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晋升绩效后 的培训 反馈与修改目标 组织机构 工作情况工作分析岗位量值薪 酬 定 价薪酬策略 内部公平 外部竞争力岗位薪酬 约定工资 年功工资技能薪酬 薪酬结果薪酬体系岗价评价 (评价,因素) 8. 为什么要实行薪酬设计实现目标

当组织对产品实现负有全部责任时，某些产品实现过程使用外部资源或分包给外部组织的事实，不构成从组织的质量管理体系中删减这些过程的充足理由。例如，产品的总承包方将产品设计开发分包给外部，或将生产过程分包给外部。在这种情况下，设计或生

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工作分析信息的收集者工作分析专家 好处： 雇佣外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用 外部专家作为组织外部人员，对组织内问题的分析会更加客观、可信 外部专家往往具有在不同组织中实施工作分

3. *总裁公关助理核心任务核心任务/职责在总裁、副总裁指导下，努力建立良 好的公司外部环境，塑造卓越的公司 外部形象； 负责协调集团与政府部门、业务主管 机构的关系； 密切关注与集团经营相关的法律、法

价值判断 基准评价 行为变化交流 评估 组织机构 供应商管理抽样 检验 管理技术 基本统计方法 控制图 审核 文件化实验设计方法 过程控制 用户调查 团队精神 头脑风暴法 因果分析生产过程自动化 质量功能部署

信息技术部市场部规划网络信息发布专栏及内容公司总经理审核网络工程师根据网站内容结构，编辑发布信息网络工程师根据专栏及内容规划编制动态网页、数据库脚本编程公司总经理审核重要网络信息是否需要修改网络工程师发布网络信

核心能力 – 企业客服|外部 用户企业 门户服务号其他 线上渠道问题应答客服 系统内部 员工企业号 应用问题应答客服 人员自行开发/服务商提供企业号 聊天企业号提供问题应答问题应答图例外部客服内部客服 15

在运营过程中，财务对资产流动状态应及时、透明的反映在各级责任主体及责任人上。同时要注意两个问题： 内部管理会计核算系统与外部税务会计核算系统要逐步形成稳定有序的逻辑关系；一方面可降低管理难度，另一方面为资本运作创造良好的条件

进独立董事：建议长城电工聘请外部具备法律、财务、金融和管理等知识的专家担任独立董事，使董事会成员知识结构和背景多元化，提高董事会经营决策水平科学性。长城电工可以逐步使外部董事占到董事会成员的三分之一以上

第二部分：ISO9000：2000版族标准基础知识 第三部分：ISO9001：2000标准知识及审核要点 第四部分：审核知识 第五部分：案例分析及角色模拟练习 3. 课时数 本课程总共为4个小时 3/3:pm18:30~20:30

KPI部门级KRA/KPI职位级KRA/KPI绩效考核部门职责梳理职位分析职位价值评估动态薪酬系统外部市场分析 10. 部门职责、权限在组织设计中位居于核心位置； 部门这一层次的职责最容易出现交叉、模糊；

工作计划提交综合分析报告 审核不通过通过汇总工作计划和人员编制增加需求 形成年度预算 报告执行各部门经理提交部门工作计划和人员编制增加需求 修正部门人员预算提出相应的调整建议人力资源经理审核汇总后提交公司整 体的人力资源预算

《内部会计控制规范--基本规范》 《内部会计控制规范--货币资金》内部控制专题讲座 4. 我国内部控制规范进程《内部控制审核指导意见》2002 《内部会计控制规范--采购及应付帐款》2002 《内部会计控制规范--销售及应收帐款》2002

强调缺失预防 减少供应链内之变异与浪费 附加可能之客户特定要求 定义基本的品质管理系统要求 避免多重的认证审核 提供共通之汽车业品质管理系统方法 14. Eligibility for ISO/TS16949:2002Applicability

企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战 4. *新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利

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