香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10574个资源

P46

 21企业战略策划

*企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划的含

2010-05-02    24341    0
P43

 广州平成-金正品牌战略

1. *高速发展的多元化背景下 2003年金正品牌跳跃之道 —平成“金正”品牌小组— 2002年12月 2. *任务描述金正——中国视听领域第一品牌在高速增长的市场 在多元化的背景下 实施视听领域第一品牌计划

2012-09-07    11698    0
P40

 Mckinsey润滑油战略

CFC000110BJ(GB)-Oil2润滑油业务战略 2. CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测

2010-07-23    18017    0
P68

 竞争战略研究报告

1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期,****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

2012-07-17    29620    0
P29

 物流客户服务战略

1. 物流客户服务战略案例导入:令人惊叹的UPS 想一想: 1、作为物流领域的专业公司,UPS在客户关系管理方面是怎么做的,客户关系管理给UPS带来的又是什么? 2、UPS中国董事总经理陈学淳说:“…

2010-03-26    6648    0
P33

 产品线扩展战略

1. 产品线扩展战略汇报人:2024-01-22 2. CATALOGUE目录引言 产品线现状分析 产品线扩展目标与定位 产品线扩展方案设计与实施 营销策略及渠道拓展 供应链协同与资源整合 组织架构调整与人力资源保障

2024-02-02    759    0
P13

 08市场进入战略real

1. 市场进入战略的主要种类1international business Part III 2. 为什么采用技术转让企业缺乏“市场内化”的经济和组织能力 企业虽具“内化能力”,却不具备内化优势 用技术转让方式作为测试来开发市场

2012-01-05    10910    0
P54

 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务:企业文化战略咨询项目

2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架 结束语目 录 4. 前

2010-10-07    26843    0
P9

 太极集团产品战略建议

1. 太极集团产品战略建议 太极企业中药文化 太极产品养生文化 整合营销传播 北京影响思维广告有限公司 2. 命题一 :以“中药,造福人类”为宣传口号 树立太极集团“关爱生命,享受生活”的企业文化理念。

2010-05-10    26742    0
P8

 联想的品牌管理战略

有清晰的品牌战略:包括品牌特性、品牌定位、品牌个性和品牌架构 有完整的视觉识别(VI)系统 有产品识别(PI)系统 lenovo联想 3. 产品/业务副品牌典型特征 有独特鲜明的品牌战略,能够在某种特

2012-02-16    26220    0
P93

 企业国际化经营战略

1企业国际化经营战略 2. 2(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施,进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指在本国市场

2018-08-08    3969    0
P31

 发展战略纲要

录一、公司总体发展战略 1、公司目前战略态势 … … … … … … … … … … … … … … 2 2、发展战略调整的背景与基础条件 … … … … … … … … … ……7 3、总体战略方向与目标…

2009-01-21    10648    0
P22

 李宁集团的国际战略-22页

1. 李宁集团的国际战略李宁体育用品集团公司 www.li-ning_--_ 2. (本页无文本内容) 3. 一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析,我们可以得出以下结论:伴随着全球经济一体化的进

2012-01-20    14352    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周) 内外部环境分析 与标杆企业研究第二阶段(7-13周)

2019-02-24    2728    0
P113

 合君的xx地产公司战略报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2011-09-07    10524    0
P56

 汇仁集团战略澄清报告(早期版本)

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来三年,汇仁集团宜以“蓄

2011-03-22    27715    0
P65

 汇仁集团战略澄清报告-3

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来四年,汇仁集团宜以“蓄

2010-12-21    26570    0
P53

 基于战略的薪酬体系设计

1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计

2010-08-26    29732    0
P33

 ××集团公司战略探讨报告

李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析 企业的竞争优势与资源

2010-12-19    11483    0
P57

 ××集团人力资源战略规划

(proposal)××集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为

2009-04-02    14197    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50