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 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

第五:精益管理思想 第六:以看板的形式管理 第七:以“斜坡球体论”为理念基础 第八:以“五项修炼”为指导的素质管理以海尔文化为基础 17. OEC的内容OEC包含目标管理、全面质量管理、过程管理、员工职

2011-04-12    3036    0
P100

 基础精讲课时21-建筑灭火器

火的 目的。 二氧化碳灭火器具有流动性好、喷射率高、不腐蚀容器和不易变质等优良性能,用来扑救图书、档案、贵 重设备、精密仪器、600V以下电气设备及油类的初起火灾。 注意:根据建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005

2020-09-11    920    0
P37

 工作总结

10、DCN/ECN更改 11、品质目标的分解 12、物料、成品的编码原则 13、设计/工程对生产工艺的研究、对生产作业的指导 14、防静电措施 15、质量意识的培训与宣传 16、推行“5S” 5. 1.1品质部架构(现)品管部部长

2010-06-18    16387    0
P89

 红鹤星河湾全程推广上

优势点(Strength) 1. 园林是本案的核心利益点 2. 森林、公园、Golf是本案的提升性利益点,从观赏到社区独享(森林除外)使 得其它依托外部景观的项目相形逊色 4. 准现房开盘是以实力给予市场十足信心,并将因此使销售迅速升温

2012-07-15    7214    0
P89

 红鹤沟通-星河湾全程推广上

优势点(Strength) 1. 园林是本案的核心利益点 2. 森林、公园、Golf是本案的提升性利益点,从观赏到社区独享(森林除外)使 得其它依托外部景观的项目相形逊色 4. 准现房开盘是以实力给予市场十足信心,并将因此使销售迅速升温

2012-11-06    23330    0
P16

 吴士宏大客户管理

ManagementAgenda: 大客户销售之基本 大客户规划 目的 构成、模板 部分内容 客户档案、 价值定位及路径 大单跟踪、资源规划工具 4. 大客户规划 Large Account Planning目的

2010-06-01    20317    0
P51

 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

第四阶段:试点运行及完善新管理体系 选定实施新体系的试点项目 培训、指导试点项目组及相关人员 监控新体系的实施效果 总结分析新体系的实施效果 编写项目管理手册4/1 - 4/74/8 - 4/144/15 - 4/214/22

2011-05-20    26605    0
P23

 【微博与电商】电商企业分享方案--新浪微博企业合作负责人王凡

信息留言板社区百科 资料互动编辑社区IM 即时通讯社区和群组相册 图片分享社区播客 视频分享社区在线 视频社区 视频互动社区、视频聊天室SNS 社会性网络服务人际关系就是一切 6. * 7. 社区和电子商

2011-06-20    17258    0
P34

 《TOP榜样》&.协和医院品牌推广策划案

先进的医疗设备与技术 人性化的医疗服务理念 14. **品牌核心推导——协和医院的目标消费群周边社区的居民——需要基本的医疗保障与就近的医疗服务。 都市白领、中产阶层、企业的中高层管理人士——有一定

2009-02-14    11675    0
P37

 课件-弘扬雷锋精神

义务为聋哑儿童授课3、上海浦东,澳大利亚小伙子杰森·波汉在工作之余热心公益,经常以 “雷锋精神”激励自己的他还当选为当地社区的居委会委员。4、锦州商业银行凌云支行担任外籍外宾客户经理的罗杰斯,把“雷锋 精神”当成做好工作的

2020-06-29    1466    0
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 销售执行报告

m2主力户型面积77-169 m2均价9,200元/ m2总价70.8-155.5万元工程进度15层入市时间发售中推广方向l大社区、大配套,优越地段 l优秀品质、优秀品牌(顶尖优越 唯我独享)黄埔雅苑三期乐悠园 24.   项目名称

2010-07-13    9066    0
P72

 目标、绩效和员工激励

与员工一起确定绩效目标、 发展目标和行动计划 时间:新绩效期间的开始 绩效实施和管理: 观察、记录和总结绩效;提供反馈和指导 时间:整个绩效期间 32. 绩效管理流程绩效评估: 评估员工绩效 时间:绩效期间结束时 绩效反馈面谈:

2011-11-08    27732    0
P27

 企业大学建设思考

明确对应的薪酬调整规则规则4 能力提升对接绩效管理: 根据绩效明确能力需求 培养所需能力规则5. 提供专业指导与服务: 提供员工发展的专业化服务 提供员工绩效周期内的服务6.结果应用1.培养对象2.能力需求3

2010-06-13    6436    0
P36

 创意个案--别克品牌别样造

零售商的展厅布置都有标准手册,广告投放也有广告手册。既为潜在用户做别克车目录,这也是全国率先行为;又为既定用户定期寄《别克车主》杂志。一套整合营销计划包括: ⑴车展;⑵CI手册;⑶关系营销;⑷促销;⑸广告;

2010-08-05    16272    0
P28

 2002年冰洗3.15促销活动初案

目的:体现伊莱克斯关爱用户/服务用户的意愿;进一步促成销售; 产品:全系列产品 赠品:伊莱克斯智慧家庭健康手册 主销系列:加赠家庭医疗保健箱 用户回访活动: 目的:加强用户口碑传播效应; 范围:全国各分公司主要城市

2009-08-13    12294    0
P28

 伊莱克斯2冰洗3促销活动初案

目的:体现伊莱克斯关爱用户/服务用户的意愿;进一步促成销售; 产品:全系列产品 赠品:伊莱克斯智慧家庭健康手册 主销系列:加赠家庭医疗保健箱 用户回访活动: 目的:加强用户口碑传播效应; 范围:全国各分公司主要城市

2010-03-16    11150    0
P40

 圣德保品牌整合传播策略

2、构建服务体系:为圣德保规划服务体系,并以圣德保服务手册的形式制作出品,可提供给目标消费者。品牌提升策略2 24. 终端物料规范执行: 规范圣德保销售终端的传播物料:易拉宝、灯箱画面、增加宣传手册、服务手册、主题吊旗等,为消费者营造强烈的卖场感受;

2010-02-06    22424    0
P28

 伊莱克斯3-15方案-盛世长城

目的:体现伊莱克斯关爱用户/服务用户的意愿;进一步促成销售; 产品:全系列产品 赠品:伊莱克斯智慧家庭健康手册 主销系列:加赠家庭医疗保健箱 用户回访活动: 目的:加强用户口碑传播效应; 范围:全国各分公司主要城市

2012-01-04    29430    0
P40

 圣得宝品牌传播策略

2、构建服务体系:为圣德保规划服务体系,并以圣德保服务手册的形式制作出品,可提供给目标消费者。品牌提升策略2 24. 终端物料规范执行: 规范圣德保销售终端的传播物料:易拉宝、灯箱画面、增加宣传手册、服务手册、主题吊旗等,为消费者营造强烈的卖场感受;

2009-08-21    23393    0
P73

 PPT原创作品34:妙手回春手把手教你卡通画式PPT-1(73页,17MB,妙手回春-2013年8月26日)(1)

工作汇报 19. 企业 文化编写 手册课件 影片创办 季刊目视 活动入职 培训通用 技能业务 实操内外 培训培训企化内部 培训外部 培训 20. 企业 文化编写 手册课件 影片创办 季刊目视 活动入职

2011-09-23    16889    0
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