研发项目管理办法
研发项目管理办法 1. 目的 规范研发项目从立项到完成研发整个过程的管理 2. 适用范围 适用于本公司所有研发项目 3. 管理责任 3.1研发部门---负责申请立项,并负责项目研发
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研发项目管理办法 1. 目的 规范研发项目从立项到完成研发整个过程的管理 2. 适用范围 适用于本公司所有研发项目 3. 管理责任 3.1研发部门---负责申请立项,并负责项目研发
朗诗德电气有限公司 薪资管理办法 一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工薪资结构与给付原则。 二﹑范围﹕公司所有在册月薪(非计件)员工。 三﹑实施内容﹕ 〔一〕员工薪资结构项目为﹕底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费
电力公司预算管理办法 第一章总则 第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制,规范资金运作,防范财务风险,保证既定经营目标全面完成,实现集团化运作、集约化发展、精益化管理,提高企业经
*公司文控中心管理办法 第一章 总 则 一、为规范公司资料管理,加强资料的收集和管理工作,有效地保护和利用资料,为公司各项工作服务,增强公司资料的实用性和有效性,结合公司的实际,制定本办法。
运行部内部管理办法(试行) 总则 为了规范运行管理工作,提高工作效率,改进工作作风,加强运行管理水平,根据运行部工作实际,特制定本办法。 第一条 未严格执行上、下班制度,迟到、早退30分钟以内每
XXXX公司合规管理办法 第一章总则 第一条为深入贯彻习近平法治思想,落实全面依法治国战略部署,深化法治国企建设,推动集团公司加强合规管理,切实防控风险,有力保障深化改革与高质量发展,根据《中华人民
市场部合同填写暂定办法 目的:为规范公司合同填写、节约填写时间、减少填写错误,特实行此办法。 1、 合同由综合部统一按号打印,并盖章,后由市场部领取后妥善保管,在合同用尽之前提前打印下一批,其他人等不得随意接触、使用合同(财务部暂时保管公章,不得擅自用印)。—— 市场部自己领,自己对,没有人监管了,一旦出现“隐患”(如客户手中有合同,公司无合同,但是客户合同还盖有公章),将给公司带
1.0 目的1.1 加强对产品质量有影响的软件的确认。1.2 加强对数控程序的控制、验证和管理,防止数控程序错用,遗失。2.0 范围本条款适用于本公司所生产的产品相关的对产品质量有影响的软件及数控程序。3.0 定义3.1 对产品质量有影响的软件:CMM检测软件、影像仪检测软件、钝化线操作软件。对于加工设备所自带系统软件,由于已广泛使用,且通过检测产品可实时监控其运行情况 ,故不作为需
为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循,特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、助理等基层工作人员。
×厂部门工作绩效管理办法 1.目的: 采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效,为绩效奖金的发放提供依据,使个人薪资保持合理水平。 2.适应范围: 适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。
招投标管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范政府采购当事人的采购行为,加强对政府采购货物和服务招标投标活动的监督管理,维护社会公共利益和政府采购招标投标活动当事人的合法权益,依据《中华人民共和国政
公司表格管理办法 为了使公司各类表格规范化、合理化,达到合理使用的目的,特制订本制度。 1、公司各部门使用的所有表格,由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购员负责统一安排印制,采购科长负责管理、发放。
制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-1 ××公司质量成本管理办法 第一章 总则 第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合,动员全厂各个部门、车间
**西县节约用水管理办法 (试行) 第一章 总则 第一条 为了加强节约用水管理,保护和合理利用水资源,保障经济社会的可持续发展,依据《中华人民共和国水法》等有关法律、法规结合我县实际,特制定本办法。
员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训,特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工培训是
中华人民共和国律师法》、中国证券监督管理委员会《律师事务所从事证券法律业务管理办法》(证监会令第41号)(以下简称《管理办法》)、《律师事务所证券法律业务执业规则(试行)》(证监会公告﹝2010﹞33
XX公司车辆管理办法 1.0目的 为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要。 2.0适用范围 本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。
公司子公司管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为了规范公司(以下简称“公司”)对下属子公司的监督管理,有效指导子公司管理活动,促进子公司规范运作,防控经营风险,优化公司的资源配置,根据《中华人
目 跟 踪 管 理 办 法 为做好客户服务工作,及时发现解决问题,并对业务人员进行考核,特制定本管理办法。 一、 在项目小组与企业签定协议,开始进场工作后十五个工作日内,业务部须将项目小组名单、企业的
文明单位管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强各级各类文明单位的管理,不断提高创建水平,充分发挥文明单位的示范辐射、带头引路作用,使文明单位创建活动经常化、制度化、规范化,根据《甘肃