香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10033个资源

P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

预算管理委员会的人员构成与组织管理人员构成 预算管理委员会是实施全面预算管理的最高管理机构,以预算会议的形式审议各项预算事项。 委员会主任由董事长担任,委员会副主任一般由专业线副总担任。预算委员会成员包括董事长、独立董事、经营班子成员。

2012-06-01    11331    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

预算管理委员会的人员构成与组织管理人员构成 预算管理委员会是实施全面预算管理的最高管理机构,以预算会议的形式审议各项预算事项。 委员会主任由董事长担任,委员会副主任一般由专业线副总担任。预算委员会成员包括董事长、独立董事、经营班子成员。

2010-02-16    19412    0
P19

 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书

新奥集团职位说明书编写项目的目标 3. 人力资源 经验 技术决窍 技能 创造性 公司智力资产 程序 方法 发明 文件 流程 图纸 数据库 设计 知识产权 专利 版权 商标 商业秘密人力资源的概念与意义 ☆ 人力资源:⑴企

2011-08-01    6521    0
P51

 促进民营经济发展壮大PPT学习课件

定、要求设立分公司等形式设定或变相设定准入障碍。清理规范行政审批、许可、备案等政务服务事项的前置条件和审批标准,不得将政务服务事项转为中介服务事项,没有法律法规依据不得在政务服务前要求企业自行检测、检

2023-07-20    210    0
P33

 护理学基础(口腔护理)ppt

护理学基础(口腔护理)陕西三和专修学院护理技能教研室 凤妮 2. Company Logo说课流程说教学背景说教学方法说 学 法说教学设计 3. Company Logo说课流程说教学背景说教学方法说 学 法说教学设计 4. Company

2019-05-18    1896    0
P58

 安全设施设计与竣工验收办法金属非金属矿山建设项目

(第18号)非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法 省政府规章:《浙江省建设项目安全设施监督管理办法 》 规范性文件: 《浙江省金属非金属矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》、 《浙江省非煤矿矿山建设

2019-04-04    1854    0
P53

 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

计精要》(1999年)、《审计实验室——审计实务个案分析》(2000年)、《审计实验室——主要会计事项的相关法规及其审计案例》(2002年)、《实用审计英语》(2002年)、《审计实验室3——风险审计

2009-02-23    22001    0
P50

 学习解读中国共产党党员教育管理工作条例课件

社会主义思想为指导,以党章为根本遵循,总结吸收实践创新成果,对党员教育管理的内容、方式、程序等作出规范,是新时代党员教育管理工作的基本遵循。通知 指出《条例》出台的背景和意义 7. 《条例》出台的背景

2019-05-29    3915    0
P150

 发展战略规划

争所需的资源和竞争力 组织架构紊乱:企业的组织架构不能配合企业战略的实施,难以整合和提升资源 业务流程松散:业务部门之间联系松散,职能重叠,缺乏信息共享机制,无法为企业创造更多的附加价值 激励机制不足

2011-10-13    18379    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

争所需的资源和竞争力 组织架构紊乱:企业的组织架构不能配合企业战略的实施,难以整合和提升资源 业务流程松散:业务部门之间联系松散,职能重叠,缺乏信息共享机制,无法为企业创造更多的附加价值 激励机制不足

2009-07-07    8098    0
P100

 环境法学课件

法学基础知识②法是调整人们社会关系的行为规范 行为规范:指规则、准则、标准,分社会规范和技术规范 法律规范的构成 行为模式:从大量行为中抽象出来的一般行为规范。 法律后果:从事某种法律行为的后果。 ③由国家强制力保证实施

2019-01-07    3043    0
P29

 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案

、管理流程的管理指标制订而成的。 (2)每年旧历年年底前,在公司的战略框架和战略目标清晰后,企管部负责组织公司的相关人员对公司的管理现状进行评价和分析,找出管理的薄弱环节,依据公司的制度和流程制订各部门的CPI。

2010-07-20    15920    0
P78

 公文写作--公文处理知识讲座

,特会写的人称“大手笔”(清代称“刀笔吏”),这些人的待遇很好,但对他们的要求也很高: 一是行文要规范; 二是贴黄改错要受罚; 三是实行禁浮文制度。 6. 一、公文的概念公文,是我国各种应用文中地位最

2018-09-12    2752    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

1—20人:可以不做正式的绩效考核 20—80人:需要进行简单的绩效考核 80人以上:必需进行系统、规范的绩效管理 7. 实施绩效管理的前提 获得高层和全体员工的支持和投入 选择适当的评估工具 评估系统的说明和培训

2010-01-01    4194    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

1—20人:可以不做正式的绩效考核 20—80人:需要进行简单的绩效考核 80人以上:必需进行系统、规范的绩效管理 7. 实施绩效管理的前提 获得高层和全体员工的支持和投入 选择适当的评估工具 评估系统的说明和培训

2011-07-17    21309    0
P42

 以件归档对标2015版《归档文件整理规则》专题培训PPT

题 培 训 ——对标2015版《归档文件整理规则》 2. 2015版 新 《规则》 3. 整理流程 4. 一、组件(件的构成) 归档文件一般以每份文件为一件。 ◆正文、附件为一件; ◆文件正本与定

2019-06-16    2209    0
P100

 农资监管执法讲座(严)

调节剂检验登记暂行规定》、《新兽药及兽药新制剂管理办法》、《进口兽药管理办法》、《兽药生产质量管理规范》、《核发〈兽药生产许可证〉》、《兽药经营许可证》、《兽药制剂许可证管理办法》等规章。 8. 19

2019-12-13    1456    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

系统介绍关键绩效指标的定义,及其在公司绩效管理体系、薪酬管理体系和整体人力资源管理体系中的位置和作用机制 关键绩效指标的流程确定方法介绍 关键绩效指标体系的质量测试体系和关联性考察 案例分析 第四部分:1:30 - 2:30

2010-04-01    26128    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

系统介绍关键绩效指标的定义,及其在公司绩效管理体系、薪酬管理体系和整体人力资源管理体系中的位置和作用机制 关键绩效指标的流程确定方法介绍 关键绩效指标体系的质量测试体系和关联性考察 案例分析 第四部分:1:30 - 2:30

2009-02-13    3012    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

部门主管如何与人力资源管理人员配合了解公司人事规章 遵守现行人事作业流程明确人力资源部门的功能 明确能给予的资源部门人力资源管理的要求 10. 了解公司人事规章 管理制度和流程 遵守现行人事作业流程 掌握各项作业所需的时间期限 督促员工配合

2012-02-21    2826    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50