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8. 三. 對價格、品質、存量、種類的評價 種類和存量方面：超過半數的同學認為小食部的食品不夠多元化，而在食品存量方面，則大致滿意。此外，部分同學投訴支裝鮮奶的存量不足，小食部應多了解同學的需要，以便適當地採取配合行動。調查結果及分析

确立的战略定位，也是内蒙古必须自觉担负起的重大责任。构筑我国北方重要生态安全屏障，把祖国北疆这道风景线建设得更加亮丽，必须以更大的决心、付出更为艰巨的努力。 14. 要保持加强生态文明建设的战略定力要

联想企业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 9. 用户人的管理组织管理战略管理文化管理木桶理论:我们对企业管理层次的认识产 品研 发制 造运 筹市 场渠 道服 务联想企业文化与管理思想－联想为什么业务管理

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3. 第I篇定义市场营销和市场营销过程第1章 营销：创造和获取顾客价值 第2章 公司战略与营销战略：合作建立客户关系整理编辑：卞慧娟 Chapter 1、沈琰 Chapter 2 4. 第1章

Marketing） Ted Levitt（1962）二十世纪六十年代： 15. 1. 21世纪管理新思潮战略和结构（Strategy and Structure ） Alfred Chandler（1962）

2、组织结构设计的各种权变因素 （1） 战略与结构 组织结构是帮助管理当局实现其目标的手段，而目标体现在组织的总战略中，因此战略与组织结构应当紧密配合。 特别是组织结构应当服从战略，如果组织的战略作了重大调整，就需要修改结构以适应和支持这一调整变革。

2、组织结构设计的各种权变因素 （1） 战略与结构 组织结构是帮助管理当局实现其目标的手段，而目标体现在组织的总战略中，因此战略与组织结构应当紧密配合。 特别是组织结构应当服从战略，如果组织的战略作了重大调整，就需要修改结构以适应和支持这一调整变革。

流动性比率=NLF/ WCR =50/59 = 84.7% 33. 茅宁《公司理财》第二章*提高流动性的办法非经常性（战略性）：增加分子（NLF） 增加长期融资：长期债、权益、留存 减少固定资产净值：出售 经常性（营运性）：减少分母（WCR）

2、组织结构设计的各种权变因素 （1） 战略与结构 组织结构是帮助管理当局实现其目标的手段，而目标体现在组织的总战略中，因此战略与组织结构应当紧密配合。 特别是组织结构应当服从战略，如果组织的战略作了重大调整，就需要修改结构以适应和支持这一调整变革。

it ? 8. （四）计划的分类按计划期限分类： 长期计划、中期计划和短期计划 按计划性质分类： 战略计划与战术计划 按工作职能分类： 人力资源计划、生产计划、销售计划等等 9. (本页无文本内容) 10

（5）向外资金融机构融资 二. 从内部筹集资金 (1)职工内部集资,扩大自有资本; (2) 构建多元化投资体系,来扩大资本金; (3) 企业内部留利及企业折旧; (4) 构建企业创业资本,或风险投资基金。

问题： 要建立所需的组织能力，我们需要怎样的人才？员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力 根据能力差距，公司通过对人才引进、提拔、解雇及调动等过程有系统地建设员工能力 公司的外

情报产品的开发。 公司将凭借优质的服务，通过品牌、合作双赢、立体服务三个核心战略确保公司宗旨的实现。 24. *公司发展战略初期（1—3年） ISPY软件导入市场 ，以优质服务逐渐占领市场份额；建立自

共享的价值观（shared value）是成功要素的核心 企业以共享的价值观为核心整合其他组织要素 硬件：战略(strategy) 、结构(structure) 软件：系统（system）、技能(skill)、人员(staff)、

计到2005年，中国将超过美国和日本，成为世界第一大感光材料消费市场。 5. 并购背景柯达在中国的战略目标： 柯达一度落后于富士，后销售额以每年50%的速度增长，中国已由柯达全球市场的第17位上升为第2位

1. 优 化 性 管 理1 2. 企业战略最终解决两个方面的问题，一个是方向性问题，另一个是优化性问题(战术性)。事实上最常见的问题来自于优化的需要； 3. 如何系统地提高组织的效率和工作表现？ 如何提高信息在企业中的共享？

海尔员工自曝管理内幕 2. 在张瑞敏走国际化道路创世界名牌的思想指导下，海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，企业取得持续稳定高速增长，其品牌价值不但稳居中国家电业榜首，在国际市场的美誉度也越来

亿元，现拥有资产128亿元。公司负责建设及运营管理广州市快速轨道交通系统，同时经营以地铁相关资源开发为主的多元化产业。 地产事业部是隶属于xx的一个事业部，负责地铁沿线地产资源相关资源的深度开发。事业部成立于2