企业培训系统解决方案
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如：拓展训练 9. 3、缺乏良性的学习环境根据调查，比例不少的企业，员工的培训成为领导者的事情，所以，我们经常看到的培训通知是： 。。。 # # 时间，在
2012-03-11
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P53 P54 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)
等7国和香港特别行政区，深圳也以百万年薪全球公聘四家大型国企老总。 北京一家人力资源管理机构的最新调查数据显示，跨国公司高层进入中国国企工作，服务时间超过一年的不足4%。 9月29日，北京双鹤药业股份
2011-01-24
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P53 企业培训系统解决
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如：拓展训练 9. 3、缺乏良性的学习环境根据调查，比例不少的企业，员工的培训成为领导者的事情，所以，我们经常看到的培训通知是： 。。。 # # 时间，在
2011-11-08
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P33 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案
职责绩效整理建模材料收集 分析整理编码建模 验证测评-职责整理-项目启动-访谈调查-战略梳理-文化梳理-材料整理分析-主题专家讨论-问卷调查-行为事件面试-模型框架建立-样本选择-评测中心实施-素质辞典编码-评测中心设计-沟通定稿-模型验证6
2009-06-25
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P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如：拓展训练 9. 3、缺乏良性的学习环境根据调查，比例不少的企业，员工的培训成为领导者的事情，所以，我们经常看到的培训通知是： 。。。 # # 时间，在
2011-02-12
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P53 企業培訓系統解決方案
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如：拓展训练 9. 3、缺乏良性的学习环境根据调查，比例不少的企业，员工的培训成为领导者的事情，所以，我们经常看到的培训通知是： 。。。 # # 时间，在
2009-02-26
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P53 企业培训系统解决方案PPT
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如：拓展训练 9. 3、缺乏良性的学习环境根据调查，比例不少的企业，员工的培训成为领导者的事情，所以，我们经常看到的培训通知是： 。。。 # # 时间，在
2019-04-26
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P37 18.《人类遗传病与基因定位》(课件)
本一致 10. 1、调查法 通过调查获得的家系图进行推断 2、杂交实验法 通过设计并实施杂交实验进行判断 3、其他：如教材30页图 11. (1)调查对象的选择：(2)调查流程图：选择群体中发
2019-12-11
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P35 互联网时代的企业培训管理PPT
第一章培训认知1、互联网时代的培训发展趋势 2、培训的价值 3、企业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用 讲师不专业 学员抵触 培训成本高昂 转化困难 5. 英国科学家詹姆
2019-06-27
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P99 市场营销管理
市场占有率目标、销售量目标、各期销售目标 季节变动对策、循环变动对策 正确分析市场 需求预测、购买分析、占有率调查 竞争者分析、情报中心 销售效率分析、败因分析 趋势变动分析、相关关系分析 制定销售策略 4P策略
2010-09-24
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P53 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书
要在具体的合作方式上进行研究 在XXX被确定划拨给XXX的条件下，仍然需要对XXX进行合作前的尽职调查 在XXX被确定划拨给XXX的条件下，仍然有投资评价问题 31. *在XXX被划拨给XXX的条件下
2010-03-26
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P33 物流工程技术及其知识体系
运动学 3. 二、生产与消费地域分布及流通分析1、区域经济发展、产品生产、消费量调查 2、区域经济发展预测 3、生产量调查 4、企业及消费者商品消费量预测 4. 二、生产与消费地域分布及流通分析1、计量经济学
2011-08-22
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P30 【课件】薪酬与福利管理
制定薪酬管理原则的工作程序薪酬调查 岗位分析与评价 薪酬水平与薪酬结构的设计 薪酬等级设计 固定薪酬的设计 浮动薪酬的设计 过渡办法 其他规定 8. 如何确定工资率第一步：进行薪资调查 第二步：确定每个岗位的相对价值
2010-09-12
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P30 薪酬与福利管理
制定薪酬管理原则的工作程序薪酬调查 岗位分析与评价 薪酬水平与薪酬结构的设计 薪酬等级设计 固定薪酬的设计 浮动薪酬的设计 过渡办法 其他规定 8. 如何确定工资率第一步：进行薪资调查 第二步：确定每个岗位的相对价值
2009-10-02
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P29 分析市场及制定营销
指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车电子防盗锁有限公司五金商店或专买店：调查电子防盗锁的竞争程度。 汽车专买店或维修店：了解产品种类与需求情况。 制作过程。 3. 一、小企业市场营销
2011-07-03
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P6 【实例】哈啤集团-人事职责
员工培训与员工职涯发展 企业文化、员工关系 2. EHS 环保、健康、安全 环保 制定/执行公司环保计划 环保事故调查处理，制定实施防范及改进措施 环保意识宣传、培训 健康 日常应诊、工伤事故处理 疾病/职业病预防/防疫、医疗卫生宣传
2009-01-02
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P150 薪酬理论与薪酬管理PPT
案例：zh公司的薪酬状况与问题分析 71. (二)基于职位价值的薪酬管理 1、基本流程 2、工作分析 3、工作评价 4、薪酬调查 5、薪酬结构 (三)基于能力与技能的薪酬管理 1、什么是能力？ 2、为什么要对能力支付报酬？ 3、如何提取一个企业所需要的能力？
2018-10-02
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P150 销售人员培训
第七章：高手重视准备工作 第八章：了解您的产品 第九章：如何寻找潜在客户 第十章：接近客户的技巧 第十一章：如何进行事实调查 第十二章：成功与人沟通本 篇 目 录 3. 第十三章：识别客户的利益点 第十四章：如何做好产品说明
2010-11-08
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
日益增长。许多组织的高级管理人员相信改进组织学习对于其组织非常重要 企业竞争的本质是人的竞争： 据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足； 几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力；
2010-10-05
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P150 山东省地理国情普查内容汇总
济数据与地理位置的表达，…… 地理国情 8. 地理国情普查概述-1.项目简介 是一项重大的国情国力调查，是全面获取地理国情信息的重要手段 是掌握地表自然、生态以及人类活动基本情况的基础性工作 是实施地理国情监测的基础，也是第一期监测
2009-03-20
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