XX制定制胜的公司战略
的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD/001211/SH-FR(97GB)*主要议题上柴公司总体战略 上柴的战略选择
2009-11-17
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P50 P40 238有效的人力资源管理战略
1. 有效的人力资源管理战略 ——人力资源管理创造竞争优势 2. 知识产权声明© 2001~2002 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www.TaoLue
2009-10-22
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P68 南航战略发展规划
1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20
2010-11-19
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P120 战略性人力资源管理
1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南
2012-11-22
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P137 xx集团战略和组织结构报告
政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。
2010-12-02
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
的组织结构设计集团的核心管理流程集团本部管理功能定位集团人力资源管理系统项目主要工作内容根据集团《战略规划纲要》关于夯实集团管理基础的要求，协助集团建立系统、规范、制度化的管理体系，为集团的奠定管理基础
2011-10-03
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P108 发展战略研究报告
1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的，是要帮助****电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是，缺乏激励与约束机制，导致系统失效，难
2010-10-12
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P115 ATK东风战略咨询报告
机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略，以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度
2009-03-17
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P44 城市发展战略管理
城市发展战略管理第一节 城市发展战略概说 第二节 城市发展战略的制定 第三节 城市发展战略的理论模式 第四节 新世纪城市发展战略要点 *1 2. 第一节 城市发展战略概说一、城市发展战略界定 二、城市发展战略的基本要素
2012-11-10
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P9 209人力资源战略
人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义（一）战略的定义、分类 总战略（又称为成长战略、公司战略（Corporate S），如多样化战略；成长、维持、收缩、重组战略） 事业
2009-07-17
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P26 23企业战略管理
理梁木生教授 2. 一、绪 论 1．战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。
2010-07-20
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P16 16战略控制的特征与原则
1. 战略控制的特征与原则战略控制过程战略变革管理什么是 战略控制如何进行 战略控制战略控制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻
2012-07-07
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P28 物流战略规划与计划
1. 物流战略规划与计划 2. 物流战略的基本形态 成本最低战略 服务最优战略 利润最高战略 竞争力最强战略 资产占用最少战略 3. 成本最低战略 成本最低战略的核心是要设计一个固定成本与可变成本最低的物流系统。
2009-04-16
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P9 第十讲 人力资源战略
人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义（一）战略的定义、分类 总战略（又称为成长战略、公司战略（Corporate S），如多样化战略；成长、维持、收缩、重组战略） 事业
2012-02-06
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P31 第一讲公司战略概论
财务战略与规划南京大学商学院 博士生导师 杨雄胜 2. 第一讲 公司战略概论 3. (本页无文本内容) 4. 1. 战略定义： 战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。 2. 战略的方向由四种选择组成：
2009-09-11
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P78 平衡计分卡与战略地图
1. *平衡计分卡与战略地图 2. *平衡计分卡发展历程21种语言18种语言5种语言版本进行中2003年12月(1992年1－2月) The Balanced Scorecard-Measures That
2010-07-23
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P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
*平衡计分卡与战略地图 2. *目录1. 平衡计分卡与战略地图 2. 美孚案例 3. 战略核心组织 4. 职能部门战略图 5. 服务中心工作计划 6. 附录 3. *一. 平衡计分卡与战略地图 4. *
2012-03-01
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P66 战略营销策划方法(1)
1. 方法比知识重要（二） 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功，在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道，广告计划是营销计划的重要组成部分，策划的终极目的是为市场服
2012-02-22
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P66 战略营销与广告策划
1. 方法比知识重要（二） 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功，在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道，广告计划是营销计划的重要组成部分，策划的终极目的是为市场服
2010-02-04
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P66 战略营销策划方法
1. 方法比知识重要（二） 战略营销策划方法 朱海松 2. 综 述营销的真正成功，在于对市场的战略性思考。 3. 综 述我 们大家都知道，广告计划是营销计划的重要组成部分，策划的终极目的是为市场服
2011-07-01
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