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员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工

的问题，要及时采取整改措施，对有关职能部门出的平安问题必须明确责任人，按时解决。 7、催促检查“三大规程〞和平安措施贯彻执行，认真抓好工程质量达标工作。催促职工上标准岗、干标准活 8、加强钻场管理，教

村干部工作管理办法 　　选拔任用村干部。德才兼备、任人唯贤原则，必须坚持党管干部原则。公开、平等、竞争、择优原则，注重能力、群众公认原则，民主集中制原则，依法办事原则。村级干部一般应具有高中以上文化

公司存货管理办法 **分公司存货管理办法   为了加强公司存货管理，规范操作流程，特制定本管理办法。 一、管理人员设立 各自办营业厅、大客户、区域中心、代理商管理中心必须设立帐务、实物管理员各一名（

血液管理办法规定 第一章 总 则 第一条 为加强血液管理，保证医疗临床用血需要和安全，保障献血者和用血者身体健康，根据《 中华人民共和国献血法》、《安徽省实施〈中华人民共和国献血法〉办法》及有关规定，结合本市实际，制定本办法。

合我矿实际情况，确保采购物资质量和提高投资收益。根据永**发〔2015〕13号《。。。。。。招标管理办法》及《补充条款》的指导精神，制定本办法。 一、本办法规定了招标采购的范围、组织程序、采购方式、评标原则和纪律等。

 **汽车有限公司 管理体系文件 DC/NY 0705 能源消耗管理办法 ( 版号/版次状态：A/0 ) 编制 确认 审核 批准 2019—7—7发布 2019—7—5实施 **汽车有限公司 发 布

软件正版化工作管理办法 大唐国际发电股份有限公司 软件正版化工作管理办法 第一章  总  则 第一条 为维护大唐国际发电股份有限公司良好的企业形象，营造良好的舆论环境，进一步推进公司系统内软件正版化工作，制定本管理办法。 

校园网络管理办法   第一章  总则 第一条  为促进我院教育信息交流，保证学院校园网络系统的安全稳定运行，发挥校园网络在学院思想政治工作、教育、教学、科研和管理中的重要作用，根据《中华人民共和国计

研究发展部//中小企业服务中心 工作量认定管理办法（暂行） 本管理办法中涉及到的概念定义 标准工时：工作结果的唯一量化标准，例如，600字原创性文本计算为1标准工时。标准工时与且仅与工作结果挂钩，与

司 TCL电工（2000）企字第 03号 商务人员星级管理办法 为激励商务人员，增强商务人员对企业的归属感和荣誉感，特制定办事处商务人员星级管理办法。 一、星级商务人员必备资格条件： 星级 学 历 专 业

 代理商 管理办法 目 录 第一章 总则 3 第一条 目的 3 第二条 适用范围 3 第三条 管理职责 3 第二章 代理商政策 3 第一条 代理商体系 3 第三条 代理商利益 4 第四条 代理商职责

财产管理办法 第一条所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。 第二条本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下： 1.土地。 2

呆帐管理办法 第一条 本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。 第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额

收料作业管理办法 □ 进料作业流程（如下） 使用说明： 使用表单 发票1联 验收单5联 订单 帐卡1张 物料入厂检验表1张 进料检验规格表1张 1． 供应商 1． 1厂商填写验收单一式五联 2．点收

制度名 公司出差管理办法 电子文件编码 GLWA040 页码 2-1 ××公司出差管理办法 为使本公司员工出差管理有序，特制定本细则。 一、本公司员工出差分为： 1.当日出差，当日可以往返者。 2.远途出差，必须在外住宿者。

工会工作管理办法 　　第一条  为了加强工会组织建设和工会工作，更好的维护广大职工的合法权益，充分发挥职工与企业的桥梁纽带作用，实现工会工作的民主化、制度化，围绕公司的中心任务，结合实际制定本办法。

学校(大学)预算管理办法 　　学校(大学)预算管理办法  　　第一章  总  则  　　第一条  为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置

呆帐管理办法 第一条 本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。 第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额(

采购产品变更管理办法 目的：为规范对供应商变更的管理，预防因采购产品的变更即影响生产交付，产品质量，特制定本管理办法。 范围：适用供应商所产生的相应变更。 职责：采购部是供应商变更的归口管理部门，负责对供应商变更实施情况的监控。