习 3. 第一篇标准的来源及产生
实施、保持并改进环境管理体系; b) 使自己确信能符合所声明的环境方针; c) 向外界展示符合性; d) 寻求外部组织对其环境管理体系的认证/注册; e) 对符合本标准的情况进行自我鉴定和 自我声明。 3. ISO14001环境管理体系要求2
过程中的支持,而不是规划的批准者 战略规划必需以严谨的市场及竞争形势分析为基础 战略规划每年要进行审核及向前滚动修正,以适应市场变化的需要3 5. 企业应通过系统化的规划流程形成足以支持集团发展战略的具体行动决策管理层的发展抱负/远景
过程中的支持,而不是规划的批准者 战略规划必需以严谨的市场及竞争形势分析为基础 战略规划每年要进行审核及向前滚动修正,以适应市场变化的需要3 5. 企业应通过系统化的规划流程形成足以支持集团发展战略的具体行动决策管理层的发展抱负/远景
培训预算审批表 24. *如何使外训成本低效果好对于少数培训需求不大的专项培训,人力资源部将为其提供外部公开课信息,部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效,每次公开课选派1-2人参加,回来后由受
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审批后的培训安排表向全体员工公布 19. 如何使培训成本低效果好对于少数培训需求不大的专项培训,人力资源部将为其提供外部公开课信息,部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效,每次公开课选派1-2人参加,回来后由受
第一部分 组织管理诊断分析及设计 第二部分 院职能部门及选定设计所现有职务分析 工作方式: 访谈、内外部调研、辅导填写岗位说明书、讨论 第二阶段 第一部分 现行薪酬及绩效管理体系分析 第二部分 中科建筑设计研究院岗位评价报告
财务部常务副总裁、财务总监/财务副总总裁董事会回顾评价战略审核战略设想审核审核准备准备环境分析报告业绩分析报告审核目标措施审核战略初稿审核审核整合NNNNNNNYYYYYYY战略投资财务人力品牌内部现阶段/下一阶段
2004年9月正式颁布实施。本标准规定了对那些用于自我声明或第三方认证 / 注册目的的可以进行客观审核的一个环境管理体系的要求。 ISO14004 环境管理体系 — 原则、体系和支持技术 通用指南 2