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——问卷调查法 28. 绩效考评指标体系设计其他方法1）个案研究法 2）访谈法 3）总结经验法 4）多元分析法 29. 绩效考核标准的编制要求： 定量要准确 内容要先进合理 标准要有特异性 文字要简洁通俗

注意需求主导的市场力量与政策博弈中的主次关系。 6. 现实经济研究的方法论与工具创新（4）历史方法：把握历史才能了解未来 经济发展是多元因素复杂作用的、动态的、有机体，但不同因素及其相互之间的影响都有特定的规律可循，经济规律就是由所有

形成覆盖全国的供应链支持体系和营销网络 打造整合中小企业联合舰队旗舰的知名品牌 成为具有雄厚经济实力的公众型多元化企业使命：做业内资源整合的神经中枢 4. 业务内容商务教练：中小企业主 人才测评： TTI/SBD

。它最初便安置在了发生经济活动的那个主体之内。在自然经济时期，这没有问题。商品货币经济使得资本来源多元化，且产权所有者与财产经营者的分离日益明显，再加上其他处于主体外部的利益相关者对主体活动影响力的加

体广告的重要补充和网络广告的新形式，将会改变中国广告业的新格局；随着3G时代的到来和企业对新媒体的多元化需求，手机广告将会成为当今世界最有价值的市场营销方式。二.经营业务—无线广告平台（二） MMS彩信IVR语音SMS短信

产品，成齐头并进 之势同类型产品吸收 不同品牌，可通过企 业间的兼并达成以上运作模式一应俱 全并多元发展，互补 进行宝洁分品牌管理下的 沙宣洗发水，TEMPO 纸巾、汰渍洗衣粉、舒 肤佳香皂等科龙集团冰箱品牌

仍保留大业主的身份，并与小业主平等的与政府发生关系 。此时房地产产权权属关系表现出政府与地位平等的多元经济主体之间纵向分散型的产权联系的特点。 9. 房地产产权的权能地产权权能 土地所有权、使用权、占

25. 延锋模式---分权管理环境背景：规模庞大，99年底已达到收入13多亿、利润3亿多、经营方向多元化，组织机构复杂，十大部门，35个科室 预算程序：销售预算 部门预算 财务预算 执委会审核 董事会批准

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发展员工 Developing People 开放的沟通 Open Communication 鼓励多元文化/差异共存 Fostering Diversity 建立团队精神 Building Team Spirit

具有为了达到目的乐于承担责任并不惜为此冒险的文化。最糟糕的事不是亏一笔生意而是丢失一个客户 岗位要求就职者技能多元化，适应性强，灵活性高从而能处理客户任何合理甚至一些不合理的要求 对不同行业客户需求有专业和深度的了解19©

0倍速时代） 市场竞争全球化，国家化； 顾客需求多样化。机会与挑战 6. 跨国集团大量涌现； 企业多元化，多样化发展成为趋势； 组织结构扁平化，强调更快的反映速度； 精益生产； （多品种、小批量，零库

ISPY市场占有率达到29%—35%，居于主导地位。长期（6－7年） 开发XX企业竞争情报系统SGCIS，实现产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为情报代理监测服务和企业竞争情报系统建设的领先者。 25. *实施计划1、共赢与合作战略

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日夜奋战，一座设计独特的现代化多功能体育场馆已巍然屹立在人们面前。 3. 外部观感 功能设施 日后多元化发展 场馆详细介绍 4. 环馆是流红滴翠、满目葱茏，绕场是宽阔大道、车水如潮。由南向北，依照广从

的因素比有所变化，交通条件取代价格因素成为购房者的第一决定因素。 9. 市场环境分析(6)销售方式多元化，“贴近消费者” 作为销售渠道的建设观念，在新增项目中体现得淋漓尽致。传统的房屋销售模式售楼部现

，历史不久。是专业的娱乐传媒机构 源于专业娱乐频道和资深传媒公司对“泛娱乐”概念的契合。 推动业内多元化整合经营模式与各领域内专业运作模式之完美 结合。 35. 三大品牌活动 “超级女声、超级男声、星姐选举”(MISS

遗传的影响，其程度一样。人的智力测验成绩与能力之间的固有差距几乎全起源于遗传的影响。这个发现是采用多元遗传分析法证明的。 42. *从宏观到微观：行为遗传学 遗传学研究也改变着我们对环境进行思索的方式

六、我国社会保障改革的目标我国社会保障体系改革的“十五”目标是： 基本形成独立于企业事业单位之外、资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系，使城镇劳动者得到基本的社会保障。31《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授