深圳大盘红树东方营销方案
二期Ⅰ：7600 二期Ⅱ：9000 感受国际人文居住标准 1．2002年11月30日邀请奥运冠军陶璐娜参加社区动运会，陶璐娜为世纪村一期业主。目前正筹备组织音乐会。 2．持VIP卡优先选房。 3．12月28日
2009-01-20
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P46 P23 九里香堤整合市场攻击策略
一、桂林居住革命时代来临了！*桂林地产在哪里？ 桂林目前的地产现状相当于深圳的96年，刚从买地自建的不规划作法中走向项目初具社区规模， 考虑园林景观，配套设施。如澳洲花园/七星花园/麒麟湾一批发展商的带动，使桂林地产进入市 场成熟全面启动期。
2009-11-09
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P60 人员选聘技术与实践
3、会处理个人信件和历行公文； 4、能够与上司和有关人员座谈； 5、会通报有关情况； 6、能够解释技术手册、图纸、规格和性能等。 15. 普通教育程度 （GED）教育水平 3级 推理能力 1、凭常识理解并执行书面、口头或图形式的指示；
2009-10-24
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P99 广州丰田内训师培训管理PPT
培训需求分析与目标制定WHAT5W1H（需求分析）培训的内容/主题？ 要达到的学习效果是什么？ 需要课后测验吗？ 需要效果评估吗？ 学员手册？/PPT？/练习题 20. 培训需求分析与目标制定WHEN5W1H（需求分析）培训的时间与工作安排是否有冲突？
2019-01-27
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P83 风暴2001年市场推广方案
样，同样可以再次辉煌。 战术上，一定要连续、环环相扣，一气呵成。 38. 肆、策略实施在战略的明确指导下，在战术实施上分为三个阶段： 借势-----风暴第一道冲击波 造势-----风暴第二道冲击波 热卖-----风暴第三道冲击波
2009-06-12
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P47 电子政务概述
电子政务系统的建设和管理2、国家层面的电子政务网络的格局 < 国务院信息化办公室关于我国电子政务建设指导意见>的通知 (中办发[2002]17号) 国家层面的电子政务网络由政务内网和政务外网构成，两网之
2011-05-07
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P110 某大型集团公司KPI考核指标详述（100张PPT)
数据和分析报告 薪酬委员会 25. 3、总工办指标申请立项通过率 项目及时完成率 产品市场化技术手册完成率 产品技术资料、档案完整率 药浴治疗经营管理模式建立 26. 3.1申请立项通过率 指标名称 申请立项通过率
2011-04-24
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P110 奇正集团公司绩效考核指标体系
数据和分析报告 薪酬委员会 25. 3、总工办指标申请立项通过率 项目及时完成率 产品市场化技术手册完成率 产品技术资料、档案完整率 药浴治疗经营管理模式建立 26. 3.1申请立项通过率 指标名称 申请立项通过率
2010-04-09
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P110 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页
数据和分析报告 薪酬委员会 25. 3、总工办指标申请立项通过率 项目及时完成率 产品市场化技术手册完成率 产品技术资料、档案完整率 药浴治疗经营管理模式建立 26. 3.1申请立项通过率 指标名称 申请立项通过率
2011-03-13
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P36 基层党支部书记工作ppt
体活动。 11、积极引导本单位行政、职工、党员参加社会公益活动。 12、按要求认真填写《党支部活动手册》等相关工作台账， 及时期向上级党组织报告工作。 9. 党支部副书记职责 协助党支部书记开展党建工
2019-07-07
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P57 113國際職位評估系統
uide/Advise…+Functional reporting 监督=招聘/培训/开发/控制/指导/辅导... +功能报告Communication=Inform/Exchange ideas/Cooperate/Work
2010-08-04
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P13 惠普“易派”在线通服务推广活动企划案（执行文本）
4月18——4月24日 2、实施期：将所有物料配备到位、主页内容完善 4月28日——5月10日 3、监控期：制作电子邮件档案和网上意见箱，随时追踪 客户反映和新问题。 5月12日——5月28日 4、调查改进期：制作标准化作业体系，完善流程和主页
2012-06-07
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P21 CRM咨询建议书
AB企业导入客户关系管理的预期效果 AB企业导入客户关系管理的方式和费用 AB企业客户关系管理标准作业程序SOP手册 1 3. AB企业管理客户关系的必要性 在过剩经济和买方市场环境下，客户越来越成为竞争的焦点 质
2009-04-03
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P34 北京红星二锅头蓝瓶北京流通市场规划方案
发市场为突破点， 以岳各庄、锦绣大地、西北旺、大洋路、来广营、八里桥等为主攻点。 3）、在烟酒店、社区便利超等终端集中区域作为首要主攻点，全力打造形象样板区域市场。 4）、城八区及近郊县可以实施经销助
2012-09-20
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P44 《企业复工疫情防控工作要点》宣传讲座
目录“八看、六查、三问”的“三步工作法”个人防护要点企业防护管理要点 4. 企业防护管理要点01 5. 三级教育家庭防疫教育 社区防疫教育 所在单位防疫教育 6. 1传染源不查清不放过；2社会公众不受教育不放过；3防疫措施未采取不放过；4相关责任人员未受追究不放过。
2020-03-31
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P45 23-标准管理实务（布衣公子作品）2012.11.11版@teliss
的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书SOP等。技术标准（针对“物”的标准）为什么麦当劳许多分店的食品都是一样的美味？据说他们的操作手册有560页！我想这也许是他们的秘密吧。 8. 第二节
2012-02-17
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P64 SST的品牌定位及价值发展
德国威娜洗护用品 格力空调 浦东新机场 海信集团新CI规划及转型 等中外客户 本次项目职责：策略规划及指导信天科技项目团队 7. 张熹 从业经验：15年 从业资历：先后在广告公司任设计、设计执导、创意总监信天科技项目团队服务客户：
2009-03-10
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P34 时尚健康营养膳食全民健身运动我行动我健康我快乐主题模板ppt
扩大覆盖率03组织推广成熟的专项技术指导方案至少1种，成熟的技术指南至少1种05创建示范单位、示范社区和示范食堂各2个07开展健康生活方式指导员试点工作，选定指导员150名04每年开展健康主题宣传活动
2019-03-21
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P33 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页
策略性目标体系”就是公司的“ 考核控制体系”； 当部属逐渐累积一些他们未能及时达成的工作目标，主管要及时观察分析，并介入指导； 经常肯定性地反馈下属，以“ 目标责任周报表”检讨工作进展情况。 9. 目标体系的管理效益上层主
2010-02-24
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P33 绩效考核与经营策略的关系
策略性目标体系”就是公司的“ 考核控制体系”； 当部属逐渐累积一些他们未能及时达成的工作目标，主管要及时观察分析，并介入指导； 经常肯定性地反馈下属，以“ 目标责任周报表”检讨工作进展情况。 9. 目标体系的管理效益上层主
2012-12-10
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