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一日反省主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 检 讨 1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度 4、努力 5、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度 4、差错 5、其他

新进职员研修事项检查表 项 目 月日时间 内 容 承办 备 注 入职典礼 董事长致词 副董事长致词 人事部长致词 就业规则说明 各项手续 商业研修① 商业礼仪 讲师[ ] 商业研修② 工作的进行方式

 招待打高尔夫球的检查表 招待对象[ ] 接待者（　 　 ） 对方的时间? 对方常去的球场 对方的态度? 对方希望的行程? 对方的人品? 对方喜好的话题? 对方喜好的奖品? 比赛者保险? 比赛的邀请函

企业危险废物监管执法检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 一、标识制度 1.危险废物的容器和包装必须设置危险废物识别标志。 现场核查 《固体废物污染环境防治法》第五十二条

企业危险废物监管执法检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 一、标识制度 1.危险废物的容器和包装必须设置危险废物识别标志。 现场核查 《固体废物污染环境防治法》第五十二条

新进职员研修事项检查表 项 目 月日时间 内 容 承办 备 注 入职典礼         董事长致词         副董事长致词         人事部长致词         就业规则说明    

例会主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价 效果 褒 奖 1、 目标达成 2 、努力 3、无差错 4、待客态度 5、整顿 6、其他 指 责 1、 未达成目标2、怠慢 3、差错 4、待客态度 5、整顿

公共场所疫情常态化防控工作检查表 被检查单位名称：                                       检查时间： 项目 检查内容 具体问题明细 综合 管理 1、制定疫情防控相关文件和制度，明确责任人

[部属评价⑥]顾客应对检查表②   ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说：“欢迎光临”、“谢谢” 　 　 □2.点头的方式应合乎礼仪，且有诚意 　 　 □3.不批评顾客，不说顾客的坏说

资料保存检查表 科 年 月 日 资料名称 内 容 A保管B部份保存C撕毁 保存地点 管理者 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

兼职教育检查表 指 导 日 对象 内 容 主管评价 意 见 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2

办公用具管理检查表 科 年 月 日 品 名 常备数 故障损 坏 修理中 无法修 理 失落 不明 须补充 [ 办公用具管理重点检查表 ] □1、整理、整顿是否彻底 □7、是否未经许可就外借 □2、是否有固定的位置

完成[企划禁忌]检查表 发表前之心理准备 1· 资料不齐全就出席企划会议 检查 2· 无视于对方的想法、立场、希望等 检查 3· 没有事先排练，很唐突地发表 检查 4· 把对方或顾客当外行人 检查 5·

部属缺点检查表 职 称 科 姓名 No. 项 目 负面评价 评 语 指 导 经 验 5 4 3 2 1 执行能力 5 4 3 2 1 达成能力 5 4 3 2 1 技术能力 5 4 3 2 1 分析能力

[部属评价③]公司产品技术能力检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识 □4

 会议进行检查表 □1、是否严守准时开会、准时散会？ □2、议题的主结晶说明是否精简？ □3、是否告知出席者会议进行程序，并请求协助？ □4、就讨论题目是否公平地接受质疑？ □5、是否强迫某特定人员发言？

[部属评价③]公司产品知识检查表   ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 　 　 □2.熟读主力商品的使用说明书 　 　 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识

工程施工准备工作完成情况检查表 编号： 项目名称： 工程名称 项目所需临时设施 完成 □ 未完成 □ 不需要 □ 项目相关人员到岗 到岗 □ 缺 □ 不需要 □ 五通一平 完成 □ 部分完成 □ 不需要

IATF质量管理体系审核检查表 管理过程: M1策略制定 过程负责部门：总经理、管代 输入：定位和指导、顾客期望和满意度、市场研究、标杆研究、绩效表现结果、外部约束、·员工期望和满意度 输出：业务计

_______________________汽车客运站安全生产状况检查表 序号 检查项目 检查内容 管理要求 检查方法 存在问题 检查要求 1 安全管理 机构人员 安全生产领导机构 安全生产领导小组