关于三一导入提案制度的提案
制定和修订提案工作制度、方针及工作计划； ② 督促和指导提案处理部门认真处理提案，并审查 和确认提案处理和实施情况； ③ 指定提案推进员，指导其组织开展基层提案活 动； ④ 向正、副总经理及全体员工报告提案工作情况。
2009-07-19
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P18 P150 蓝色创意-万象新天总提案
的林中。】 25. 万象新天大盘理论：——《规模决定论》使社区可持续的发展 大盘往往依托交通等市政，并建立完善的生活自给系统，尽可能降低对社区外的资源依赖。同时，相互协调互补的生活设施形成体系，节约资
2011-09-22
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P150 管理创新解决方案
为基础即可研究设计长城电工的管理创新方案 基本原则四：其次确定管理创新方向 长城电工管理模式创新的指导思想是在股份公司建立起符合现代企业制度规范化要求、基于集团型母子公司制的有效管理体系 长城电工管理
2012-01-20
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P150 东润枫景整体广告策划方案
三、北京楼市分区分析 西部地区另一个住宅项目集中的区位是在西三环紫竹桥外至西四环一带，曙光花园与世纪城这两个超大型社区将在这一区位竞争客户。另外，如紫竹花园与美林花园、中海雅园与汇景阁，由于目前均已进入销售稳定期。Blue
2010-04-19
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P150 蓝色创意北京观岭全程整合传播策略方案2009--leadkevin
三、北京楼市分区分析 西部地区另一个住宅项目集中的区位是在西三环紫竹桥外至西四环一带，曙光花园与世纪城这两个超大型社区将在这一区位竞争客户。另外，如紫竹花园与美林花园、中海雅园与汇景阁，由于目前均已进入销售稳定期。Blue
2012-09-11
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P86 ISO9000-2000族标准--简明培训教程
的规范和过程确认、供方的质量管理体系要求、现场检验和验证要求以及审核。 任何的删减必须在组织的质量手册、相关的认证文件或营销材料待公开文件中给予清楚的表述，以免误导顾客和最终用户。ISO9000:2000族标准简明培训教程
2011-02-14
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P86 ISO90002000族标准——简明培训教程(2)
的规范和过程确认、供方的质量管理体系要求、现场检验和验证要求以及审核。 任何的删减必须在组织的质量手册、相关的认证文件或营销材料待公开文件中给予清楚的表述，以免误导顾客和最终用户。ISO9000:2000族标准简明培训教程
2009-01-25
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P86 ISO9001培訓
的规范和过程确认、供方的质量管理体系要求、现场检验和验证要求以及审核。 任何的删减必须在组织的质量手册、相关的认证文件或营销材料待公开文件中给予清楚的表述，以免误导顾客和最终用户。ISO9000:2000族标准简明培训教程
2009-04-18
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P85 ISO9001-2000标准理解与应用
的规范和过程确认、供方的质量管理体系要求、现场检验和验证要求以及审核。 任何的删减必须在组织的质量手册、相关的认证文件或营销材料待公开文件中给予清楚的表述，以免误导顾客和最终用户。常州明飞企业管理咨询有限公司
2010-11-01
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P12 2024深入开展爱国卫生运动ppt课件
爱国卫生运动委员会和各地组织开展多种形式的爱国卫生运动，如整治环境卫生、加强慢病管理、打造绿色低碳社区等，引导群众践行文明健康的生活方式。2024年4月是全国第36个爱国卫生月。深入开展爱国卫生运动 筑牢人民群众健康防线
2024-04-19
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P78 上海三金地块营销策划报告ppt
（元/平米）经营状况日月华庭新华西路135000社区底商——销售中西北湖凤凰城北湖西路6号8000/--社区底商——销售中万豪国际西北湖路3-85号10456.32社区底商60-80刚开业东方帝园金家墩10178.31社区底商45-60
2019-03-30
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P77 冉斌－3P课程高绩效管理五步法
岗位价值评估宽带薪酬福利系统设计员工能力素质模型员工能力评估薪酬定位绩效分数《薪酬管理手册》绩效考核《绩效管理手册》薪酬结构与薪酬数据确定福利 津贴绩效 薪酬岗位 工资战略目标KPI基础管理CPI奖惩
2010-02-17
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P80 ISO9000-2000质量意识培训
12. ISO 9000-2000 质量意识培训 质量管理：quality management 指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动 13. ISO 9000-2000 质量意识培训 顾客不满意：customer
2011-01-03
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P73 惠泉股份有限公司2003营销计划
获得政策及其它方面的支持 （2）采取措施，迅速扭转局面 （3）加强经销商关系管理，建立完整的经销商档案和评估机制，做好渠道策略的调整，加强人员的培训，打好市场基础 （4）向全体员工提出“惠泉到了最危急时候”，开始全面变革。T
2012-11-02
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P73 深度营销模式导入流程与操作实务
切入市场的选择一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度 2、有较好市场潜力 三、企业改革角度 3、特征典型，有指导意义 4、地位重要，有影响力 5、原有队伍认同 先易后难，试制模版；提高增量，稳中推进 4. (本页无文本内容)
2010-09-10
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P11 资源与运营管理
就职安排熟悉公司概况 人员介绍 工作介绍 公司相关规定 安排指导伙伴 与公司有关的信息和情况 将他们介绍给同事和经理们 解释他们的工作 填写档案和其他的职工登记表等 解释公司的规定、纪律和投诉程序 提供健康、安全和灾难意识方面的培训
2011-03-25
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P41 公立医院的改革及其绩效评价
，老年病床） 门诊服务的可及性（每10万人口专科门诊医师，精神病和老年病门诊日） 社区服务的可及性（每10万人口社区服务护士数） 9. 医院效率和成本的指标 （香港医院管理局）每千人口急诊数 住院服务：每千人口住院及死亡人数
2011-12-26
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P27 中国风辉煌历程国庆十一汇报PPT模板
模版最末的使用手册。单击编辑标题单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。 9. 点击此处添加您的标题第二部分
2018-11-29
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P36 扁平化 绿色画笔模板
体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。成功项目展示3 19. 请插入图片请插入图片请插入图片请插入图片请插入图片请插入图片请插入图片请
2020-04-26
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P24 年度工作汇报总结PPT模板
体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。 13. 成功项目展示请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，
2019-04-24
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