薪资福利工具表单——表10-1工资管理政策检查表
表10-1 工资管理政策检查表 内容 要点检查 企业现状 改进计划 薪资管理的目标 企业的工资本身要达到的效果: ●员工的生活保障 ●激励优秀的业绩。工资最主要的目的就是激励效果,这就是工资管理的目标。
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表10-1 工资管理政策检查表 内容 要点检查 企业现状 改进计划 薪资管理的目标 企业的工资本身要达到的效果: ●员工的生活保障 ●激励优秀的业绩。工资最主要的目的就是激励效果,这就是工资管理的目标。
表23-1 福利工作策略标准检查表 福利工作策略标准 企业的福利工作现状 改进计划 保障员工福利效果 ◆确定必不可少的项目 ◆调查跟踪保障其效果 提高福利工作的效益 ◆提高投入产出比
[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业的基本态度 第1次评价 第2次评价 □1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做好作业场所的整理、整顿的工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4.注重作业上所需用具、工具
全县中小学校幼儿园校车安全管理工作检查表(打开后格式正常) 单位全称(盖章): 时间:2009年 月 日 序号 检查内容 有无
目标值掌握检查表 姓名[ ] 目标[ ] 检 查 事 项 评价 设 定 目 标 值 1.制定目标值时,是否过于乐观? 2.是否过于依赖过去的实绩或经验? 3.是否忽略现实状况、环境等要素? 4.是否独断制定目标值?
2021年度上海“最美退役军人”推荐对象审核程序对照检查表 推荐单位(盖章): 姓名 工作单位和职务 单位性质(机关、事业、企业、其他) 征求相关部门意见结果(同意或不同意) 备注 公安部门 组织人事部门
招待打高尔夫球的检查表 招待对象[ ] 接待者( ) 对方的时间? 对方常去的球场 对方的态度? 对方希望的行程? 对方的人品
六个过程个性:□ 具有执行者□ 已经定义□ 已经被文件化□ 已经建立了联接□ 被监控□ 保持了记录 四个支持过程问题(关于风险):□ 使用什么方式?(材料/设备)□ 由谁进行?(技能/技巧/培训)□ 通过什么关键准那么?(测量/评估)□ 如何进行?(方法/程序/技术) 过程简要描述:通过对过程绩效/业绩的数据分析和使用以及有效控制和管理,确保公司质量管理体系得到有效运作,并利用过程绩效/业绩的有效数据和资料对公司质量管理体系的适宜性和有效性进行持续不断地改良。 过程责任部门及责任描述:办公室;对过程绩效/业绩工程数据的收集、统计、汇总、分析,传递和使用进行总体控制和监督检查。 支持的过程或子过程:涉及所有过程;重点是业务方案,管理评审,采购/供方评价,制造,SPC,MSA,满意度调查,内审,检验,不合格品控制,持续改良等 适用的质量管理体系文件:?数据分析控制程序?;?业务方案控制程序? 评价分类
优良人际关系检查表(一) 1·是否重视现有的人际关系 检查 2·是否积极地发展新的人际关系 检查 3·是否重视同一辈的人 检查 4·是否重视上一辈的人
复合性国际诊断交谈检查表一核心本 (Composite International Diagnostic Interview-core Version,CIDI-C) 复合性国际诊断交谈检查表为WHO和美国
公司防洪防汛防雷及防暑降温检查表 检查单位: 检查人员: 检查时间: 检查项目 序号 检查内容 检查要求 检查结果 符合 不符合及主要问题 整改要求 整改结果 防洪防汛 1 是否建立防洪防汛工作领导小组,落实工作职责。
新进员工教育内容检查表 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师: ☆1.企业的目的是什么 ☆2.本公司的经营理念与历史 ☆3.公司的组织 ☆4.各部门的工作
[部属评价④]公司内部沟通检查表 ○沟通的基本态度 第1次评价第2次评价 □1.很乐意帮助同事 □2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意 □3.对同事很和蔼可亲,但不是四面讨好他人的人 □4.帮助别人,不依赖他人
表27-1 福利管理工作的境界检查表 理想境界 企业状况 原因分析 改进计划 有一个福利管理政策,一个纲领性的文件 有一个年度福利预算计划和专项福利预算计划跟政策配套、配合
车辆检查表 年 月 日 车辆类型 车辆牌号 前往地点 检查人员 驾驶证号 稽核人员 检查项目 内容\日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
提案·企划(消费者的不满)检查表 ○消费者抱怨 ○消费者不满 ○消费者批评 ¯ ¯ ¯ [有何不满] ® [有什么牢骚] ® [有什么不高兴] ¯ ¯ ¯ [检讨] ® [检讨] ® [检讨] ¯ ¯
房地产开发企业落实安全生产主体责任检查表 项目名称 建设单位 项目负责人 施工单位 项目经理 监理单位 项目总监 序 号 检查项目 检查内容 检查依据 检查情况 1 施工许可证 项目开工前,建设单位
表16-1 工资发放管理检查表 检查要点 检查细目 改进计划 准确、细致 考勤(出勤、请假、旷工) 计算标准 薪酬项目(固定工资、绩效工资、奖金、个人所得税、福利项目等)
提案·企划(消费者心声)检查表 ○消费者投书 ○消费者心声 ○消费者批评 ¯ ¯ ¯ [欲望] ® [分析] ® [实现可能性] ¯ ¯ ¯ [要求] ® [分析] ® [实现可能性] ¯ ¯ ¯ [希望]