香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 170252个资源

P60

 6-SIGMA 战略概括

1. 6-SIGMA 战略概括高层管理研讨会深圳市德信诚经济咨询有限公司 2. 6 SIGMA 的突破性效应 3. TEXAS INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企业 4. Motorola

2012-11-11    14531    0
P16

 Tsinghua讲义-战略成本管理

1. Managing Cost and Strategy Chi-Wen Jevons Lee Tulane and Tsinghua2. Lecture One Value Chain: Strategy Design 李志文3. Three Keys to Su

2011-08-09    3300    0
P8

 格兰仕的战略路径

1、 总结格兰仕的战略路径 答:经分析,格兰仕采用的战略路线主要有以下几个方面: 一、先做专,再做多,做多也只做相关多元化 任何一个企业都面临一系列的有限:资金有限,人才有限,管理能力有限,所获得的

2024-01-13    379    0
P33

 财务战略2

1. 第5章折现现金流法中的通货膨胀和税务因素折现现金流法中对通货膨胀的考虑 票面回报率与实际回报率的关系 票面回报率:考虑通货膨胀影响条件下的回报率 实际回报率:剔除通货膨胀影响条件下的回报率 关系: (1+票面回报率)=(1+实际回报率)×(1+通货膨胀率)2. 第5章折现现金流法中的通货膨胀和税务因素两个比率在DCF评

2011-07-06    2428    0
P3

 品牌摧毁战略

[原创] 品牌摧毁战略 Author :冷峻散势 商业间谍及反竞争情报工作必须具备可操作性,纸上谈兵没有用的,近来竞争对手频频试探,通过反馈信息来进行推理我司的内部智本,因为无形胜有形,而且他们的活

2015-07-07    547    0
P51

 德隆的战略规划

文件编号德隆国际 战略规划管理2003-2005 德隆国际战略投资有限公司 2002年12月1日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑

2009-10-18    18081    0
P91

 战略管理2002第1章

1. 1战略管理 授课大纲南开大学经济与社会发展研究院 王迎军wyingjun@public.tpt.tj.cn 2. 南开大学经济与社会发展研究院简介南开大学经济与社会发展研究院成立四年来,以改革

2009-10-17    5130    0
P5

 产品—市场战略分析

产品—市场战略分析 行业全部市场 市场 产品 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 D1 D2 × × D3 × × D4 × × D5 × 表21.2.1 产品-市场矩阵(SLAR模型)

2016-10-24    2488    0
P7

 网络营销战略

网络营销战略 一、 网络营销竞争优势 (一)成本费用控制   开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式,它通过Internet改造传统的企业营销

2015-08-08    2209    0
P19

 管理战略研究报告

 亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2005年 02月 23日 ● 链接版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ 〖重要知会〗 尊敬的客户:

2011-04-24    6438    0
P2

 稳定性战略

稳定性战略 稳定型战略是指在内外环境的约束下,企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。         按照稳定型战略,企业目前所遵循的经营方向及其正在从事经

2012-04-01    924    0
P3

 战略合作备忘录正文

甲方:**市高新技术产业园区经济发展局 乙方:湖北**农村商业银行股份有限公司 为贯彻落实市委市政府“圣地车都”战略部署,强力推进“工业兴市”主战场建设,促进**经济开发区加快建成国家级开发区和高新区,**经济开发

2015-03-02    10374    0
P29

 物流客户服务战略

1. 物流客户服务战略案例导入:令人惊叹的UPS 想一想: 1、作为物流领域的专业公司,UPS在客户关系管理方面是怎么做的,客户关系管理给UPS带来的又是什么? 2、UPS中国董事总经理陈学淳说:“…

2010-03-26    6649    0
P10

 公司战略与风险管理

注会考试《公司战略与风险管理》知识点归纳 第一、二章 1、战略是一种计划:包含两个含义。第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性;第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性;

2019-05-15    1263    0
P55

 战略采购的方法和流程

1. 战略采购的方法和流程 2. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法和流程目录 3. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法和流程目录 4. 电子采购的组成

2011-08-04    29997    0
P3

 新形势下社会矛盾纠纷多元化解机制研究

新形势下社会矛盾纠纷多元化解机制研究 本课题组 【摘要】 近年来我市在推进多元化纠纷解决机制方面取得了初步成效,也存在一些薄弱环节:矛盾纠纷调处方式多元化的理念还没有形成广泛共识,诉讼与非诉讼相衔接

2018-06-01    8078    0
P5

 关于推进人民调解工作多元化、专业化、信息化的调研报告

关于推进人民调解工作多元化、专业化、信息化的调研报告 为促进各类矛盾纠纷有效化解,进一步推进平安建设,按照市政协年度协商计划安排,先后赴先进地市进行学习考察,并采取实地查看、听取汇报、查阅资料、干群

2022-08-17    459    0
P6

 2021关于高校多元化音乐教育发展探讨范文

 2021关于高校多元化音乐教育发展探讨范文 2021关于高校多元化音乐教育发展探讨范文   伴随着经济全球化的不断发展,各国与各民族之间的文化交流逐渐变得越来越频繁,这种文化的交流融合在了全球化的

2022-01-27    426    0
P4

 某乡镇矛盾纠纷多元化解工作方案(供参考)

某乡镇矛盾纠纷多元化解工作方案(供参考)   保持社会政治大局持续和谐稳定是适应经济社会发展新常态、全面深化改革的必然要求,是保障群众合法权益、促进社会公平正义的有效形式,是加强和创新社会治理、深化

2020-10-02    1569    0
P4

 浅谈烟草专卖多元化执法—企业文化

  浅谈烟草专卖多元化执法—企业文化     所谓多元化执法,就是多家执法主体密切配合,针对共同的被执法对象,实施行政执法和有效管理,也就是通常所说的联合执法。而烟草专卖多元化执法,就是负有法定监管

2012-09-07    556    0
1 ... 11 12 13 14 15 ... 50