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决策结果影响大 竞争激烈 12. 最有效的销售切入口在那？ 13. 问题点有些不便不满，抱怨明显、强烈的需求对解决方案的关注隐藏性需求明显性需求需求不明确 14. 需求分类明显性需求：客户能将其要求或期望做出清楚的陈述

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可以采用多级井点系统，但要求基坑四周外需要足够的空间，以便于放坡或挖槽。一、常用基坑降水方法1.2 基坑降水与排水施工质量检验标准和方法 11. 3. 喷射井点降水 　　喷射井点系统能在井点底部产生2

作业（二）请列出目前您服务的公司，总体经营中的一个最重大的问题？ 以及，您公司现在（或未来）的解决方案？4 5. 结果统计（二）问题 选票数目 解决方案5 6. 广告公司的本质决定“做什么？”之前，先认清“是什么？”6 7.

流程 通过更高效率和效能地服务目标客户，提高经营业绩联想科技再造框架组织结构员工技能信息技术 和系统以客户为中心 的业务流程战略和目标重点6 8. 内容项目背景、范围和目标 项目方法-微流程简介 建议的项目步骤

可以将良好实践进行归档和分享，以支持持续改进和发展。 可以帮助进行有意义的过程分析、问题解决和改进。 帮助对采购人员、系统、技术和其他资源的系统化开发 支持将一些采购任务转移给非采购专业人员（用户或预算持有者）第二节 结构化过程的必要性过程和程序的结构化好处/必要性

一、服务对象对象适龄儿童0-6周岁常规接种<14周岁补种重点人群医、农、牧等 5. 1、异常反应 2、接种率 3、疾病监测接种证1、按照国家公布的免疫接种程序提供预防接种服务 2、应急接种、查漏补种 3、未完成接种的14

采购成本居高不下 利润被吞蚀了 资金越来越紧张了 11. 从管理者视角看 --传统会计与财务管理的缺陷 传统会计系统结构是基于几百年 前帕乔利的会计理论发展而来的 会计电算化只是将手工财务会计自动化 思想的落后导致管理会计在企业应用不到20%

乙方 15. 项目中的三种甲方类型内在价值型—行业专家—原材料，设备采购外在价值型—价值专家—信息系统，设计方案战略价值型—市场专家—策略联盟，供应链 16. 乙方也没那么简单乙方 类型我们的项目是哪

国际电子商务标准发展趋势电子商务标准的必要性 标准化是企业应用集成（EAI）的基础； 标准化是B2B应用系统整合的前提； 标准化是实现基于Internet全球电子商务的基本条件； 采用标准化技术构建企业应用是大势所趋；

目前企业竞争情报服务行业有四种主要的服务模式： 企业竞争情报知识培训 行业市场竞争研究咨询 竞争情报代理监测服务 企业竞争情报系统建设 由于中小企业在技术、人才、资金等方面的限制，建立企业独立的竞争情报研究部门既不现实

战略计划组织变革公司业务 支持薪酬政策福利环境、健康与安全制度遵守劳资关系员工参与员工培训 与发展公司文化 与形象雇员本地化员工关系绩效管理员工满意度 调查人力资源 信息系统人力资源管理功能的不断完善劳资关系员工关

表的检修模式，它适用于主要设备和大型静止设备。 设备综合管理： 设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最

真实情况---再定义过程系统分析形成 〈项目市场分析报告〉对每一条原始记录进行 技术分析，确切定义其 真实需求---再定义过程站在系统角度上分析： 有无不周和漏洞分析：有无遗漏 有无补充全面系统分析形成 〈项目技术分析报告〉

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游泳场所卫生管理要求 水质管理要求 3. 一、游泳池的特点 游泳场所是公共场所卫生监督的重点,难点。 是一个循环系统。 不断浓缩，不断稀释的过程。 水质的各种指标会在短时间内发生变化，有的变化可逆，有的变化不可逆。

需求方价值第三方物流提供商环境竞争性的问题整个供应链的管理 一站式物流服务 流程的可靠性 附加值的解决方案 需有经验的员工 Desire for turnkey IT solutions 对所有的服务提供简洁的计价方式

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