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供方：提供产品的组织或个人。 示例：制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方。 注1：供方可以是组织内部的或外部的。 注2：在合同情况下供方有时称为“承包方”。 相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。

................................ 120 14．2．1 项目计划书审核流程...............................................

4.4.1.2总经理确保为环境管理体系实施与控制提供必要的资源，其中包括人力资源和专项技能、技术（如审核员培训/环境监测培训等）以及财力资源。 ******************** 文件编号 AO.EMS

出席人员：管理者代表、各部门负责人 评审内容： a）以往管理评审所采取措施的实施情况（本次无）； b）与管理体系相关的内外部因素的变化；包括合规义务，重要环境因素； c）有关管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息：

  从2012年2月公司法律事务部设立以来，我们从制度的制定、修改到三项审核的执行（规章制度、经济合同、重要经济决策的法律审核），以及后来成立合同管理部专门进行合同的管理等，公司各项法律工作都在不断摸索和完善之中。

在这个问题上美国的公司总的来讲分为三大阵营。不少CEO倾向于他们的董事会仅起到咨询的作用即可。而第二类CEO们则由于危机和外部事件的压力而需要强化其董事会角色，至少足以使他们的股东称心如意。不幸的是他们有时不得不急于求成，尤

直接下属 副主任 晋升岗位 岗位工作关系 内部关系：主管副总经理、各部门部长（主任）、公司各部门 外部关系：***局、***局及各相关政府部门 职位 概要 本职位在公司主管副总经理领导下工作。主持公司

法律顾问职位说明书 　　岗位描述： 　　1、负责从事法律合同的撰写和审核等工作; 　　2、负责处理内部或外部有关法律事务; 　　3、负责起草或审核公司相关的法律文件; 　　4、负责为其他部门提供法律支持; 　　5、负责参与重大项目、合同谈判工作;

外训申请表 申请信息 姓名 部门 岗位 申请日期 外调课程 请输入外部培训的课程名称 培训目的 请输入参加培训的目的，避免填写对你个人有什么帮助，尽量填写对公司发展有什么帮助 培训机构 请输入培训机构名称

外训申请表 申请信息 姓名 部门 岗位 申请日期 外调课程 请输入外部培训的课程名称 培训目的 请输入参加培训的目的，避免填写对你个人有什么帮助，尽量填写对公司发展有什么帮助 培训机构 请输入培训机构名称

8）实验室管理体系内部审核： 由质量负责人主持进行实验室管理体系内部审核，认真检查管理体系和检测活动的运行资料，找出存在的问题并与咨询师讨论确定不符合项，开出不符合项报告。咨询师指导质量负责人编写内部审核报告。 9）管理评审：

负责编制质量体系年度内审计划、滚动内审计划并实施。 　　2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。 　　3.负责外部审核机构的审核工作。 　　4.负责质量体系文件方面的培训。 　　5.负责质量成本的编制、管理工作。 本文档由香当网(https://www

负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。 　　六、 收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。 　　七、 协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。

核不合格者，应责令其加强学习，并进行补考，连续三次考核成绩不合格者应予以辞退处理； 8.所有内部、外部培训、教育应由培训专员建立员工培训、教育档案，档案内容包括：每次培训的记录及考核情况、继续教育情况等。

电话分机一般不开通长途直拨功能，总监级以下员工因为工作实际需要而开通长途直拨功能的，须提出书面报告，经部门经理初审、主管领导审核后，报公司总裁批准后方可开通。 对已开通长途直拨功能的电话分机，由员工个人负责长途功能的使用管理。

***集团 财务报告管理制度 编制： ******集团财务部 日期： 2017 年 9 月 26 日 审核： ** 日期： 2017 年 9 月 26 日 批准： 日期： 2017 年 9 月 26 日 制度主导部门：******集团财务部

7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作; 8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 9、人事政策制订与修改、人事规章制

　　（二）用人单位、人力资源部分工负责原则； 　　（三）依法办事原则。 　　第四条       内部人才交流与外部人才引进协调发展，内部人才市场和外部人才市场共同形成我行人才资源配置库。 　　第二章         内部人才招聘范围

; 3. 负责日常税务的申报与外部税务办理，完成各项申报工作; 4. 会计日常工作安排检查监督，负责日常财务所有会计凭证的审核检查; 5. 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作; 6. 制定和完善财务制度和流程，并监督规范与执行;

4．1管理评审的频次 　　一般情况下管理评审每年进行一次，但有下列情况之一发生时，应及时进行管理评审： a) 外部环境发生重大变化，对公司经营策略有重大影响时； b) 公司内部组织机构发生重大调整时； c) 出现重大质量、环境或安全责任事故时